ڪجھھ جوڙائڻ لاء ڪجھ مشورا سادي ڪاروبار جي تجويز، ڪٿان، نتيجن ۽ ان جا نتيجا.
مختلف ڪمپنين سان گڏوگڏ حقيقتن جي نگراني جي ھڪڙي ھڪڙي نظارن جي جوڙجڪ آھي.
آئون انهن لاء هيٺيان مشورا ڏيان ٿو ننڍا ۽ وچولي ڪمپنيون جيڪي خاص اوزار استعمال نه ڪندا آهن (اهو فرض ڪيو ويو آهي ته وڏا ماڻهو انهن کي استعمال ڪن ٿا) ڪجهه عناصر ڪنهن جي جوڙجڪ لاء سادو دستاويز جيڪا مون کي منهنجي تجويز مطابق، ان جي حدن ۽ ان جي نتيجن جي تشخيص جي اجازت ڏئي ٿي.
اهو توهان کي تمام گهڻي تاريخ ۽ درست تصوير وٺڻ جي اجازت ڏئي ٿو فيصلو جاري آهي گهٽ ۾ گھٽ جائزو وٺڻ لاء منهنجي پيش ڪيل ٺهيل ٺاهڻ بابت.
يقينا، اتي شامل ڪرڻ لاء ٻيون شيون هونديون، پر گهٽ ۾ گهٽ مون کي گهٽ ۾ گهٽ لسٽ تي غور ڪرڻو پوندو. ۽ هن جي ڪاروباري حقيقتن کي ان کي قبول ڪريو.
- منهنجو ڪاروبار جي تجويز ڪيئن ٺهيل آهي؟ ڇا گراهڪن کي ڇا پيش ڪري سگهان ٿو؟ آئون ڇا وڪرو پيو آهيان؟ (هڪ مڪمل فهرست مختلف قسمن ۾ ورهايل آهي - جيڪڏهن ڪو به)
- قيمت جو اندازو. منهنجي تجويز کي وڌائڻ جي قيمت ڪيترو آهي؟ (سڀني قيمتن ۾ شامل ڪرڻ جو يقين ڏيان ٿو). هر ھڪڙي / درجه بندي لاء آئون ڪيترو بجيٽ پيش ڪريان ٿو؟
- حاڪمن تي ٻڌل (جيتري حد تائين منهنجي پروپوزل لاء.
- Una اصل تشخيص پيداوار جي خرچ ۽ مارجن (ان جي پيداوار جي حقيقي قيمتن جي مڪمل ۽ محتاط تشخيص کان پوء) - ڪالهه اهو ٻڌائي ٿو ته: مختص ڪيل بجليء کان ويڪشن ۽ متوقع حاجن جي تجزيه جو تجزيو. اسان ان ۾ شامل آهي جتي هڪ ممڪن بزنس جي مجموعي / مجموعي جي مجموعي طور تي بودجي جي مجموعي طور تي انهي کي ڄاڻڻ گهرجي ته منهنجي تجويزون مون کي وڌيڪ ڪمائي ٿي.
- مون کي ٺاهيو سيلز جي پيشڪش (منهنجي تقسيم جي حڪمت عملي جي بنياد تي مون کي وڪڻڻ جي توقع آهي؟) سوال عام طور تي هتي پيدا ٿيندي آهي: پر ڪيئن ڄاڻان ٿو؟ اهو سچ آهي ته اسان جو ڪوبه مستقبل مستقبل نه پڙهي پر جيڪڏهن مون وٽ هڪ آڇ آهي، جيڪڏهن مون وٽ هڪ مارڪيٽ آهي، جيڪڏهن مون ڪجهه ڪمن ڪيو آهي ... مان پڻ سوچيو هوندو ته مان جتي چاهيو وڃي ۽ مان حاصل ڪرڻ چاهيندو. ان تي مکيه مقصد رکڻ لاء اهم شيء آهي. توهان جي سڀني عملدارن کي توهان جي مدد ڪري، بي ترتيب واري نمبر تي عمل نه ڪريو.
- مون کي منهنجي پيشن جي لحاظ کان ملڪن، چينلن ۽ منهنجا پيٽرولز تي ٻڌل ممڪن آهي. تنهنڪري آئون بهتر سڃاڻپ ڪري سگهندو ته منهنجي حڪمت عملي ۽ ڪارناما هر ملڪ لاء آهن، چينل وغيره. ۽ شايد آئون نئين ۽ وڌيڪ مناسب جڳهن جي نشاندهي ۾ ڪامياب ڪندس. ۽ مان پڻ اهو اندازو لڳائي سگهندو ته اهي مون کي ڪيتري قيمت وڌائي سگهيا.
- مقرر ٿيل نگراني. مون ڪجهه ڪجهه ڪيو وچمن ويجهڙائيء ۾ ۽ وڪرو جي رجحان تي ٻڌل آهي ۽ آئون پنهنجي رٿ (مکيه، اڳڪٿيون وغيره) ۾ رکيل سڀئي شيون ٻڌن. مان پنهنجي عملي سان ڊيٽا حصيداري ڪريان ٿو. اھي ڳجھي ڊيٽا ناھي. اهو منهنجو ڪمپني آهي جنهن کي هر ڪنهن جي ڪارڪردگي سان نتيجا پهچائڻ گهرجي! ۽ هرڪو اهو ڄاڻي ٿو جتي اسان پنهنجو حصو بڻائڻ چاهيندا آهيون.
- جيڪڏهن ڪو به آهن تعمير جي دوران ٺاھڻ ۾ تبديليون آئون انهن کان ڊپ کان ڊڄي ٿو ... جيڪڏهن ڪو نتيجو نه آهي، آئون انهن سببن ۽ حالتن جو تجزيو ۽ صحيح حل ڳولي.
جيڪڏهن واضح طور تي پوائنٽون موجود آهن يا انهي کي هٿي وٺڻ بابت ڪجهه سوال آهن، مهرباني ڪري مون سان رابطو ڪريو.
ايندڙ مضمون ۾ اسان سان ڳالهائينداسين:
- منفرد وڪڻندڙ پروپوزل - اهو ڇا آهي ۽ اهو ڇا آهي؟
- نقصان ۽ ٻيهر ڪم ڪرڻ جي قيمت - ڪو غلطي ڪيئن ڪجي هميشه لاء نئين ۽ بار بار غلطي ناهي
- ڪيئن وساريان defiمارڪيٽ ليڊر جو نقصانڪار: اهو بحران کان وڌيڪ نقصان ڪري ٿو!
Lidia Falzone
آر ايل مشوري تي ڀائيوارڪاروباري مقابلو
سيپٽمبر 12، 2019 6:57 ايم
