'' တီထွင်ခြင်းနှင့်မည်ကဲ့သို့သူတို့ကြီးထွား၏ဝိသေသလက္ခဏာများဘာတွေလဲ

ကျနော်တို့အနေနဲ့ဆန်းသစ်လူတစ်ဦး, ဆန်းသစ်စဉ်းစားတဲ့အခါမှာကချဉ်းကပ်မှုအသစ်ရည်မှန်းချက်များနှင့်လမ်းကြောင်းဆီသို့အာရုံပြောင်းလဲမူကြောင်းကိုဆန်းသစ်တဲ့စိတ်ကူး, ဒါမှမဟုတ်ဆန်းသစ်အလေ့အထများ၏အတိုင်းအတာများနှင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုပြောင်းလဲသွားပြီအဖြစ်ကျနော်တို့မကြာခဏရလဒ်များကိုစဉ်းစား ။

ကျွန်ုပ်တို့သည်ပုံမှန်အားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့မစဉ်းစားသောအရာဖြစ်စဉ်ဖြစ်စဉ်နှင့်ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ဆိုင်ရာကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ဘာကြောင့်တီထွင်ဖို့လိုအပ်တယ်ဆိုတာကိုစဉ်းစားစရာတွေအများကြီးရှိပါတယ်၊ ဒါပေမယ့်အဲဒါကိုကျွန်တော်တို့တကယ်လုပ်နိုင်တာမဟုတ်ဘူး။

ဗစ်တာ Poirier, တောင်ဖလော်ရီဒါတက္ကသိုလ်မှတစ်ဦးကပါမောက္ခ, မကြာသေးမီကထုတ်ဝေခဲ့ပါသည် သုတေသနစာတမ်း collaboသူ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကိုးနှင့်အတူရိက္ခာ အရာဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွေးဖြစ်စဉ်ကိုကြည့်။ စာတမ်းကဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုအဆင့်များစွာဖြင့်ဖော်ပြသည်၊ တီထွင်သူများသည်အချို့သောဝိသေသလက္ခဏာများကိုပိုင်ဆိုင်သည်။ Poirier ၏အလုပ်သည်ဤဝိသေသလက္ခဏာများကိုကြည့်ပြီးကျွန်ုပ်တို့၏ဆန်းသစ်သောပါရမီကိုဖော်ထုတ်နိုင်ရန်၎င်းတို့ကိုမည်သို့တက်ကြွနိုင်သည်။

Poirier ၏သုတေသနအရကျွန်ုပ်တို့၏ ဦး နှောက်ကိုပိုမိုတီထွင်ဆန်းသစ်ရန်လေ့ကျင့်ရန်ကျွန်ုပ်တို့လုပ်နိုင်သောအရာအချို့ရှိသည်။

ပါရမီ၏ခဏအဆင့်အချို့အားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာ:

1. စိတ်ဝင်စားခြင်း
2. တီထွင်ဖန်တီးမှု
3. Grounds သို့
4. စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှု
5. သစ်လွင်မှု

လှုံ့ဆော်မှုသည် စနစ်တကျ သို့မဟုတ် သူ့အလိုလို ရိုက်ခတ်နိုင်သော်လည်း လှုံ့ဆော်မှုပေးနိုင်သည့်အရာအားလုံးကို တွေးခေါ်ဆင်ခြင်ပြီးနောက်တွင် မကြာခဏ ဖြစ်ပေါ်တတ်သည်။ စာတမ်းမှာ တီထွင်ဖန်တီးမှု ရှိတယ်။ defi"ကမ္ဘာကြီးကို နည်းလမ်းသစ်ဖြင့် တွေးတောနိုင်စွမ်း၊ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပွင့်လင်းသော ရှုထောင့်မှ ဆင်ခြင်ရန်၊ အသိဉာဏ်ဆိုင်ရာ နောက်ခံမှ မိမိကိုယ်ကို လွတ်မြောက်စေခြင်း" ဟူ၍ ဆက်စပ်ထားသည်။ ပြဿနာနှင့် နီးကပ်လွန်းနေခြင်းသည် ရိုးရှင်းပြီး သိသာထင်ရှားသော ဖြေရှင်းနည်းများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းမှ တားဆီးနိုင်သောကြောင့် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဤရှုထောင့်ကို ရရှိရန် အချိန်အနည်းငယ်ကြာသည်။

ဟုတ်ပါတယ်, လုပ်ရပ်မပါဘဲစိတ်ကူးများကြောင်းအသုံးဝင်သောမရှိကြပေ။ ထို့နောက်နောက်တစ်ဆင့်အနေဖြင့်ဖြေရှင်းချက်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့်ရလဒ်ကိုအတည်ပြုရန်လိုအပ်သည်။ ၎င်းသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်ကသူတို့၏စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်များကိုစျေးကွက်ကိုစစ်ဆေးရန်ဖြစ်သည်။

ပြည်သူ့မကြာခဏဆန်းသစ်တီထွင်မှုမွေးဖွားကြောင်းထင်ပေမယ့် Poirier သည်နှင့်အညီစစ်မှန်တဲ့မဟုတ်ပါဘူး။

Poirier ၏သူ၏သုတေသနစာတမ်းတွင်ဖော်ပြထားသည့်ဤစရိုက်များတွင်နက်ရှိုင်းစွာကျယ်ပြန့်သောဗဟုသုတ၊ သိလိုစိတ်၊ စွန့်စားမှု၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့်ပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုမကျေနပ်မှုတို့ပါ ၀ င်သည်။ တစ် ဦး ချင်းတွင်ရှိနှင့်ပြီးဖြစ်သောစရိုက်များကိုမွေးမြူခြင်းအားဖြင့်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုပိုမိုစွမ်းဆောင်နိုင်သည်ဟု Poirier ယုံကြည်သည်။ Poirier နှင့်သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည်ဆန်းသစ်သောကြီးထွားမှုဖြစ်စဉ်များကိုသင်ကြားရန်အထောက်အကူဖြစ်စေမည့်နည်းလမ်းများအားစမ်းသပ်တီထွင်နေကြသည်။

သင်တဦးတည်းသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုဆန်းသစ် features တွေရှိတယ်ထင်လျှင်, သင်သည်ဤစရိုက်များတဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲမှအတွေ့အကြုံများအဘို့ကိုကြည့်နိုင်ပါတယ်။

သငျသညျပြဌာန်းခွင့်ကိုပိုင်ဆိုင်စီစဉ်မယ်ဆိုရင်ဥပမာ, ကညာဘက်ကိုဖြေရှင်းနည်းနှင့်အတူလက်ျာအချိန်တွင်စကားပြော, ပြဿနာတွေနဲ့ဝေဖန်ကိစ္စရပ်များကိုသိရှိနိုင်ဖို့စောင့်ရှောက်မှုနှင့်စွမ်းရည်ကိုယူပြီး, က start ကနေ finish ကိုမှပရောဂျက်တစ်ခုသို့မဟုတ်ရည်မှန်းချက်အပေါ်လုပ်ဆောင်နေများ၏အလေ့အထယူအကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။

သဘာ ၀ ပတ် ၀ န်းကျင်သည်သင်ပိုင်ဆိုင်ထားသောဆန်းသစ်သောအင်္ဂါရပ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင်အရေးပါသောအခန်းကဏ္ plays မှပါ ၀ င်သည်။ Poirier ကဤသို့မှတ်ချက်ချသည် -“ ဒါဟာသင့်ရဲ့နောက်ခံ၊ သင်ကြီးပြင်းရာ၊ သင်၏မိဘများသည်မြင့်မားသောအသိဉာဏ်ရှိပါကသင်၌ ပို၍ ဆန်းသစ်သောစရိုက်လက္ခဏာများရှိလာနိုင်ပြီး၎င်းတို့ကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေပြီးအလုပ်လုပ်စေလိမ့်မည်။ " ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်တော်တို့ကြီးပြင်းလာတဲ့အခြေအနေကိုပြောင်းလဲဖို့မဖြစ်နိုင်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့်အရွယ်ရောက်ပြီးသူတစ်ယောက်အနေနဲ့ငါတို့ပတ်ဝန်းကျင်မှာရှိတဲ့လူတွေကိုရွေးချယ်ဖို့အခွင့်အရေးပိုရတယ်။

the Ego မကြာခဏဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အလွန်အကျွံအတ္တ၏မှားယွင်းတဲ့ရွေးချယ်မှုလုပ်ကြသူလုပ်ငန်းရှင်များအတော်ကြာဥပမာရှိပါတယ်, အဆိုးမြင်ခဲ့သည်။

သို့သော် Poirier ကအနည်းငယ်အတ္တသည်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက်အသုံးဝင်နိုင်သည်ဟုယုံကြည်သည်။ “ Ego ကလူတွေကိုပုံမှန်မဟုတ်တဲ့အရာတွေကိုလုပ်ဖို့ကူညီပေးတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည်ပြaနာတစ်ခုကိုဖြေရှင်းရန်သို့မဟုတ်အဖြေရှာရန်ကြိုးစားလျှင်၊ အတ္တသည်ပိုမိုအာရုံစူးစိုက်နိုင်ပြီးကြိုးစားလုပ်ဆောင်နိုင်သည်။

တီထွင်ဆန်းသစ်နိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်သင်တို့သည်လည်းဖြစ်လာနှင့် / သို့မဟုတ်တိုးတက်စေနိုင်ပါတယ်။ သောမတ်စ်အက်ဒီဆင်တစ်ဦးအလင်းမီးသီးလုပ်တိုင်းဖြစ်နိုင်သောလမ်း, ကြှနျုပျတို့ကိုအလှည့်ပတ်ပတ်ဝန်းကျင်ဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်တိုးတက်စေခြင်းဖြင့်ကျွန်တော်တို့ကိုလှည့်ပတ်လူတို့နှင့်အတူ, ဆန်းသစ်ပွုစုပြိုးထောအချို့သောအင်္ဂါရပ်များနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်ကိုယျ့ကိုယျကိုလေ့ကငျြ့ပေးနိုငျသညျတူညီသောလမ်းစမ်းသပ်နေဖြင့်၎င်း၏ဆန်းသစ်အလားအလာအပေါ်အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။

Ercole Palmeri
ယာယီဆန်းသစ်တီထွင်မှု Manager ကို