သင်ခန်းစာ

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေး - ဆန်းသစ်တီထွင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုတွင် စိတ်ကူးတစ်ခုသည် မည်မျှအရေးကြီးသနည်း။

ဦးထုပ်ကိုပြောင်းခြင်းဖြင့် အဝါရောင်သို့ ပြောင်းသွားပါသည်။

 

ဒီအဆင့်က အကောင်းဘက်ကတွေးဖို့ ကူညီပေးတယ်။ ၎င်းသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် ယခင်ဦးထုပ်သုံးလုံးဖြင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့သော အကျိုးကျေးဇူးအားလုံးကို မြင်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည့် အကောင်းမြင်အမြင်ဖြစ်သည်။ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများစွာဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုထိရောက်လေလေ၊ စိတ်ကျေနပ်မှုအတိုင်းအတာ မြင့်မားလေဖြစ်သည်၊ အဝါရောင်ဦးထုပ်သည် ဆွေးနွေးမှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် နှစ်ဖက်စလုံးအား ကူညီပေးသည်၊ အနာဂတ်သော့ချက်တစ်ခုတွင် လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ထားသည့် မည်သည့်စိတ်ကူးများ၏ အပြုသဘောဆောင်သော ရှုထောင့်များနှင့် အားသာချက်များကို အကဲဖြတ်ကာ အခက်အခဲရှိပါက လိုအပ်သော အကောင်းမြင်မှုအရှိန်ကို ပေးဆောင်ရန် ကူညီပေးသည်။

စားသောက်ဆိုင် ဥပမာကို ပြန်သွားကြည့်ရအောင်- စျေးနှုန်းတွင်ပါရှိသော တက္ကစီဝန်ဆောင်မှုကို ထည့်သွင်းရန် ဆုံးဖြတ်ပါက၊ မြို့လယ်ခေါင်တွင် နေရာတစ်ခု၊ ယာဉ်ကြောပိတ်ဆို့မှုများ သို့မဟုတ် လူသွားလူလာများသော နေရာများတွင် ကိုယ်ပိုင်ကားအသုံးပြုရန် အဆင်မပြေနိုင်တော့ပေ။ ကားပါကင်နေရာရှာပြီး ဆောင်းတွင်းနဲ့ မိုးရေထဲမှာ လမ်းလျှောက်ရမယ်။ အရက်သောက်ပြီး စားပွဲကို လွှတ်ထားတာမျိုး ဒါမှမဟုတ် ကားမမောင်းတော့ဘူး ဒါမှမဟုတ် လမ်းလျှောက်ဖို့ မခက်ခဲတဲ့ သက်ကြီးရွယ်အိုတွေအတွက် ဘယ်လိုအသုံးဝင်နိုင်မလဲ။ ထို့ကြောင့် စားသောက်ဆိုင်အတွက် အပြုသဘောဆောင်သော ရလဒ်မှာ ဖောက်သည်အမျိုးအစားကို ချဲ့ထွင်ရန်နှင့် ပုံမှန်အားဖြင့် မနေထိုင်နိုင်သော စားပွဲအရေအတွက်ကို လျှော့ချရန်ဖြစ်သည်။ သင်တွေ့မြင်ရသည့်အတိုင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် တယ်လီပို့ခြင်းဆိုင်ရာ သိပ္ပံစိတ်ကူးယဉ်စိတ်ကူးမှ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပြီး လက်တွေ့ဆန်သော ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုတစ်ခုသို့ ရောက်ရှိရန် ကျွန်ုပ်တို့ စတင်ခဲ့သည်။ 

 

ယခုအချိန်အထိ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် "အပြုသဘော" ဦးထုပ်များကို မြင်နေရသည်။

ယခင်က မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း စီရင်ဆုံးဖြတ်ရမည့်အခိုက်အတန့် ယခုရောက်ရှိလာပါပြီ- ထင်ရှားသည်မှာ ဦးထုပ်အနက်ရောင်၊ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်နှစ်သက်သကဲ့သို့၊ defiကျွန်ုပ်၏ ဆွေးနွေးတိုင်ပင်မှုများတွင် "ကံဆိုးသောအခိုက်အတန့်" သည် စိတ်ကူးများကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သော ရှုထောင့်များ၊ အခက်အခဲများနှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေအန္တရာယ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာ အဆင့်ကို ကိုယ်စားပြုသည်။ သေချာသည်မှာ၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား မြေကြီးပေါ်သို့ ပြန်လည်ပို့ဆောင်ပေးသည့် အခြေခံဦးထုပ်ဖြစ်သည်။

ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် မီးမောင်းထိုးပြချင်တာကတော့ ဒီဦးထုပ်ဟာ ကြားနေ (အဖြူ)၊ စိတ်ခံစားမှု (အနီရောင်)၊ ဖန်တီးမှု (အစိမ်းရောင်) နဲ့ အကောင်းမြင်စိတ် (အဝါ) တို့ရဲ့နောက်မှာ ပဉ္စမအချက်က ထွက်ပေါ်လာတာကို မီးမောင်းထိုးပြချင်တာပါ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့? အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သာမာန်အားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ တွေးခေါ်ပုံနှင့် အကဲဖြတ်သည့် အတွေးအခေါ်များသည် အမြဲတမ်း အဆိုးမှ စတင်ပါသည်။ စိတ်အားထက်သန်မှု သဲသဲမဲမဲဖြစ်နေသည့် ကလေးဘဝမှ နုံအသူပင်လျှင် ကျွန်ုပ်တို့ အမှန်တကယ် ဂရုစိုက်ခဲ့သော အကြံဥာဏ်တစ်ခုကို တစ်စုံတစ်ဦးအား ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့သည်မှာ ဘယ်နှစ်ကြိမ်ရှိပြီလဲ။ စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးကို အလွန်ချစ်မြတ်နိုးသော စာနာမှုကင်းမဲ့သော တစ်စုံတစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့အား "မဖြစ်နိုင်ပါဘူး" ဟု ချက်ချင်းပင် နှိပ်စက်ခဲ့သည်။ ဒါမှမဟုတ် "အမိုက်စား အကြံတစ်ခုပဲ!" သို့မဟုတ် အလားတူ စကားစုများ ဟုတ်တယ်၊ မကြာခဏဖြစ်တတ်တယ်။ ယင်းအစား ဆန်းသစ်တီထွင်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တွင် "မရှိ" ဟု ပြောရန် အခိုက်အတန့်ရှိပါသည်။ ဤတွင်၊ ကောင်းမွန်သော ဆင်ခြင်တုံတရားဟောင်းသည် ယုတ္တိဗေဒ-နုတ်ယူဉာဏ်ရည်နှင့် ဆက်စပ်နေပါသည်။ စိတ်ကူးများကို အချိန်မှန်ဖြတ်တောက်ရန် မည်ကဲ့သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သိရန် မည်မျှအရေးကြီးသည်ကို သင်မြင်ပါသလား။ စဉ်းစားကြည့်ပါ။

ပြီးတော့ အနက်ရောင်ဦးထုပ်က ဆုံးဖြတ်ချက်တွေရဲ့ အပျက်သဘောဆောင်တဲ့ ရှုထောင့်အားလုံးကို ပိုင်းခြားတွေးခေါ်ဖို့ ကူညီပေးပါတယ်။ ဒီဦးထုပ်ကို သတိထားပြီး ခုခံကာကွယ်တဲ့နည်းနဲ့ သင်ဟာ "မာရ်နတ်ရဲ့ ထောက်ခံသူ" ဖြစ်လာပါတယ်။ ဤအဆင့်တွင် ကျွန်ုပ်တို့အကဲဖြတ်နေသည့် အတွေးအခေါ်များ၏ အားနည်းချက်အားလုံးကို မီးမောင်းထိုးပြရန် အရေးကြီးပြီး ၎င်းတို့ကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ပြီးသည်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့ လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အန္တရာယ်များကို သတိပြုမိရန် အရေးကြီးပါသည်။ 

 

WoW အကျိုးသက်ရောက်မှု

Ryanair သည် ထိုစဉ်က ပြင်သစ်သမ္မတ Nicolas Sarkozy ၏ ရုပ်ပုံအား ပရီမီယာဒမ်မီ Carla Bruni နှင့် အတူ ကြော်ငြာရန် အသုံးပြုခဲ့ချိန်ကို အမှတ်ရမိသည်။ Mega ကောင်းပေမယ့် "wow" အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိခဲ့ပါတယ်။ သေချာပါတယ်၊ အနက်ရောင်ဦးထုပ်က စီးပွားဖြစ်မလျော်မကန်တဲ့ သဘောထားမျိုးကနေ ကျွန်တော်တို့ကို တွန်းအားပေးခဲ့ပေမယ့် ဒဏ်ခတ်ပိတ်ဆို့မှုတွေက အကျိုးအမြတ်ထက် နည်းနေတယ်ဆိုရင် “သူခိုးကို အခွင့်အရေးဖြစ်စေတယ်” ဆိုတဲ့ ရှေးဆိုရိုးစကားက လုံးဝကို သင့်လျော်ပါတယ်။ ၌ defiအဆိုးဆုံး၊ ဒီဦးထုပ်က မင်းကို အခက်အခဲတွေအတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်နိုင်စေပြီး စွန့်ဦးတီထွင်သူဟာ အမှားမကင်းတဲ့သူမဟုတ်ပေမယ့် သူ့ကိုယ်သူ အံ့အားသင့်စေမယ့်သူပါ။ 

စားသောက်ဆိုင်၏ စံနမူနာယူရန်၊ ဦးထုပ်အနက်သည် တယ်လီပို့ခြင်းဆိုင်ရာ ဟောပြောချက်တွင် မဖြစ်နိုင်သောကြောင့် သေချာပေါက် စွက်ဖက်နိုင်သော်လည်း ၎င်းအား ဦးညွှတ်ခြင်းမပြုဘဲ (လှောင်ပြောင်ရယ်မောခြင်းဖြစ်နိုင်သည်)၊ ဤကိစ္စတွင် တက္ကစီဝန်ဆောင်မှု၏ အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုကို ရှာပါ။ သို့မဟုတ်ပါက အချက် 2 ကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ကျွန်ုပ်တို့ကို အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သည်- အမှန်တကယ်တွင်၊ အက်ပ်တစ်ခုအသုံးပြုခြင်း၊ အိမ်သုံးဝန်ဆောင်မှုကို ကြိုတင်စာရင်းသွင်းရန်၊ စမတ်ဖုန်းအသုံးပြုမှုနည်းသောလူများအတွက် ခက်ခဲနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး ထို့ကြောင့် ဦးထုပ်နက်သည် ကျွန်ုပ်တို့အား ပြန်လည်စဉ်းစားရန် တွန်းအားပေးနိုင်ပါသည်။ booking tool တစ်ခုအနေဖြင့် ကောင်းမွန်သော ဖုန်းဟောင်းခေါ်ဆိုမှု၏ အခြားရွေးချယ်စရာကို ထည့်သွင်းသည့်ဝန်ဆောင်မှု။ 

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသတင်းလွှာ
ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ အရေးကြီးဆုံးသတင်းများကို လက်လွတ်မခံပါနဲ့။ ၎င်းတို့ကို အီးမေးလ်ဖြင့် လက်ခံရန် စာရင်းသွင်းပါ။

 

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ အပြာရောင်ဦးထုပ်အဆင့်ကို သိလိုက်ရအောင်။

ဤနောက်ဆုံးအဆင့်မှာ ဆွေးနွေးမှုကို ထိန်းချုပ်ပြီး လုပ်ငန်းစဉ်၏နိဂုံးချုပ်ရန်ဖြစ်သည်။ အစည်းအဝေး ကြီးကြပ်သူမှ အသုံးပြုသည့် ဤအဆင့်သည် ဦးစားပေးများ၊ လုပ်ငန်းဆောင်တာ အပိုင်းများနှင့် စည်းမျဉ်းများကို ချမှတ်ပြီး အစီအစဉ်ဆွဲပြီးနောက် လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများကို စီစဉ်ရန် အသုံးပြုသည့် အခိုက်အတန့်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ဖောက်သည်များ၊ အနည်းဆုံး အယုံကြည်ရဆုံးသူများလည်း ပါဝင်ရန် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းပေလိမ့်မည်၊ အကြောင်းမှာ ၎င်းတို့၏ အမြင်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အမြင်ထက်ပင် ပို၍ ထိရောက်မှုရှိသော အကြံဥာဏ်များ ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အပြာရောင်ဦးထုပ်ဖြင့် ရည်မှန်းချက်မှာ ဘာလုပ်ရမည်ကို ရွေးချယ်ရန်နှင့် ၎င်းကို အချိန်ဇယားတစ်ခုအတွင်း အစီအစဉ်ဆွဲရန်ဖြစ်သည်။ 

 

နည်းလမ်း၏ကြာချိန်သည် အဘယ်အရာပေါ်တွင်မူတည်သနည်း၊ ဦးထုပ်ခြောက်ထုပ်ကိုမည်မျှကြာအောင်ဝတ်ဆင်သင့်သည်ကို မည်သူကဆုံးဖြတ်သနည်း။

ကုမ္ပဏီ၏အရွယ်အစား၊ ပါဝင်သူအရေအတွက်နှင့် ပြဿနာဖြေရှင်းမှုအမျိုးအစား သို့မဟုတ် မည်သည့်ကိစ္စတွင်မဆို ၎င်းတို့ကို လုပ်ငန်းစဉ်အပြည့်ဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအထိ ဝတ်ဆင်သင့်ပါသည်။ ဦးထုပ်ကို တစ်နာရီမှတစ်ရက်အထိ ၀တ်နိုင်သည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုအပေါ် များစွာမူတည်နေသော်လည်း တိကျသောစည်းမျဉ်းမရှိပါ။ စိတ်ခံစားချက်များ ရုတ်တရက်ပြောင်းလဲခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ရှားပါးသော အတွေးအခေါ်များကို ထင်ဟပ်စေမည့် ရောဂါရှာဖွေနိုင်စွမ်းကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်မှာ သံသယမရှိပါ။ ထို့အပြင်၊ ဤအမျိုးအစားအလုပ်တစ်ခုအတွင်း ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်- သေချာသည်မှာ ခေါင်းကိုက်ခြင်းနှင့်အတူ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက် သင်ကိုယ်တိုင်ပြင်ဆင်၍မရပါ။
ထို့ကြောင့် အရာအားလုံးကို ဦးစွာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး မည်သို့ပြုမူရမည်ကို ဆုံးဖြတ်ရန် ကျွန်ုပ်အကြံပြုလိုပါသည်။ သံစုံတီးဝိုင်းစပယ်ယာရှိရန် အရေးကြီးပြီး ထို့ကြောင့် ဇာတ်လိုက်ဂိမ်းကစားသူများ လူသိများသော ပြင်းထန်သော ဆရာကြီးသည် မရှိမဖြစ်ပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် သူ့တွင် ဒိုင်လူကြီး ဖြစ်သလို ထိန်းညှိပေးသည့် အခန်းကဏ္ဍလည်း ရှိသောကြောင့် ပါဝင်သူ တစ်ဦးဦးသည် ဦးထုပ်ဆောင်းထားသည့် စည်းကမ်းများအတိုင်း မကျင့်ကြံပါက ဆရာကြီး ဦးစွာ သတိပေးရမည်ဖြစ်ပြီး အာရုံမစိုက်နိုင်ပါက ကော်မတီမှ ဖယ်ရှားရမည် ဖြစ်သည်။ အပိုင်း; ထုတ်ပယ်ခံရသော ဘောလုံးကစားသမားမှလွဲ၍ အခြားဘာမျှမရှိ- အနီကတ်။ 

 

နိဂုံးချုပ်အားဖြင့်

ဤနည်းလမ်း၏လုပ်ဆောင်ချက်ကိုဘောင်ခတ်ထားသော ရောင်ပြန်ဟပ်မှုအချို့ဖြင့် ဦးထုပ်ခြောက်ခုပေါ်တွင် ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့ပိတ်ပါသည်။ ပထမအချက်မှာ ကစားရမည့် အပိုင်းနှင့် ပတ်သက်သော အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ လူရွှင်တော်ဝတ်စုံကို ၀တ်ဆင်ခြင်းသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိသော ဦးထုပ်စိမ်းကို ၀တ်ဆင်ထားသကဲ့သို့ လူရွှင်တော်ဝတ်စုံကို ၀တ်ဆင်ခြင်းသည် အုပ်စု သို့မဟုတ် သင့်အထက်လူကြီးကို လှောင်ပြောင်ခြင်းမပြုဘဲ အဓိပ္ပာယ်မရှိသော အဆိုပြုခြင်းကို အခွင့်အာဏာပေးသကဲ့သို့၊ ဒုတိယလုပ်ဆောင်ချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏အတွေးသည် သန့်စင်သောတုံ့ပြန်မှုကို ရှောင်ရှားရန် တိုက်ရိုက်အာရုံစိုက်ရန်ဖြစ်သည်။ မကြာခဏဆိုသလို ကျွန်ုပ်တို့သည် အလုပ်မလုပ်သည့်အရာသည် ပြဿနာများကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး ရှေ့ကိုတွေးရန် စံနမူနာပြနေချိန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ စတင်လှုပ်ရှားနေပါသည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်များရရှိရန် ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်တိုင် သို့မဟုတ် အခြားသူများကို မှတ်ပုံတင်ရန် ပြောင်းလဲခိုင်းရန် ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ ဤနေရာတွင် လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ကို စွဲလမ်းနေသော အလုပ်အဖွဲ့ကို လှုပ်ခါရန် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနည်းလမ်းသည် အသုံးဝင်နိုင်သည်ကို သတိပြုရန်မှာ ဤနေရာတွင် စိတ်ဝင်စားစရာဖြစ်သည်။ 

 

Valerio Zafferani

 


ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသတင်းလွှာ
ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ အရေးကြီးဆုံးသတင်းများကို လက်လွတ်မခံပါနဲ့။ ၎င်းတို့ကို အီးမေးလ်ဖြင့် လက်ခံရန် စာရင်းသွင်းပါ။

မကြာသေးမီဆောင်းပါးများ

Google ၏ ဉာဏ်ရည်တုအသစ်သည် DNA၊ RNA နှင့် "ဘဝ၏ မော်လီကျူးများအားလုံး" ကို နမူနာယူနိုင်သည်

Google DeepMind သည် ၎င်း၏ ဉာဏ်ရည်တုမော်ဒယ်၏ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဗားရှင်းကို မိတ်ဆက်ပေးနေသည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော မော်ဒယ်အသစ်သည် ထောက်ပံ့ပေးရုံသာမက…

9 မေလ 2024

Laravel ၏ Modular Architecture ကို စူးစမ်းလေ့လာခြင်း။

၎င်း၏ကြော့ရှင်းသော syntax နှင့် အစွမ်းထက်သောအင်္ဂါရပ်များကြောင့် ကျော်ကြားသော Laravel သည် မော်ဂျူလာဗိသုကာအတွက် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ကိုလည်း ပေးပါသည်။ ဟိုမှာ…

9 မေလ 2024

Cisco Hypershield နှင့် Splunk ကိုဝယ်ယူခြင်း လုံခြုံရေးခေတ်သစ် စတင်ပါပြီ။

Cisco နှင့် Splunk တို့သည် ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏ အနာဂတ် လုံခြုံရေး လည်ပတ်ရေးဌာန (SOC) သို့ အရှိန်မြှင့်ရန် ကူညီပေးနေပါသည်...

8 မေလ 2024

စီးပွားရေးဘက်တွင်- ransomware ၏မသိသာသောကုန်ကျစရိတ်

Ransomware သည် ပြီးခဲ့သည့် နှစ်နှစ်တာကာလအတွင်း သတင်းများကို လွှမ်းမိုးထားသည်။ တိုက်ခိုက်မှုတွေကို လူအများစုက ကောင်းကောင်းသိကြတယ်...

6 မေလ 2024

Catania Polyclinic တွင် Apple ကြည့်ရှုသူနှင့်အတူ Augmented Reality တွင် ဆန်းသစ်သောဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှု

Apple Vision Pro စီးပွားဖြစ်ကြည့်ရှုသူကို အသုံးပြု၍ မျက်စိပလာစတီခွဲစိတ်မှုကို Catania Polyclinic တွင် ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

3 မေလ 2024

ကလေးများအတွက် အရောင်ခြယ်စာမျက်နှာများ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ - အသက်အရွယ်တိုင်းအတွက် မှော်ပညာကမ္ဘာ

ဆေးရောင်ခြယ်ခြင်းမှတစ်ဆင့် ကောင်းမွန်သော မော်တာစွမ်းရည်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းသည် ကလေးများကို စာရေးခြင်းကဲ့သို့ ပိုမိုရှုပ်ထွေးသောစွမ်းရည်များအတွက် ပြင်ဆင်ပေးသည်။ အရောင်ခြယ်ရန်…

2 မေလ 2024

အနာဂတ်သည် ဤနေရာတွင်- သင်္ဘောလုပ်ငန်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးကို တော်လှန်နေပုံ

ရေတပ်ကဏ္ဍသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စီးပွားရေးအင်အားကြီးဖြစ်ပြီး၊ ဘီလီယံ ၁၅၀ ရှိသော စျေးကွက်ဆီသို့ လျှောက်လှမ်းနေသော...

1 မေလ 2024

ထုတ်ဝေသူများနှင့် OpenAI တို့သည် Artificial Intelligence ဖြင့် လုပ်ဆောင်သော သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှုကို ထိန်းညှိရန် သဘောတူညီချက်များကို လက်မှတ်ရေးထိုးကြသည်။

ပြီးခဲ့သည့်တနင်္လာနေ့တွင် Financial Times သည် OpenAI နှင့်သဘောတူညီချက်တစ်ခုကြေငြာခဲ့သည်။ FT သည် ၎င်း၏ ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ သတင်းစာပညာကို လိုင်စင်ထုတ်ပေးသည်...

ဧပြီလ 30 2024

သင့်ဘာသာစကားဖြင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဖတ်ပါ။

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသတင်းလွှာ
ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ အရေးကြီးဆုံးသတင်းများကို လက်လွတ်မခံပါနဲ့။ ၎င်းတို့ကို အီးမေးလ်ဖြင့် လက်ခံရန် စာရင်းသွင်းပါ။

နောက်ဆက်တွဲကျွန်တော်တို့ကို

tag ကို

ကလေးစရိတ် ဆိုက်ဘာတိုက်ခိုက်မှု blockchain chatbot ချတ် gpt မိုဃ်းတိမ်ကို cloud computing အကြောင်းအရာစျေးကွက် ဆိုက်ဘာတိုက်ခိုက်မှု ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေး စားသုံးသူမှန်တယ်။ အီလက်ထရောနစ်ကူးသန်းရောင်း နေပြည်တော် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြစ်ရပ် gianfranco fedele google သြဇာလွှမ်းမိုးမှု သစ်လွင်မှု ငွေကြေးဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု incremental ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဆန်းသစ်တီထွင်မှု ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ရေရှည်တည်တံ့ရေး နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှု အတုထောက်လှမ်းရေး IOT ပိုးလောင်း စက်သင်ယူ metaverse microsoft nft php ပြန်ကြားချက် စက်ရုပ် seo SERP ဆော့ဖျဝဲ software ဒီဇိုင်း software development Software များအင်ဂျင်နီယာ ရေရှည်တည်တံ့မှု startup Thales သင်ခန်းစာ VPN web3