एच अँड एम फाउंडेशनने $ 20,5 दशलक्ष दान केले; नवकल्पनांचे मिश्रण

शिक्षण, शुद्ध पाणी आणि महिला सबलीकरणासाठी एचएंडएम देणगी

एच आणि एम सारख्या बर्‍याच कंपन्या चॅरिटी क्षेत्रात कार्यरत असतात, विशिष्ट समस्या सोडवण्याच्या उद्देशाने देणग्या ओळखण्यात आणि आयोजित करण्यात गुंतलेल्या पायाभूत सुविधा स्थापित करतात. अर्थात, आमच्या पायावर या ब्लॉगचा अभ्यास करण्याच्या हेतूने आमच्या ब्लॉगचा हेतू नाही, परंतु आम्ही कोणत्या प्रकारच्या प्रकारावर ओळखण्याची आणि कमीतकमी विश्लेषण करण्याची संधी घेऊ इच्छितो. नावीन्यपूर्ण.

विशेषतः, हे पोस्ट लिहिण्याची कल्पना काल (23/05/2017) जेव्हा मला अ‍ॅडनक्रोनोस वेबसाइटवर वाचली तेव्हा “20,5 दशलक्ष डॉलर्स आणि तीन वर्षांच्या नवीन जागतिक कार्यक्रमांच्या देणगीने, नानफा एच आणि एम फाउंडेशन शिक्षण, शुद्ध पाणी आणि महिला सबलीकरणासाठी वचनबद्ध आहे... " (आपण येथे क्लिक करून वाचन सुरू ठेवू शकता).

बातमीमुळे मला या वाक्यांशाची आठवण झाली: "नवनिर्मितीसाठी महत्वपूर्ण समस्या ओळखणे आणि परिष्कृत निराकरणे प्राप्त करण्यासाठी पद्धतशीर मार्गाने त्यांचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे", विचित्र? नाही बिलकुल नाही. खरं तर, माझे विचार ताबडतोब "द टेन टाइप्स ऑफ इनोव्हेशन" या पुस्तकाकडे गेले (लॅरी केली, रायन पिकेल, ब्रायन क्विन आणि हेलन वॉल्टर्स यांनी), ज्यातून हा वाक्यांश एक्स्ट्रापोलेट करण्यात आला होता. म्हणून मी हे समजून घेण्याचा प्रयत्न केला, देणगीबद्दल धन्यवाद, निकषांचे पालन करून, H&M आधीपासून असलेल्या नावीन्यपूर्ण प्रकारांचे मिश्रण कसे विकसित व्हायला हवे. defiपुस्तकातूनच.

लॅरी कीले defiनावीन्यपूर्ण घटकांची नियतकालिक सारणी समाप्त करते, जे तीन श्रेणींमध्ये गटबद्ध केलेले 10 विविध प्रकार प्रदान करते:

1. कॉन्फिगरेशन नफा मॉडेल
   1. नेटवर्क
   2. रचना
   3. प्रक्रिया
2. ऑफर
   1. उत्पादनाची कार्यक्षमता
   2. उत्पादन प्रणाली
3. अनुभव
   1. सेवा
   2. कालवा
   3. ब्रँड
   4. ग्राहकांचा सहभाग

कंपनीचे विश्लेषण करण्यासाठी एक्सएनयूएमएक्स प्रकारच्या नवकल्पनांचा वापर करून, कंपनी ज्या बाजारात काम करते त्या बाजारातील नावीन्यपूर्ण नकाशा तयार करणे शक्य आहे. हे करण्यासाठी पुस्तकात वर्णन केलेल्या एक्सएनयूएमएक्स रणनीतीमध्ये जाणे आवश्यक आहे, जिथे प्रत्येक युक्ती एक प्रकारचे नाविन्यपूर्णतेशी संबंधित आहे.

100 युक्त्या पाहिल्यावर, मला असे आढळले की ग्राहक प्रतिबद्धता वर्धित केली आहे, समुदाय आणि संबंधित घटक आणि स्थिती आणि ओळख घटक यांना धन्यवाद. परंतु सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, मूल्यांच्या अत्यंत महत्त्वाच्या संरेखनामुळे ब्रँड मजबूत झाला आहे. तिन्ही श्रेणींमध्ये H&M नेहमीच नाविन्यपूर्ण आहे हे लक्षात घेऊन, हे करता येईल defi"अनुभवाची नवीनता" समाप्त करा.

H&M ची धोरणात्मक चौकट मजबूत झाली आहे, परिणामी बाजाराच्या निळ्या महासागरासाठी सतत शोध सुरू आहे.