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Em um mundo fragmentado, é a tecnologia que nos une

A globalização tornou as cadeias de abastecimento mais complexas e, consequentemente, mais vulneráveis

No auge da pandemia do COVID-19, aproximadamente 94% das empresas da Fortune 1.000 estavam lutando com problemas na cadeia de suprimentos. As alterações climáticas, a pandemia, a guerra na Ucrânia e as tensões geopolíticas globais mostraram os limites dos nossos atuais modelos económicos, com um impacto particularmente severo nos setores agrícola, energético e de alta tecnologia.

Cadeias de suprimentos resilientes tornaram-se, portanto, uma prioridade e a tecnologia o facilitador: onde as conexões lineares um-para-um são propensas a interrupções, as redes de conexões muitos-para-muitos permitem que as empresas colaborem com parceiros ao longo de sua cadeia de valor e troquem dados em tempo real .

A transparência de 360 ​​graus em toda a cadeia de valor oferece às empresas flexibilidade e resiliência para navegar até mesmo nos ambientes mais dinâmicos. Eles podem antecipar riscos e gerenciar o fornecimento, comercialização e distribuição até o consumidor. Eles podem otimizar estoques, combinar oferta e demanda e identificar gargalos antes mesmo que eles ocorram. No caso de interrupções na cadeia de suprimentos, as empresas podem selecionar rapidamente fornecedores alternativos ou mais sustentáveis.

Modelos de negócios: de empresas análogas a empresas inteligentes

Diante de fortes flutuações na oferta e demanda, comportamento dinâmico de compra e crescente pressão para inovar, as empresas estão reconhecendo a necessidade de se tornarem mais ágeis e resilientes. Mas, para muitos, os cenários de processos fragmentados os impedem de reagir rapidamente às mudanças. Os dados geralmente são armazenados em silos e, portanto, não estão igualmente disponíveis para todos os tomadores de decisão.

A digitalização e a automação de processos críticos de ponta a ponta não são apenas uma vantagem competitiva, são essenciais para a sobrevivência de uma organização. Não se trata de substituir pessoas por tecnologia. Trata-se de devolver às pessoas a liberdade de fazer o que fazem de melhor: ser criativo. Com dados confiáveis ​​e a ajuda da inteligência artificial, as empresas conseguem acompanhar melhor o que está acontecendo em seus negócios e por quê. Isso não só os torna mais eficientes, mas também mais flexíveis e rápidos, especialmente em tempos de crise.

No entanto, não é mais suficiente ser resiliente como uma única empresa. Este é apenas o primeiro passo para uma nova forma de fazer negócios.

Cadeias de suprimentos: de conexões lineares a redes de negócios transparentes

A globalização tornou nossas cadeias de suprimentos mais complexas e, consequentemente, também mais vulneráveis. No auge da pandemia de COVID-19, cerca de  94% das empresas da Fortune 1.000 estavam lutando com problemas na cadeia de suprimentos . As alterações climáticas, a pandemia, a guerra na Ucrânia e as tensões geopolíticas globais mostraram os limites dos nossos atuais modelos económicos, com um impacto particularmente severo nos setores agrícola, energético e de alta tecnologia.

Cadeias de suprimentos resilientes tornaram-se, portanto, uma prioridade e a tecnologia o facilitador: onde as conexões lineares um-para-um são propensas a interrupções, as redes de conexões muitos-para-muitos permitem que as empresas colaborem com parceiros ao longo de sua cadeia de valor e troquem dados em tempo real . A transparência de 360 ​​graus em toda a cadeia de valor oferece às empresas flexibilidade e resiliência para navegar até mesmo nos ambientes mais dinâmicos. Eles podem antecipar riscos e gerenciar o fornecimento, comercialização e distribuição até o consumidor. Eles podem otimizar estoques, combinar oferta e demanda e identificar gargalos antes mesmo que eles ocorram. No caso de interrupções na cadeia de suprimentos, as empresas podem selecionar rapidamente fornecedores alternativos ou mais sustentáveis.

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O futuro pertence às empresas que sabem operar de forma rentável, resiliente e sustentável com seu ecossistema. E essa mentalidade, compreendendo o poder dos ecossistemas, é um dos pré-requisitos mais importantes para resolver os desafios globais.

Sustentabilidade: de impulsionador de imagem a imperativo social e económico

A recente  Relatório da Organização Meteorológica Mundial  (WMO) mostra que os últimos oito anos foram os mais quentes já registrados. A taxa de aumento do nível do mar dobrou desde 1993, com o aumento nos últimos dois anos e meio respondendo por 10% do aumento total nos últimos 30 anos. Além disso, com a crescente pressão sociopolítica e o aumento das desigualdades sociais, a importância de sustentabilidade está mudando.

Os líderes empresariais sentem a urgência de todos os lados. A conscientização dos investidores sobre os desafios globais, como mudança climática, poluição e desigualdade, aumentou, assim como a demanda do cliente por um fator de 7 de 2021 a 2022. Os funcionários estão fazendo escolhas de carreira com base nos compromissos de sustentabilidade de seu empregador e histórico, enquanto os governos estão introduzindo novos regulamentos. A sustentabilidade, portanto, deve se tornar a estrela guia de todas as empresas, parte integrante da estratégia corporativa.

Não há negócio sem negócio sustentável e, quando se trata do planeta, a conexão entre o digital e o clima é essencial para resolver os problemas humanos. A promoção de soluções digitais para eficiência energética, circularidade e compartilhamento de dados de carbono, em redes colaborativas lideradas por líderes da indústria e coalizões climáticas, se tornará um modelo poderoso para futuras estratégias de negócios sustentáveis, particularmente em setores de alto risco. emissões como energia, materiais e mobilidade .

Colaboração e ESG

In definitiva, colaboração e redes estão no centro das soluções para nossos desafios globais. Em uma rede corporativa, as empresas podem medir não apenas a governança ambiental, social e corporativa (ESG) em sua própria empresa, mas em toda a cadeia de valor. Eles registram dados verificados com base em valores reais, não em médias. Eles podem relatar um conjunto de padrões ESG em rápida evolução e, mais importante, podem agir além de metas ambiciosas, incorporando a sustentabilidade em todos os seus processos de negócios e cadeias de valor. Isso permite que as empresas criem locais de trabalho justos e seguros, reduzam o desperdício e descarbonizem toda a cadeia de valor, fornecendo a base para a economia circular. No final das contas, as empresas são tão sustentáveis ​​e resilientes quanto seus ecossistemas.

Em um mundo cada vez mais fragmentado, onde os desafios globais ameaçam nos separar, a tecnologia desempenha um papel vital em nos unir.

Ercole Palmeri

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