Ścieżka krytyczna jest reprezentowana przez sekwencję działań, dla których nie jest dozwolone żadne opóźnienie, w przeciwnym razie data zakończenia projektu zmienia się o tę samą wartość co opóźnienie (więc jest to najdłuższa ścieżka).
Został opracowany w 1959 przez Jamesa E. Kelly'ego Jr. i Morgana R. Walkera, a następnie ulepszony. Dzięki algorytmowi CPM zastosowanemu do sekwencji działań uzyskuje się następujące informacje:
Metoda ścieżki krytycznej jest procesem modelowania, który defikończy wszystkie krytyczne zadania projektowe, które muszą zostać zakończone na czas. Daty rozpoczęcia i zakończenia zadań w projekcie obliczane są w dwóch krokach:
Różnica między parą daty początkowej i końcowej dla każdego działania to czas zmienny lub luźny dla działania. Rozluźnienie to czas, przez który działanie może zostać opóźnione bez opóźniania daty zakończenia projektu. Eksperymentując z różnymi logicznymi sekwencjami i / lub czasami trwania, można określić optymalne planowanie projektu.
Minimalna data rozpoczęcia (wczesna data rozpoczęcia - ES-) działania reprezentuje datę, do której możliwe jest rozpoczęcie działania rozważanego jak najszybciej, najkrótszy czas, w którym działanie może się rozpocząć, jeśli poprzednie działania nie mają opóźnienia w ich ukończeniu.
Minimalna data zakończenia (wczesna data zakończenia –EF-) działania reprezentuje kalendarz daty, do którego możliwe jest jak najszybsze ukończenie rozważanego działania, najkrótszy czas, w którym działanie może się zakończyć, jeśli poprzednie działania nie mają opóźnienia w ich ukończeniu.
Maksymalna data rozpoczęcia (późna data rozpoczęcia –LS-) działania reprezentuje kalendarz, od którego rozważane działanie musi rozpocząć się najpóźniej, maksymalny czas, w którym działanie musi się rozpocząć, aby nie narazić całkowitego czasu na koniec projektu.
Maksymalna data zakończenia (data późnego zakończenia –LF-) działania reprezentuje kalendarz, do którego należy zakończyć rozważane działanie, maksymalny czas, w którym działanie musi się zakończyć, aby nie wpłynąć na czas całkowity koniec projektu.
Aby obliczyć maksymalne daty, przejdź wstecz.
Maksymalna data zakończenia projektu odpowiada węzłowi końcowemu i często jest datą zaproponowaną przez klienta.
Przykład siatki
Różnica między datą minimalną i maksymalną jest miarą elastyczności działania i wskazuje, jak długo można zakończyć działanie bez wpływu na datę zakończenia projektu.
Miara tego przedziału czasowego jest prawidłowa defined terminem „ślizganie się” (pływanie lub luz) i wcale nie oznacza „opóźnienia”.
Istnieją cztery rodzaje przewijania:
Całkowite przewinięcie działania reprezentuje maksymalne przesunięcie końca działania w stosunku do minimalnej daty zakończenia, co nie opóźnia całkowitego czasu zakończenia projektu; można go obliczyć alternatywnie jako różnicę między maksymalną datą końcową a minimalną datą końcową lub jako różnicę między maksymalną datą początkową a minimalną datą początkową
Całkowite przewijanie można dalej podzielić na dwa podskładniki: swobodne przewijanie i przewijanie ograniczone.
Swobodne przewijanie to maksymalne opóźnienie zakończenia aktywności w stosunku do jej minimalnej daty końcowej, które, jeżeli zostanie użyte, nie ma wpływu na minimalne daty następnego rozpoczęcia. Jest obecny tylko wtedy, gdy na ścieżce znajduje się działanie związane z działaniem krytycznym lub kamieniem milowym.
Swobodny przewijanie odpowiada różnicy między minimum minimalnej daty rozpoczęcia kolejnych działań a minimalną datą zakończenia danego działania.
W niektórych przypadkach (większość) całkowite przewijanie może zamiast tego być dzielone w całości lub w części z innymi działaniami projektu, które leżą na tej samej sekwencji ścieżek. Jeśli więc rozważane działanie wykorzystuje przewijanie, odejmuje dostępne przewijanie do kolejnego działania, które dzieli tę kwotę.
Nadchodzi wspólna akcja defi„przewijanie ograniczone” i jest obliczane jako różnica między przewijaniem całkowitym a przewijaniem swobodnym.
„Niezależne przewijanie” reprezentuje wynik pewnego rodzaju pesymistycznej symulacji przeprowadzonej na sieci i mierzy amplitudę przedziału czasu, w którym minimalna data rozpoczęcia (lub zakończenia) działania może się różnić, jeśli poniższe hipotezy są prawidłowe : wszystkie poprzednie działania kończą się z maksymalną datą zakończenia, a wszystkie następne rozpoczynają się z minimalną datą rozpoczęcia.
Jeśli w tej sytuacji wystąpią niezależne poślizgi, pewna forma gwarancji jest nadal zapewniona.
Oblicza się go jako różnicę między minimum minimalnych dat rozpoczęcia następnych działań i maksimum między maksymalnymi datami poprzednich działań a czasem trwania danego działania.
Jeśli wynik jest ujemny, przewijanie ma wartość NULL.
Si defiAktywność krytyczna to koniec tej czynności, która ma zerowy całkowity przepływ. W rzeczywistości działania tego nie da się opóźnić bez spowodowania efektywnego opóźnienia w całym okresie trwania projektu (jest to również możliwe defizakończyć „działanie quasi-krytyczne”, jeśli poślizg jest poniżej pewnego progu).
Si defikończy ścieżkę krytyczną lub ścieżkę krytyczną sekwencję działań krytycznych od węzła początkowego do węzła końca sieci. Ścieżek krytycznych może być wiele.
Wszystkie działania ścieżki krytycznej są krytyczne. Ale działania krytyczne mogą być również połączone ścieżkami niekrytycznymi.
Coveware by Veeam będzie w dalszym ciągu świadczyć usługi reagowania na incydenty związane z wyłudzeniami cybernetycznymi. Coveware będzie oferować funkcje kryminalistyczne i naprawcze…
Konserwacja predykcyjna rewolucjonizuje sektor naftowo-gazowy dzięki innowacyjnemu i proaktywnemu podejściu do zarządzania zakładami.…
Brytyjskie CMA wydało ostrzeżenie dotyczące zachowań Big Tech na rynku sztucznej inteligencji. Tam…
Rozporządzenie w sprawie zielonych domów, opracowane przez Unię Europejską w celu zwiększenia efektywności energetycznej budynków, zakończyło proces legislacyjny…
