учебник

Как сделать массивный сдвиг связанных задач в Microsoft Project

Управление сложным проектом иногда требует выполнения сложных и деликатных операций. В этом руководстве по Microsoft Project мы увидим, как перемещать большое количество задач, используя собственные инструменты Ms Project.

Предположим, что большая часть всего проекта проскочила, и нужно изменить даты начала задачи. Если следующие задачи находятся на Критическом пути, нет проблем. Теперь давайте посмотрим, как это сделать, в учебнике Microsoft Project. Как только ms Project переместит выбранные нами действия, все последующие переместятся также с учетом нерабочих дней календаря проекта. Если же, с другой стороны, задачи, которые следует пропустить, не относятся к критическому пути, то мы должны вручную переместить их.
Кроме того, если мы изменим дату начала действия в столбце с тем же именем, чтобы переместить даты начала Диаграмма Ганта, тогда MS Project вставит ограничение Start не раньше, как на следующем рисунке:

мы видим значок, указывающий на ограничение в первом столбце. Если мы применим один и тот же метод к десяткам действий, помимо того, что он будет долгим и трудоемким, мы загрузим наш план ms Project с ограничениями.

Он также может вас заинтересовать: Как следить за ходом вашего проекта с Microsoft Project
Он также может вас заинтересовать: Как создать новый проект с помощью Smartsheet, в облаке

Давайте посмотрим ниже применение инструмента «Переместить активность вперед / назад». Руководство по Microsoft Project

Microsoft Project предоставляет очень удобную команду, которая делает практически всю работу сама. Просто выберите действия, которые мы хотим переместить, и ms Project изменит даты начала действий (выбранных) для выбранного количества дней. Для этого выбираем команду движение из меню деятельность как показано:

Даты начала выбранных мероприятий были изменены на одну неделю. Неприятный побочный эффект заключается в том, что все действия могут наследовать ограничение Start не раньше, чем.

Планирование в примере является частью Критического Пути. Если бы это было не так, мы бы перенесли последующие действия с помощью команды Shift.

Инновационный бюллетень
Не пропустите самые важные новости об инновациях. Зарегистрируйтесь, чтобы получать их по электронной почте.

Попытка вставить как можно меньше ограничений - хорошая практика, позволяющая упростить управление обновлением плана проекта ms.

Он также может вас заинтересовать: Управление проектами: тренинг для менеджмента инноваций

Для получения дополнительной информации об учебных курсах по управлению проектами и Microsoft Project вы можете связаться со мной, отправив электронное письмо на адрес info @bloginnovazione.или заполнив контактную форму BlogInnovazione.it

Ercole Palmeri

Временный менеджер по инновациям

Инновационный бюллетень
Не пропустите самые важные новости об инновациях. Зарегистрируйтесь, чтобы получать их по электронной почте.

АРТИКОЛИ recenti

Онлайн-платежи: вот как потоковые сервисы заставляют вас платить вечно

Миллионы людей платят за стриминговые сервисы, выплачивая ежемесячную абонентскую плату. Распространено мнение, что вы…

Апрель 29 2024

Veeam предлагает наиболее полную поддержку программ-вымогателей: от защиты до реагирования и восстановления.

Coveware от Veeam продолжит предоставлять услуги по реагированию на инциденты, связанные с кибер-вымогательством. Coveware предложит возможности криминалистики и исправления…

Апрель 23 2024

Зеленая и цифровая революция: как прогнозируемое обслуживание меняет нефтегазовую отрасль

Прогнозируемое техническое обслуживание производит революцию в нефтегазовом секторе благодаря инновационному и упреждающему подходу к управлению предприятием…

Апрель 22 2024

Антимонопольный регулятор Великобритании поднял тревогу BigTech по поводу GenAI

Британское CMA выступило с предупреждением о поведении крупных технологических компаний на рынке искусственного интеллекта. Там…

Апрель 18 2024

Читайте «Инновации» на вашем языке

Инновационный бюллетень
Не пропустите самые важные новости об инновациях. Зарегистрируйтесь, чтобы получать их по электронной почте.

Следуйте за нами