Crowdsourcing څه شی دی، ګټې او زیانونه

د crowdsourcing کلمه د "crowd" او outsourcing کلمو له اتحاد څخه راځي.

دا د پروسې په توګه لیدل کیدی شي چې یو شرکت ته اجازه ورکوي چې د ډیری خلکو سره کار وکړي، خدمتونه ترسره کړي یا نظرونه یا محتوا تولید کړي. Crowdsourcing د شرکتونو لپاره یوه لاره ده چې د وړو کارونو په بڼه د خلکو لوی ګروپ ته کار بهر کړي؛ دا د نظرونو او معلوماتو راټولولو د یوې وسیلې په توګه هم ګټور کیدی شي.

کله چې یو شرکت د کراوډ سورس کولو کې بوخت وي، دا د داخلي کاري پروسې بهر سرچینه کوي. نو دا د کار د ویش یوه خپلواکه بڼه ده. دا د تولید آؤټ سورسنګ نه دی (کلاسیک آؤټ سورسنګ) ، مګر د سوداګرۍ پروسې لکه د نوي محصولاتو لپاره د نظرونو راټولول.

د انکشافي انکشاف

Crowdsourcing، کوم چې د ډیری خلکو چلند، پوهه او چلند ته "ټپ" کوي، نه یوازې د بازار څیړنه کې انقلاب راغلی، بلکې ډیری ګټې یې هم وړاندې کړې.

مګر موږ شاید حیران شو چې ایا کراوډ سورس کول د خلاص نوښت یوه بڼه ده  

Crowdsourcing د عمومي اصطلاح په توګه پیژندل کیدی شي . د مثال په توګه، پدې کې د ګرځنده تلیفون ډیټا نامعلوم کارول شامل دي، کوم چې کارول کیدی شي، د بیلګې په توګه، د سړک ترافیک تحلیل لپاره. خلاص نوښت په عمده توګه د نوښت پروسو کې د بهرنۍ نړۍ ښکیلتیا ته اشاره کوي ترڅو د دوی ظرفیت لوړ کړي.

د کراوډ سورسنګ ګټې او زیانونه

دا د کراوډ سورس کولو ګټې دي.

د ګڼې ګوڼې ګټې

موثریت، د لګښت سپما او د کراوډ سورسنګ ډیری نورې ګټې د کار کولو نوې طریقې سره علاقه پیدا کوي. لاندې لیست به تاسو ته د مهمو ګټو بشپړ سلسله نظر درکړي.

crowdsourcing د بریالیتوب لوړ احتمال وړاندې کوي

د بازار څیړنه د محصول یا ټیکنالوژۍ د ژوند دورې په ټولو مرحلو کې اړینه ده. که تاسو د دې هدف لپاره خلاص نوښت وکاروئ، تاسو د خلکو څخه ارزښتناکه معلومات ترلاسه کوئ. د ډیجیټل کراوډ سورسنګ پلیټ فارمونه ډاډ ورکوي چې خلک کولی شي ستاسو په پروژه کې هرچیرې ، هر وخت کار وکړي. یو مهم پلس!

کراوډ سورس کول وخت او پیسې خوندي کوي

که تاسو داسې خلک لرئ چې ستاسو لپاره کار کوي، تاسو معمولا ډیرې پیسې ورکوئ. مګر کله چې خلک په ډیجیټل ډول سره یوځای شي، لګښت خورا ټیټ دی. او که تاسو کولی شئ خپل هدف ګروپ په سمه توګه وهڅوئ، تاسو کولی شئ مالي، وخت او سازماني فشار کم کړئ.

د پیرودونکو اړیکو او ډیټابیس جوړول

پرانیستې نوښت پروژې پاملرنه رامینځته کوي، او د احتمالي پیرودونکو پام د نغدو ارزښت لري. په پروسه کې، د پاملرنې موده د څو ثانیو څخه اوږده ده، لکه څنګه چې د دودیز اعلاناتو سره. برخه اخیستونکي د برانډ ، محصول یا نظر سره په کلکه دخیل کیږي. دا پرته له دې چې ووایی چې دا کولی شي د راتلونکي پیرود پریکړو باندې مثبت اغیزه ولري.

د لارې په اوږدو کې، شرکتونه هم د ارزښتناکه هدف ګروپ څخه ارزښتناکه معلومات راټولوي چې دوی کولی شي په راتلونکي کې اړیکه ونیسي. خلاص نوښت له همدې امله د بازار موندنې اندازه هم ده.

د برانډ سفیران یا حتی کارمندان ترلاسه کړئ

که چیرې یو شرکت اداره کړي چې خلک د خپل نوښت سره د دې د راټولولو پروژې برخې په توګه الهام کړي، ګډون کوونکي کولی شي ژر تر ژره د برانډ سفیر شي.

مثال: یو بهرنی شرکت د محصول ازموینې لپاره 100 نوي ډوله فعال کمیسونه چمتو کوي. د محصول ازموینې کونکي بیا بهر او شاوخوا دي او د لارې په اوږدو کې د برانډ سفیرانو په توګه عمل کوي.

خلاص نوښت هم د کارمندانو سکاوټینګ لپاره کارول کیدی شي. یا په ښکاره توګه اړیکه نیول، د ګډون لپاره د انعام په توګه د کار مرکې ته بلنه وړاندې کول. یا نه ویل شوي، په فعاله توګه په ځانګړي ډول وړ فیډبیک چمتو کونکو ته مخ کول.

د راټولولو زیانونه

په سمه توګه کارول شوي، خلاص نوښت تقریبا هیڅ شی نه وړاندې کوي مګر ګټې، لکه څنګه چې تجربې ښودلې. د حیرانتیا خبره نده چې لوی شرکتونه لکه ډیملر د کلونو راهیسې دا طریقه کاروي.

مګر ایا د کراوډ سورس کولو کې کوم نیمګړتیاوې شتون نلري؟ شاید موږ باید د خطرونو په اړه خبرې وکړو. لاندې موږ درې خطرونه لیست کوو.

د لاسوهنې خطر

خلاص نوښت پلیټ فارمونه کولی شي د پروژې د لاسوهنې خطر کم کړي ځکه چې دوی په ماهرو ټولنو تکیه کوي. که نه نو، دا خورا ممکنه ده چې سیالي کونکي به د غلط فیډبیک په ورکولو سره ستاسو د نوښت پروژې باندې منفي اغیزه وکړي.

نو، د مثال په توګه، که تاسو په خپل فیسبوک چینل کې د یو ځانګړي محصول په اړه د نظرونو غوښتنه وکړئ یا حتی خلک رایه ورکړئ، دا طریقه د چلولو لپاره نسبتا اسانه ده.

د عکس له لاسه ورکولو خطر

که ستاسو نظر یا محصول چې تاسو غواړئ خلکو ته وړاندې کړئ یوازې په ښکاره ډول نوښت دی، تاسو د خپل عکس له لاسه ورکولو خطر پرمخ وړئ. ورته د غیر مسلکي پروژې مدیریت باندې تطبیق کیږي: د کراوډ سورسنګ سل په سلو کې پلان نشي کیدی ، مګر تاسو باید د ټولو د پام وړ قضیو لپاره چمتو اوسئ. ستاسو په خوا کې د یو متخصص ملګري سره، تاسو دا خطر کم کړئ.

د داخلي شخړو خطر

هیڅوک نه خوښوي چې د دوی د مسؤلیت په ساحه کې قانع شي. له همدې امله شرکتونه باید ډاډ ترلاسه کړي چې دوی په فعاله توګه د خلاص نوښت پروژو کې د پراختیایي پروسو لپاره مسؤل خلک شاملوي. که نه نو، دوی ممکن د ګواښ احساس وکړي.

Ercole Palmeri