Подобрување на рамнотежата помеѓу работата и животот: Ваби-Саби, уметност на несовршеност

Wabi-Sabi е јапонски пристап кој помага да се подобри начинот на кој гледаме на нашата работа и кариера.

Леонард Корен, автор на Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, ни кажува дека ваби-саби значи наоѓање убавина во несовршени, непостојани и нецелосни работи. 

Тоа е естетска идеологија, но може да биде и начин на живот. 

Можеме да примениме ваби-саби во компанијата за да иновираме.

Решив да пишувам за bloginnovazione.it на ваби-саби во компанијата, бидејќи открив дека нејзините принципи можат да послужат како водич за претприемачите да бидат избалансирани и продуктивни. Честопати наједноставните и најмалку софистицираните работи излегуваат многу иновативни.

Ајде внимателно да разгледаме некои принципи што треба да ги земете предвид при започнување или водење сопствен бизнис.

Најдете убавина во несовршеното

In Ана Карењина , напиша Толстој:

„Сите среќни семејства се исти; секое несреќно семејство е несреќно на свој начин“.

Со други зборови, да се биде среќен е да се биде ист. Да се ​​биде несреќен значи да се биде единствен.

Се обидувам да применам сличен начин на размислување кога ја разгледуваме нашата работа како компанија. Стремежот кон совршенство, без разлика дали тоа е беспрекорен производ или непречена приказна, не само што е глупаво – бидејќи како што ќе ви каже секој претприемач, повремените грешки се неизбежни – но тоа не е цел што вреди да се следи. Бидејќи несовршеноста не само што е во ред, туку е неопходност на денешниот конкурентен пазар.

Во една неодамнешна статија, Harvard Business Review истакна неколку погрешни чекори во патувањето на Амазон, како што се стекнувањето на TextPayMe и лансирањето на уред за далечинско плаќање со картички, Amazon Local Register. Авторите го поставуваат прашањето: Како компанијата стана толку успешна и покрај овие неперспективни потези?

„Одговорот е дека Амазон е несовршеност, концепт што го развивме во текот на неколку децении помагајќи им на бизнисите и непрофитните организации и за кој веруваме дека е од витално значење за организациите кои сакаат да напредуваат во денешното уникатно и несигурно деловно опкружување... Имперфекционизмот е пристап во кој компаниите растат не со следење рамка или стратешки план, туку преку повеќекратни и чести експерименти во реално време, постепено градејќи вредни знаења, ресурси и способности на патот.

Експериментирањето е клучен дел од растот. Несовршеностите се она што на крајот ја создава уникатната приказна на вашата компанија и defiпаѓа во споредба со милион и еден конкурент.

Фокусирајте се на чувството

Марк Рајбштајн напиша најпродавана детска книга на Њујорк Тајмс за ваби-саби. Како објаснува :

„Ваби-саби е начин на гледање на светот кој е во срцето на јапонската култура. . . Можеби подобро е да се разбере како чувство, наместо како идеја.

Исто така, Ендрју Џунипер, автор на Ваби Саби: Јапонската уметност на непостојаноста , го нагласува емотивниот аспект на ваби-саби. Џунипер набљудувај : „Ако некој предмет или израз може да предизвика во нас чувство на спокојна меланхолија и духовен копнеж, тогаш тој предмет може да се смета за ваби-саби“.

Во бизнисот, премногу често се фокусираме на она што треба да го правиме - да ја постигнеме целта Ако примениме повеќе ваби-саби пристап во бизнисот, целта би била да инвестираме време и енергија во работи кои предизвикуваат чувство на исполнетост и доверба дека вршењето на работа што всушност се чувствува задоволувачка на крајот ќе биде од корист за вашата компанија. Ова е причината зошто во компанијата мора да го фокусираме нашето внимание на „важните работи“ и да го автоматизираме остатокот колку што е можно повеќе.

Модифицирајќи ги зборовите на Џунипер, ако некој проект дава чувство на духовен копнеж (ако ни зборува на подлабоко ниво), тогаш тој проект може да се смета за ваби-саби. Бидете свесни за тоа кои се овие задачи и проекти и направете се што можете за да одвоите повеќе време за нив.

Прегрнете ја минливоста на сè

Објаснувајќи ги основите на ваби-саби, Леонард Корен пишува:

„Работите или се развиваат кон ништо или се развиваат од ништо“.

Корен раскажува еден вид парабола за ваби-саби, за патник кој бара засолниште, а потоа гради колиба од високите налет за да создаде импровизирана тревна колиба. Следниот ден ги одврзува налетот, ја деконструира колибата, а од неговиот привремен дом едвај останале траги. Но, патникот го задржува сеќавањето на колибата, а сега тоа го знае и читателот.

„Ваби-саби, во својата најчиста и најидеализирана форма, е токму за овие деликатни траги, овој слаб доказ, на работ на ништожноста“.

Ова доаѓа до различни принципи на ваби-саби во бизнисот: прифаќање на несовршеноста, хармонија со природата и прифаќање дека сè е минливо.

Една од најголемите грешки што може да ги направи еден претприемач е да не очекува постојана промена. Исто така и конкурентската предност на компанијата постојано ќе се менува и тоа не е лошо. Наместо тоа, тоа е мотиватор за постојано стратегиско иновирање. Кога станува збор за водење бизнис, старата поговорка - Ако не е расипан, не го поправајте – едноставно не важи.

Ercole Palmeri