ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေး

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုက ဘယ်ကလာတာလဲ။

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအကြောင်း ဘာကြောင့်ပြောတာလဲ။

ဤအသံမြင့်သော အယူအဆသည် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးကို ဖန်တီးခြင်းနှင့် မည်သို့သက်ဆိုင်သနည်း။

သေချာတာကတော့ အဲဒါက သက်ဆိုင်ပြီး ထပ်တူထပ်မျှ အရေးကြီးပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ကတ်တွေကို မရှာဖွေခင်၊ ဆိုတာကို ကြည့်ကြရအောင် သစ်လွင်မှု ဤအခြေအနေတွင် ၎င်းသည် အဘယ်ကလာသနည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဆိုလိုသည်။
စိတ်မသက်မသာ Seneca အဘိဓါန် (၄ဘီစီ-၆၅)ခုနှစ်၊ တရဘဝရောမဒဿနပညာရှင်နှင့် နိုင်ငံရေးသမားတို့၏ သတ္တမမြောက်စာအုပ်ဖြစ်သော “၎င်းသည် လှည့်ဖြားမှုအခံရဆုံးသော အစည်ကားဆုံးနှင့် အထင်ရှားဆုံးသော လမ်းများဖြစ်ကြောင်း အတိအကျဆိုသည်။ ထို့ကြောင့် အဘယ်အရာမှ မရှောင်ဘဲ၊ သိုးများကဲ့သို့ ငါတို့ရှေ့သို့ လျှောက်သွားသော သိုးစုသည် ငါတို့သွားရမည့်နေရာကို မညွှန်ဘဲ လူတိုင်းသွားရာကို လိုက်ခြင်းထက် သာ၍ စောင့်ရှောက်ရပေမည်။” ပြီးတော့ ပိုသိသာထင်ရှားတဲ့အရာထက် ဘာလုပ်ဖို့ အကောင်းဆုံးလဲဆိုတာကို ရှာဖွေဖို့ ကျွန်ုပ်တို့ကို တိုက်တွန်းထားပါတယ်။

အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ ဆောင်ပုဒ်သည် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေပြီး ပျံ့နှံ့နေသော မေးခွန်းတစ်ခုဖြစ်လာကာ နည်းပညာဆိုင်ရာ အာကာသနယ်နိမိတ်များကို ကျော်လွှားကာ ၎င်း၏သဘာဝနေရပ်၊ ယနေ့နိုင်ငံရေးနယ်ပယ်အထိ၊ သင့်လျော်စွာသုံးနှုန်းလေ့ရှိသည့် အသုံးအနှုန်းများဖြစ်သည့် “မုန်းတီးခြင်း” အချို့သော စကားလုံးများ၊ တစ်ဖက်ကလည်း အဓိပ္ပာယ် ပြည့်ဝတယ်။ ထို့ကြောင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဟူသော အသုံးအနှုန်းကို အချည်းနှီးသော ဆောင်ပုဒ်အဖြစ် မကြာခဏ အသုံးပြုခဲ့ပြီး စစ်မှန်သော ဖက်ရှင်တစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုင်းခြားသော အယူအဆများကို ကောင်းစွာနားလည်ပြီး စကားလုံးအသုံးပြုမှုအပေါ် ကန့်သတ်ချက်များကို မသတ်မှတ်ဘဲ နှိုင်းယှဥ်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့်၊ သို့မဟုတ်ပါက ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည့် အခွင့်အရေးကို ဖြုန်းတီးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဒီတော့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုတာ ဘာလဲလို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို မေးကြည့်ရအောင်။

၎င်းသည် ထူးခြားသော ယန္တရားတစ်ခု၊ အနုနည်းနှင့် လက်တွေ့ဆန်သော အယူခံဝင်နိုင်စွမ်းရှိသော စွမ်းအားတစ်ခုဖြစ်ပြီး တီထွင်ဖန်တီးမှုစိတ်ဓာတ်ကို ထုတ်လွှတ်ကာ ယခုအချိန်အထိ မသိရသေးသော ဖြစ်နိုင်ခြေများကို ဦးနှောက်ကို ဖွင့်ပေးကာ မရှိမဖြစ်နေရာများတွင် လုပ်ငန်းစဉ်၏ ဇာတ်ဆောင်ဖြစ်လာသည်။ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော နယ်ပယ်များအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာနှင့် နည်းပညာနယ်ပယ်များတွင် ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုများကဲ့သို့သော လူသားများ၏အသက်တာအတွက် လှုံ့ဆော်ပေးသည့်အရာအားလုံးကို ဆိုလိုသည်။

သို့သော် အဓိပ္ပါယ်ကို ချိန်ညှိခြင်းဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် အရာရာတိုင်း အမြဲပြောင်းလဲနေသည်ဟူသော အသိကို စောဒကတက်နိုင်သည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်သူများဖြစ်ခြင်းသည် အပြောင်းအလဲကို မည်သို့ဦးဆောင်ရမည်ကို သိရှိခြင်းဖြစ်ပြီး အသိပညာကို အကောင်းဆုံးအသုံးချခြင်း၊ ဒါဟာ 1959 ခုနှစ်ကနေ တိုက်ဆိုင်မှုမဟုတ်ပါဘူး။ defi၏ အသိပညာလုပ်သားဘောဂဗေဒပညာရှင်မှ တီထွင်ခဲ့သည်။ ပတေရုသ Drucker သတင်းအချက်အလက်နှင့် ဆက်သွယ်ရေးဆိုင်ရာ အရေးပါမှုတို့ကြောင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားရှိသူများနှင့် သက်ဆိုင်သည်။

ပိုမို ထက်မြက်စေရန်အတွက် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ နယ်နိမိတ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ဖော်ထုတ်ရန် လိုအပ်နေပြီဖြစ်သည်။ တကယ်တော့၊ ဒီအယူအဆကို တီထွင်ဖန်တီးမှုနဲ့ ရောထွေးဖို့ သဘောထားရှိပါတယ်။ အာရုံစူးစိုက်မှု- တီထွင်ဖန်တီးမှုသည် စိတ်ကူးများကို ထုတ်ပေးသည်၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် ၎င်းတို့အား ရွေးချယ်မှု၊ တိုးတက်မှုနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုမှတစ်ဆင့် ပြောင်းလဲစေသည်။

ထို့ကြောင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက် အခြေခံပါဝင်ပစ္စည်းဖြစ်ပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေမည့် ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် အခြေအနေအား ကိုယ်စားပြုပါသည်။ သို့သော်၊ ဤအရာများသည် ထူးခြားသည့်အခိုက်အတန့်နှစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖန်တီးမှုဒြပ်စင်ကို ဆန်းသစ်သောဒြပ်စင်နှင့် မရောထွေးစေရပါ။

ဒီနေ့ရော? မလိုမုန်းထားမှုများနှင့် ပုံစံများကိုကျော်လွန်၍ လွတ်လွတ်လပ်လပ် မခံစားဘဲ ဆန်းသစ်တီထွင်ခြင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့တွေးနိုင်မည်နည်း။

အံ့သြစရာမဟုတ်ပါ၊ ခေတ်မီပညာရေးနည်းလမ်းများကို ပြင်းပြင်းထန်ထန်ဝေဖန်သူမှာ အိုင်းစတိုင်းဖြစ်ပြီး၊ သုတေသန၏ စူးစမ်းလိုစိတ်ကို နှောင့်ယှက်ကာ အသိပညာထက် စိတ်ကူးဉာဏ်ကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းကို ခါးခါးသီးသီး သဘောမတူဘဲ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ဦးနှောက်သည် ကန့်သတ်ချုပ်ချယ်သည့် သိုလှောင်ရုံတစ်ခု ဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဤနေရာတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအရှိဆုံးကုမ္ပဏီများသည် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့် ဗိသုကာအမြင်မှပင် လူမှုဆက်ဆံရေးဒြပ်စင်ကို နေ့စဉ်ဘဝတွင် မြှင့်တင်နိုင်စေရန် ၎င်းတို့၏ ရုံးခန်းများကို ဒီဇိုင်းဆွဲကာ တည်ဆောက်ကြသည်။ ကုမ္ပဏီတွင် အကောင်းဆုံးအကြံဥာဏ်များ လူတိုင်းရှိနိုင်သည်- သူဌေးမှ နောက်ဆုံးသင်တန်းသားအထိ သတိရကြပါစို့။

ဒါကလည်း ဆန်းသစ်တီထွင်တဲ့ အကြံဥာဏ်တစ်ခုရတဲ့အတွက် ဂုဏ်ယူနိုင်သလောက်၊ ဒါဟာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်အပေါ် အလေးချိန် 5% ပဲရှိပြီး ကျန် 95% က သန့်ရှင်းတဲ့နည်းလမ်းနဲ့ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။

Valerio Zafferani