ന്യായവും പവിത്രവുമായ പ്രസ്താവന, തീർച്ചയായും!
മെച്ചപ്പെട്ട വിൽപ്പനയും ചിലപ്പോൾ കമ്പനിയുടെ ലളിതമായ നിലനിൽപ്പും തേടി വിവിധ വിപണികളിൽ ബിസിനസ്സ് വ്യാപിപ്പിക്കാനുള്ള വ്യക്തമായ ആഗ്രഹം ഇത് മറയ്ക്കുന്നു.
എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ എന്റെ മുന്നിലുള്ളവരുടെ പ്രതീക്ഷ ഉത്തരം നൽകുന്ന ഒരാളെ കണ്ടെത്തുക എന്നതാണ്:
"ശരി, എനിക്ക് ഒരാഴ്ച തരൂ, ഞാൻ കുറച്ച് ഫോൺ കോളുകൾ ചെയ്യുന്നു, നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നു. വിദേശത്ത് കുറഞ്ഞത് ഒരു ഡസൻ ക്ലയന്റുകൾ, വിറ്റുവരവ് ഇരട്ടിയാക്കുന്നു, പ്രശ്നമില്ല. "
ഈ രീതിയിൽ ഉത്തരം നൽകാൻ ഞാൻ എത്രമാത്രം ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ചില സംരംഭകർ എന്നോട് പറയുന്നു, ഈ ഉത്തരം നൽകുന്ന ചില കൺസൾട്ടന്റുമാരോ അനുമാനിക്കപ്പെട്ടവരോ ഉണ്ട്.
പക്ഷെ പിന്നെ ... ഫലങ്ങൾ കാണുന്നില്ല. പരിഹരിക്കാൻ വളരെയധികം ചിലവുകളും പ്രശ്നങ്ങളും ഉണ്ട്.
ഒരുപക്ഷേ, ഉത്തരം ശരിയായതായിരിക്കില്ല.
ഞാൻ നേരെമറിച്ച് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു. "എന്നാൽ എങ്ങനെ?", ഒരാൾക്ക് അഭിപ്രായമിടാം, "ഞാൻ ഉടനടി ഉത്തരങ്ങൾ തേടുന്നു, നിങ്ങൾ എന്നോട് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു?"
ശരി അതെ. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്കായി ഒരു വിദേശ വികസനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് എനിക്ക് ഒരു ഉത്തരമുണ്ട്, എന്നാൽ ഇതിന് നിങ്ങളുടെ കമ്പനി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും വളർത്തുന്നതിനും നിങ്ങളെ നയിച്ച അതേ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ ആവശ്യമാണ്:
a) അറിവ്
b) സ്ഥിരത
സി) പ്രതിബദ്ധത.
എനിക്ക് വ്യക്തിപരമായി കുറുക്കുവഴികളൊന്നും അറിയില്ല. ആർക്കെങ്കിലും അവ നൽകാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, അങ്ങനെയാകട്ടെ!
എന്നാൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം നിങ്ങളോട് തന്നെ ധാരാളം ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക എന്നതാണ്. ഞാൻ സാധാരണയായി ചെയ്യുന്നതും സംരംഭകൻ പ്രതീക്ഷിക്കാത്തതുമായ ചിലത് ഞാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു:
-നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം മറ്റുള്ളവയിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു?
-നിങ്ങൾ ഈ ഉൽപ്പന്നം മാത്രം ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?
വിദേശ വിപണിയുടെ വികസനത്തിനായി നീക്കിവയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് സമയമുണ്ടോ? അല്ലെങ്കിൽ നിലവിലെ ബിസിനസ്സുമായി നിങ്ങൾ 100% ന് തികച്ചും പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണോ? ഈ പ്രോജക്റ്റ് രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് എവിടെ, എപ്പോൾ സമയം എടുക്കാം?
ബിസിനസ്സ് ഇംഗ്ലീഷ് നന്നായി സംസാരിക്കുന്ന ആരെങ്കിലും കമ്പനിയിൽ ഉണ്ടോ? വിൽപ്പന പ്രക്രിയയുടെ അടിസ്ഥാനങ്ങളെങ്കിലും ആർക്കറിയാം?
വിദേശ വികസനത്തിനായി നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ബജറ്റ് അനുവദിച്ചിട്ടുണ്ടോ? പണം മാത്രമല്ല, സമയവും വ്യക്തിപരവും?
ഇതിനകം തന്നെ ഈ 4 ചോദ്യങ്ങൾ വിദേശ വിപണികളിൽ നിലനിർത്താൻ കഴിയുന്ന ഒരു സ്കാർഫോൾഡിന്റെ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള ഒരു പ്രധാന ജോലിയെ മുൻകൂട്ടി കാണുന്നു.
എന്നാൽ പരിഗണിക്കാൻ ധാരാളം ഉണ്ട്.
അതെ എ) ബി) സി) പ്രവർത്തിച്ചാൽ മാത്രം ഞങ്ങൾ ഒരു ഫലത്തിലെത്തും.
എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഉടൻ അവിടെയെത്താൻ കഴിയുമോ? ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ തികച്ചും അതെ, മറ്റുള്ളവയിൽ കൂടുതൽ സമയമെടുക്കും. കഴിവുകൾ ചിലപ്പോൾ നിലവിലുണ്ട്, എന്നാൽ ശരിയായ പരിശീലനം കൂടാതെ ഇത് പോലും അവസാനം വിലമതിക്കുന്നില്ല.
അന്താരാഷ്ട്രവൽക്കരണത്തിനായി ഒരു താൽക്കാലിക മാനേജർ ഉപയോഗപ്രദമാകുമോ? തീർച്ചയായും അതെ, പക്ഷേ ... ഞാൻ എന്റെ വിശിഷ്ട സഹപ്രവർത്തകനെ ഉദ്ധരിക്കുന്നു ... താൽക്കാലിക മാനേജർക്ക് ഒരു തമറ്റർജിക്കൽ പവർ ഇല്ല, അവന്റെ സാന്നിധ്യം മാത്രം പോരാ.
ഒരു നല്ല കെട്ടിടം പണിയുന്നതിനും വളരെയധികം ആവശ്യമാണ്
a) ഒരു നല്ല പ്രോജക്റ്റ്,
b) നല്ല വസ്തുക്കൾ e
സി) വിദഗ്ധ തൊഴിലാളികൾ.
Lidia Falzone
ആർഎൽ കൺസൾട്ടിംഗിലെ പങ്കാളി - ഇതിനുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് മത്സരശേഷി
വീമിൻ്റെ Coveware സൈബർ കൊള്ളയടിക്കൽ സംഭവ പ്രതികരണ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നത് തുടരും. Coveware ഫോറൻസിക്സും പ്രതിവിധി കഴിവുകളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യും…
പ്ലാൻ്റ് മാനേജ്മെൻ്റിന് നൂതനവും സജീവവുമായ സമീപനത്തിലൂടെ പ്രവചനാത്മക പരിപാലനം എണ്ണ, വാതക മേഖലയിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് വിപണിയിൽ ബിഗ് ടെക്കിൻ്റെ പെരുമാറ്റത്തെക്കുറിച്ച് യുകെ സിഎംഎ മുന്നറിയിപ്പ് നൽകിയിട്ടുണ്ട്. അവിടെ…
കെട്ടിടങ്ങളുടെ ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ രൂപീകരിച്ച "ഗ്രീൻ ഹൗസ്" ഡിക്രി അതിൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണ പ്രക്രിയ അവസാനിപ്പിച്ചു...