دغه څیړنه چې د 'د توازن قانون: په تولید کې د نوښت خلاصول' تر سرلیک لاندې د FT اوږدوالي سره په همکارۍ ترسره شوې او په ګوته کوي چې خورا نوښت لرونکي اجرایوي د سوداګرۍ ساحو پیژندلو کې غوره دي چې بیړنۍ پاملرنې ته اړتیا لري ، لکه د وړتیا ساتل ، د خلاقیت وده او د سوځیدنې مخنیوی.
سروې ښیې چې تولید کونکو هیڅکله د نن په څیر د نوښت لپاره دومره فشار نه دی احساس کړی. په حقیقت کې، د سروې شوي 22 تولیدي متخصصینو څخه یوازې 450٪ پدې باور دي چې دا قضیه نده. د نوي نظرونو لپاره بې ساري غوښتنه د نوي محصولاتو او خدماتو ګړندي رامینځته کولو او د ډیر اغیزمن او دوامداره کار کولو اړتیا لخوا پرمخ وړل کیږي.
مطالعې د "مشرانو" یوه ډله په ګوته کړه، د هغو کسانو ځوابونه یې ترتیب کړل چې باور لري دوی د نوښت په شرایطو کې له تمې څخه ډیر دي، ترڅو پوه شي چې د دوی چلند څنګه توپیر کولی شي. دا څرګنده شوه چې مشران داسې ذهنیت لري چې بیړني او راڅرګند شوي فرصتونو ته ډیر پام کوي. د 'مشرانو' ډلې د روښانه استعداد ساتلو په اړتیا کې اصلي ننګونې په ګوته کړې ، د سوځیدو څخه مخنیوی او د AI بوم کې د انسان هوښیارتیا ساتل.
له ځواب ویونکو څخه د کاري کلتور، پروسو او ټیکنالوژۍ په اړه نور پوښتنې شوي، د دوی چلند او چلند د اکمالاتو سلسلې ستراتیژۍ په اړه روښانه کوي، څنګه کارمندان کار کوي او د ټیکنالوژۍ نوښتونه چې دوی یې تمرکز کوي. نور ځواب ویونکي دا مني چې د دوی شرکتونو د "چټک ناکامۍ" ماډل نه دی اخیستی، د بیلګې په توګه په ډیر لنډ وخت کې معلومه کړي چې ایا پروژه بریالۍ کیدی شي که نه، د نوي محصولاتو یا خدماتو پیل او اندازه کول یا د دریمې ډلې سره په ګډه کار کول. نوي نظرونه ګړندي پلي کړئ. u
Bjoern Klaas، د Protolabs اروپا د رییس مرستیال او مدیریت رییس وویل: "هغه شرکتونه چې موږ ورسره تړلي یو پدې پوهیږو چې نوښت د موثریت ښه کولو، وده رامینځته کولو او پایښت رامینځته کولو لپاره تر بل هر وخت ډیر مهم دی. مسلکیان د خپل شرکت، پیرودونکو، سیالیو، او په ټولیزه توګه د صنعت فشار احساسوي.
د نوښت پریکړه یو مهم دی، ځکه چې دا ننګونې راوړي، او نوې ستراتیژۍ چې ورته اړتیا لري کولی شي په سوداګرۍ کې د ګډوډۍ لامل شي. ډیر سازمانونه باید د خطر سره مخ شي، د ناکامۍ ګړندۍ تګلارې او د محصول تکرار اټکل کوي.
څیړنې وموندله چې:
پیټر ریچارډز، د پروتولابز اروپا کې د بازار موندنې او پلور EMEA مرستیال، وویل: "د مطالعې په راټولولو کې، موږ هغه مسلکي کسان جلا کړل چې د نوښت په سر کې دي ترڅو موږ ته بصیرت راکړو چې د نن ورځې مخکښ نوښت لپاره څه کار کوي. برسیره پردې، دا موږ ته لید راکړ چې نور چیرته غلط وي."
د خلاقیت ملاتړ ځینې وختونه د نوي ټیکنالوژیو لکه مصنوعي استخباراتو لپاره لیوالتیا کې له پامه غورځول کیږي. د بیړني احساس غوره کول د بریالیتوب کلیدي په توګه لیدل شوي، مګر مشران پوهیږي چې دا خطرونه لري، لکه سوځول، چې د لوړ استعداد له لاسه ورکولو المل کیږي.
خپل کاپي ډاونلوډ کړئ د توازن قانون: په تولید کې د نوښت خلاصول بشپړ راپور ته د لاسرسي لپاره، د 450 څخه زیاتو اروپایی تولید کونکو اجرایوي نظرونو سره.
BlogInnovazione.it
سمندري سکتور یو ریښتینی نړیوال اقتصادي ځواک دی ، کوم چې د 150 ملیارد بازار په لور حرکت کړی ...
تیره دوشنبه، فایننشل ټایمز د OpenAI سره یوه معامله اعلان کړه. FT د نړۍ په کچه ژورنالیزم جواز ورکوي ...
ملیونونه خلک د سټیمینګ خدماتو لپاره تادیه کوي ، د میاشتنۍ ګډون فیس ورکوي. دا عام نظر دی چې تاسو…
د Veeam لخوا Coveware به د سایبر غصب پیښو غبرګون خدماتو چمتو کولو ته دوام ورکړي. Coveware به د عدلي او درملنې وړتیاوې وړاندې کړي ...
