नवनिर्मितीचा आत्मा, नाविन्याचा धर्म आणि स्वप्न

नवोन्मेषाच्या सर्वोत्तम पद्धतींचा अभ्यास करणे आणि त्यांचे विश्लेषण करणे मला मनोरंजक वाटते...

एखाद्या कंपनीने विशिष्ट नावीन्यपूर्ण परिणाम कसे प्राप्त केले, त्यांनी कोणती रणनीती स्वीकारली, त्यांच्या वास्तविकतेसाठी सानुकूलन आणि/किंवा एकत्रीकरण यासह हे जाणून घेणे मनोरंजक आहे.

मी बर्‍याचदा नोट्स घेतो, पुस्तके वाचतो आणि कल्पनांवर स्वाक्षरी करतो, त्यांचे कार्य करतो आणि सादरीकरणे किंवा सभांमध्ये त्या सामायिक करतो.

माझ्या लक्षात आले आहे की लोकांना बर्‍याचदा असे वाटते की त्यांना बर्‍याच गोष्टी माहित आहेत आणि त्यांना त्या सामायिक करायच्या आहेत. त्यांना त्यांच्या संस्थेमध्ये सर्वोत्तम पद्धती स्वीकारायच्या आहेत, परंतु प्रत्यक्षात ते नेहमीच सोपे नसते. आम्ही शॉर्टकट शोधतो, आणि म्हणून आम्ही इतरांच्या जीवनाचे अनुकरण करण्यास प्राधान्य देतो, आम्ही भिन्न संदर्भांकडे दुर्लक्ष करून, एखादी पद्धत कॉपी करण्यास प्राधान्य देतो कारण आम्हाला ती आवडते.

त्यांच्या स्वत: च्या सर्वोत्तम पद्धतींचा विचार करण्याऐवजी, कसे सुधारित करावे याचा विचार करण्याऐवजी त्यांचे अनुकरण करण्याचे लक्ष्य ...

नवनिर्मितीच्या जागी नवीनतेच्या धर्माची जागा घेतली जाते.

प्रतिबिंब गेले. शोध प्रक्रिया पार झाली आहे. नवीन अंतर्दृष्टीच्या जन्मासह येणारी मालमत्ता बाहेर आली आहे. त्याच्या जागी? नक्कल. अनुकरणातून. आणि सर्व बर्‍याचदा, तयार समाधानांचे अंध.

मी असे म्हणत नाही की इतरांच्या सर्वोत्तम पद्धतींकडे लक्ष देण्याचे काही मूल्य नाही. तेथे नक्कीच आहे.

परंतु जेव्हा अनुकरण कल्पना आणि विस्ताराची जागा घेते तेव्हा काहीतरी नेहमीच हरवले जाते आणि नाविन्य नाहीसे होते.

"आपल्या उद्योगातील सर्व विलक्षण उत्पादनांची सूची बनवा.

त्यांना कोणी बनवले!

ते कसे केले?

त्यांच्या आचरणाने प्रेरित व्हा आणि आपण आधीच स्वतःचे असाधारण उत्पादन तयार करण्याच्या दिशेने आहात "

जांभळा गाय, सेठ गोडिन

कधीकधी सर्जनशील दृष्टिकोन शोधला जातो, यशस्वी उद्योजक असे असतात जे अनुकरण स्वीकारत नाहीत आणि पारंपारिक दृष्टिकोनाचा अर्थ लावतात. ग्राहकांच्या गरजेच्या समाधानावर दीर्घकालीन लक्ष केंद्रित करुन. सर्वसाधारणपणे, तथापि, कंपन्या "खरोखर उद्योजक”नवीन संधी निर्माण करण्यासाठी आणि बाजाराशी संबंध व्यवस्थापित करण्यासाठी त्यांचा अनुभव आणि अंतर्ज्ञान वापरण्याचा कल आहे.

मार्केट-ओरिएंटेड कंपन्या पारंपरिक मार्केट रिसर्चऐवजी ड्रीम प्रोजेक्टद्वारे चालवल्या जातात. हे व्यवसाय मार्गाने मोठ्या उद्योजकतेचे प्रदर्शन करतात defiनिश, प्रत्यक्षात आणणे आणि त्यांची स्वतःची रणनीती अंमलात आणणे.

हे स्वप्न आहे जे उद्योजकता आणि व्यवस्थापकीय कौशल्यांमध्ये फरक करते.

Ercole Palmeri
तात्पुरते इनोव्हेशन मॅनेजर