Kajian bertajuk 'The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing', telah dijalankan dengan kerjasama FT Longitude dan mendedahkan bahawa eksekutif paling inovatif cemerlang dalam mengiktiraf bidang perniagaan yang memerlukan perhatian segera, seperti mengekalkan bakat, promosi kreativiti dan pencegahan burn-out.
Tinjauan itu mendedahkan bahawa pengilang tidak pernah merasakan tekanan untuk membuat inovasi seperti hari ini. Malah, hanya 22% daripada 450 profesional pembuatan yang dikaji percaya ini tidak berlaku. Permintaan yang tidak pernah berlaku sebelum ini untuk idea baharu didorong oleh keperluan untuk mencipta produk dan perkhidmatan baharu dengan lebih pantas dan beroperasi dengan lebih cekap dan mampan.
Kajian itu mengenal pasti sekumpulan "pemimpin", menyusun tindak balas mereka yang percaya mereka melebihi jangkaan dari segi inovasi, untuk memahami bagaimana sikap mereka boleh membuat perubahan. Telah muncul bahawa pemimpin mempunyai pemikiran yang lebih prihatin terhadap segera dan peluang yang muncul. Kumpulan 'pemimpin' mengenal pasti cabaran utama dalam keperluan untuk mengekalkan bakat paling cemerlang, mengelakkan keletihan dan mengekalkan kepintaran manusia dalam ledakan AI.
Responden selanjutnya ditanya tentang budaya kerja, proses dan teknologi, menonjolkan sikap dan pendekatan mereka terhadap strategi rantaian bekalan, cara pekerja bekerja dan inisiatif teknologi yang mereka fokuskan. Responden lain mengakui bahawa syarikat mereka tidak menerima model "cepat gagal", iaitu memikirkan dalam masa yang singkat sama ada sesuatu projek boleh berjaya atau tidak, melancarkan dan meningkatkan produk atau perkhidmatan baharu atau bekerja secara lebih kolaboratif dengan pihak ketiga untuk melaksanakan idea baharu dengan lebih cepat. u
Bjoern Klaas, Naib Presiden dan Pengarah Urusan Protolabs Europe, berkata: “Syarikat yang kami telah berhubung dengan memahami bahawa inovasi adalah lebih penting berbanding sebelum ini untuk meningkatkan kecekapan, mencipta pertumbuhan dan memacu kemampanan. Profesional merasakan tekanan daripada syarikat mereka sendiri, pelanggan, pesaing, dan industri secara keseluruhan.
Keputusan untuk berinovasi adalah penting, kerana ia membawa cabaran, dan strategi baharu yang diperlukannya boleh membawa kepada gangguan dalam perniagaan. Lebih banyak organisasi perlu menyesuaikan diri dengan risiko, menerima pendekatan cepat gagal dan menjangkakan lelaran produk."
Kajian mendapati bahawa:
Peter Richards, Naib Presiden Pemasaran dan Jualan EMEA di Protolabs Europe, berkata: “Dalam menyusun kajian, kami mengasingkan golongan profesional yang berada di barisan hadapan dalam inovasi untuk memberi kami gambaran tentang perkara yang berkesan untuk inovasi terkemuka masa kini. Selain itu, ia memberi kami perspektif di mana orang lain mungkin bersalah."
Sokongan untuk kreativiti kadang-kadang diabaikan dalam keghairahan untuk teknologi baharu seperti kecerdasan buatan. Mengguna pakai rasa mendesak yang lebih besar telah dilihat sebagai kunci kejayaan, tetapi pemimpin sedar bahawa ini datang dengan risiko, seperti keletihan, yang membawa kepada kehilangan bakat terbaik."
Muat turun salinan anda Akta Pengimbangan: Membuka Kunci Inovasi dalam Pembuatan untuk mengakses laporan penuh, dengan pandangan daripada lebih 450 eksekutif pembuatan Eropah.
BlogInnovazione.it
Sektor tentera laut adalah kuasa ekonomi global yang sebenar, yang telah menavigasi ke arah pasaran 150 bilion...
Isnin lalu, Financial Times mengumumkan perjanjian dengan OpenAI. FT melesenkan kewartawanannya bertaraf dunia…
Berjuta-juta orang membayar untuk perkhidmatan penstriman, membayar yuran langganan bulanan. Adalah menjadi pendapat umum bahawa anda…
Coveware oleh Veeam akan terus menyediakan perkhidmatan tindak balas insiden pemerasan siber. Coveware akan menawarkan keupayaan forensik dan pemulihan…