Agile ක්‍රමවේදය අනුගමනය කිරීම සඳහා කාලය, නව ක්‍රියාදාමයන්, චෙක්පත් අවශ්‍ය වේ, නමුත් සියල්ලටම වඩා සමාගම් සහ පුද්ගලයින් පිළිගත යුතු, ඒවා තමන්ගේම කරගත යුතු හා ඒවා අදාළ කර ගත යුතු නව වැඩ සංකල්ප හඳුන්වාදීම ඊට ඇතුළත් වේ.
එබැවින් Agile ක්‍රමවේදය භාවිතා කිරීම සඳහා ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් අවශ්‍ය වේ.නමුත් අපගේ සංවිධානය වෙනස් කිරීමට හා එය කඩිනම් ක්‍රමවේදයට අනුවර්තනය වීමට අප පටන් ගත යුත්තේ කොතැනින්ද?
ආරම්භ කළ යුතු මාර්ගෝපදේශ කිහිපයක් අපි පහත දකින්නෙමු, තමන්ව පරිණාමනය කර ගැනීමට සහ කඩිනම් ක්‍රමවේදයට එළඹීමට කැමති සංවිධාන සඳහා ප්‍රයෝජනවත් වේ.
සෑම ආයතනයක්ම, ප්‍රමාණය හෝ ව්‍යාපාර අරමුණු මත පදනම්ව, ඔබට වඩාත්ම ගැලපෙන්නේ කුමන ආකෘතියදැයි පරීක්ෂා කර ඔබේම දෑ නිර්මාණය කරමින් මාර්ගෝපදේශ අනුවර්තනය කරන බව කියමු. Agile ක්‍රමවේදය ක්‍රියාත්මක වන්නේ Agile මාදිලියෙනි, ඒ වෙනුවට සෑම සංවිධානයක්ම තමන්ගේම ආකෘතියක් අනුවර්තනය කර නිර්මාණය කරයි.
පුද්ගලික සංවර්ධනය සාමූහික ගමනක් බවට පත් කරන්න
සෑම කෙනෙකුටම එක හා සමානව සැලකීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ
අඛණ්ඩ ප්‍රතිපෝෂණ සංස්කෘතියක් හඳුන්වා දීම සහ පවත්වාගෙන යාම
ස්වයං සංවිධානය යනු අරාජික බවක් නොවේ
අරමුණ පැහැදිලි කර එය බෙදාගෙන ඉන්පසු උපාය මාර්ගයක් තෝරාගෙන විනිවිදභාවයෙන් ඉදිරියට ගෙන යන්න
පුද්ගලික සංවර්ධනය සාමූහික ගමනක් බවට පත් කරන්න.
සාර්ථක වීමට නම් සමාගම් විශේෂ අවධානයක් යොමු කළ යුත්තේ කණ්ඩායම් පරාවර්තනය සහ පුද්ගලික සංවර්ධනයයි. අනාගතයේ ක්‍රියාකාරී ආකෘතියට අනුවර්තනය වීමට අවශ්‍ය සමාගමක කර්තව්‍යය වන්නේ පුද්ගල ගැටුම් ඇති නොවීමට, සාකච්ඡා සඳහා පහසුකම් සැලසීමට සහ ඒවා නිවැරදි මට්ටම්වල සිදු වන බවට සහතික කර ගැනීමට මිනිසුන්ට උපකාර කිරීමයි. නිවැරදි මට්ටම් යනු සමාගමේ සහ එහි කොටස් කරුවන්ගේ වටිනාකම ඉහළ නැංවීමට උපකාරී වන ඒවාය. මෙම පළමු මාර්ගෝපදේශය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා මාසික පුහුණු සැසි ඉතා හොඳ ක්‍රමයකි. මෙහිදී පුද්ගල සංවර්ධනය යනු පුද්ගලයන්ට එහි වැදගත්කම සම්ප්‍රේෂණය කරන සාමූහික ගමනක් බවට පත්වේ.
සෑම කෙනෙකුටම එක හා සමානව සැලකීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ
සමානාත්මතාවය හොඳ ආරම්භක ස්ථානයක් යැයි සිතීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ. සෑම කෙනෙකුම ස්වයංක්‍රීයව මෙන්, ඔවුන්ගේ සුවිශේෂත්වය සහ ඔවුන්ගේ පුද්ගලික වටිනාකම අනෙක් සියල්ලන්ට සමාන කිරීමට මිනිසුන් පෙළඹෙන්නේ නැත. සමානාත්මතාවය සමන්විත වන්නේ සියල්ලන්ටම එකම නිර්ණායකයන්ට අනුකූලව සලකන නමුත් විනිවිද පෙනෙන ආකාරයෙන් වෙනස්කම් හඳුනා ගැනීමෙනි. ඇත්ත වශයෙන්ම සියලු පුද්ගලයින් තුළ එක හා සමාන විය නොහැකි කුසලතා, නිපුණතා සහ පෞරුෂයන් ඇත. මෙම වෙනස්කම් ප්‍රතික්ෂේප කිරීමෙන් ආතතිය හා අයුක්තිය ඇති වන අතර, හැකියාවන් හඳුනා ගැනීම වෙනුවට මිත්‍රත්වය හෝ ep ාති සංග්‍රහය සඳහා මනාප ලබා දෙන විට අයුක්තිය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති වේ. නිරවද්‍යතාව සහ අවංකභාවය පිළිබඳ මූලධර්මයක් භාවිතා කරමින්, එක් එක් පුද්ගලයාට තමාට සුදුසු දේ ලබා දිය හැකිය.
අඛණ්ඩ ප්‍රතිපෝෂණ සංස්කෘතියක් හඳුන්වා දීම සහ පවත්වාගෙන යාම
අනාගතයේ වැඩ කරන ආකෘතියේ අත්හදා බැලීම මූලික වේ, නමුත් මිනිසුන්ගේ අඛණ්ඩ ප්‍රතිපෝෂණයකින් තොරව පරීක්ෂා කරනු ලබන දෙයක් අධීක්ෂණය කරන්නේ කෙසේද? වෙනස් කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී වන්නේ අඛණ්ඩ ප්‍රතිපෝෂණයයි. මෙය සිදු කිරීම සඳහා මනෝවිද්යාත්මකව ආරක්ෂිත පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්‍ය වන අතර, සෑම කෙනෙකුම තම මතය ප්‍රකාශ කිරීමට පහසු යැයි හැඟේ. එය අපහසුතාවයක් වුවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, විශේෂයෙන් අපහසුතාවයට පත්වන විට පවා. මනෝවිද්යාත්මකව ආරක්ෂිත පරිසරයක් තුළ අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීමේ අරමුනින් ක්රියා කිරීම තනි ඉලක්කයක් සඳහා සාමූහික සහයෝගීතාවයකට ඉඩ ලබා දෙන අතර සමාගම තුළ සිටින එක් එක් පුද්ගලයාගේ මතය ගණනය කරන දැනුවත්භාවය.
ස්වයං සංවිධානය යනු අරාජික බවක් නොවේ
අනාගතයේ ආයතනික ආකෘතියට යන මාවතේ හරස් ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායම් ස්වයං පාලනයට ඉගෙන ගනී. ස්වයං සංවිධානය පදනම් වී ඇත්තේ හවුල් ස්වයං පාලනයේ සංකල්පය මත වන අතර, මෙයින් අදහස් කරන්නේ කණ්ඩායම් පොදු ආයතනික අරමුණක් අනුගමනය කරන අතර එය ආරම්භයේ සිටම මූලධර්ම හා ආයතනික වටිනාකම් බෙදාහදා ගන්නා අතර ඔවුන් අතර අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වයේ නීති සහ ක්‍රියාකාරී භූමිකාවන් ස්ථාපිත කරයි. වරින් වර කණ්ඩායමට අවශ්‍ය වන.
අරමුණ පැහැදිලි කර එය බෙදාගෙන ඉන්පසු උපාය මාර්ගයක් තෝරාගෙන විනිවිදභාවයෙන් ඉදිරියට ගෙන යන්න
පුද්ගලයන්ව නැවට ගෙන ඒමට සහ ව්‍යාපාර අරමුණු ඔවුන්ගේ වටිනාකම් සමඟ සමපාත වේද යන්න තෝරා ගැනීමට ඔවුන්ට ඉඩ දීම සඳහා අරමුණ බෙදා ගැනීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. උපාය මාර්ගයක් තෝරා ගැනීම, එය බෙදාගැනීම සහ විනිවිදභාවයෙන් එය ලුහුබැඳීම මිනිසුන්ට අවශ්‍ය නම්යශීලීභාවයෙන් එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඉඩ දෙයි.
අවසාන වශයෙන්, ඔබ කුමන ආකාරයකින් ආරම්භ කිරීමට තීරණය කළත්, ඔබට මුලින්ම ඔබ වැඩ කරන ආකෘතියෙන් ඉගෙන ගත් සියල්ල අමතක කර මුළුමනින්ම වෙනස් ප්‍රවේශයක් වෙත අවධානය යොමු කළ යුතුය. මෙම ප්‍රවේශය ආරම්භ වන්නේ දැනටමත් වෙනත් ආයතනවල වැඩ කර ඇති සහ ඔබට පිටපත් කළ හැකි ක්‍රම අත්හදා බැලීමෙනි.
8 පෙබරවාරි 2019 පෙ.ව 8:45 ට
