'The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing' යන මාතෘකාවෙන් යුත් මෙම අධ්යයනය FT Longitude සමඟ එක්ව සිදු කරන ලද අතර, දක්ෂතා රඳවා තබා ගැනීම, නිර්මාණශීලිත්වය ප්රවර්ධනය කිරීම වැනි ව්යාපාරයේ හදිසි අවධානය යොමු කළ යුතු ක්ෂේත්ර හඳුනාගැනීමේදී වඩාත් නව්ය විධායකයින් විශිෂ්ට බව හෙළි කරයි. පිළිස්සීම වැළැක්වීම.
අද මෙන් නව්යකරණය සඳහා නිෂ්පාදකයින්ට එතරම් පීඩනයක් දැනී නැති බව සමීක්ෂණයෙන් හෙළි වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, සමීක්ෂණය කරන ලද නිෂ්පාදන වෘත්තිකයන් 22 න් 450% ක් පමණක් මෙය එසේ නොවන බව විශ්වාස කරයි. නව අදහස් සඳහා පෙර නොවූ විරූ ඉල්ලුමක් නව නිෂ්පාදන සහ සේවා වේගයෙන් නිර්මාණය කිරීමේ අවශ්යතාවය සහ වඩාත් කාර්යක්ෂමව සහ තිරසාරව ක්රියාත්මක වීමේ අවශ්යතාවය මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ.
මෙම අධ්යයනයෙන් "නායකයින්" පිරිසක් හඳුනාගෙන, නව්යකරණය සම්බන්ධයෙන් බලාපොරොත්තු ඉක්මවන බව විශ්වාස කරන අයගේ ප්රතිචාර නිරාකරණය කරමින්, ඔවුන්ගේ ආකල්ප වෙනස් කළ හැකි ආකාරය අවබෝධ කර ගැනීමට සමත් විය. හදිසි සහ මතුවන අවස්ථාවන් කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරන මානසිකත්වයක් නායකයින්ට ඇති බව පෙනී ගොස් ඇත. AI උත්පාතය තුළ දීප්තිමත්ම දක්ෂතා රඳවා තබා ගැනීම, දැවී යාමෙන් වැළකී සිටීම සහ මානව දක්ෂතාවය පවත්වා ගැනීමේ අවශ්යතාවයේ ප්රධාන අභියෝග 'නායකයින්' කණ්ඩායම හඳුනා ගත්හ.
වැඩ සංස්කෘතිය, ක්රියාවලි සහ තාක්ෂණය, සැපයුම් දාම උපාය මාර්ග කෙරෙහි ඔවුන්ගේ ආකල්ප සහ ප්රවේශයන් ඉස්මතු කිරීම, සේවකයින් ක්රියා කරන ආකාරය සහ ඔවුන් අවධානය යොමු කරන තාක්ෂණික මුලපිරීම් පිළිබඳව ප්රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් වැඩිදුරටත් විමසන ලදී. අනෙකුත් ප්රතිචාර දැක්වූවන් ඔවුන්ගේ සමාගම් "අසාර්ථක වේගවත්" ආකෘතිය වැලඳගෙන නොමැති බව පිළිගනිති, එනම් ව්යාපෘතියක් සාර්ථක විය හැකිද නැද්ද යන්න ඉතා කෙටි කාලයක් තුළ සොයා ගැනීම, නව නිෂ්පාදන හෝ සේවා දියත් කිරීම සහ පරිමාණය කිරීම හෝ තෙවන පාර්ශවයන් සමඟ සහයෝගයෙන් වැඩ කිරීම නව අදහස් වේගයෙන් ක්රියාත්මක කරන්න. u
Protolabs Europe හි උප සභාපති සහ කළමනාකාර අධ්යක්ෂ Bjoern Klaas මෙසේ පැවසීය: “කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමට, වර්ධනයක් ඇති කිරීමට සහ තිරසාරභාවය ඇති කිරීමට වෙන කවරදාටත් වඩා නවෝත්පාදනය වැදගත් බව අප සම්බන්ධ කර ඇති සමාගම් තේරුම් ගෙන ඇත. වෘත්තිකයන්ට ඔවුන්ගේම සමාගමෙන්, ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන්, තරඟකරුවන්ගෙන් සහ සමස්තයක් ලෙස කර්මාන්තයෙන් පීඩනයක් දැනේ.
නවෝත්පාදන තීරණය සැලකිය යුතු එකකි, එය අභියෝග ගෙන එයි, සහ එයට අවශ්ය නව උපාය මාර්ග ව්යාපාරයේ කඩාකප්පල් වීමට හේතු විය හැක. අසාර්ථක වේගවත් ප්රවේශය වැලඳ ගනිමින් සහ නිෂ්පාදන පුනරාවර්තන අපේක්ෂාවෙන් තවත් ආයතනවලට අවදානමට හුරු වීමට සිදුවේ.
අධ්යයනය සොයා ගත්තේ:
Protolabs Europe හි අලෙවිකරණ සහ විකුණුම් EMEA හි උප සභාපති Peter Richards මෙසේ පැවසීය: “අධ්යයනය සම්පාදනය කිරීමේදී, අද ප්රමුඛතම නවෝත්පාදනය සඳහා ක්රියා කරන දේ පිළිබඳව අපට අවබෝධයක් ලබා දීම සඳහා අපි නවෝත්පාදනයේ ඉදිරියෙන්ම සිටින වෘත්තිකයන් හුදකලා කළෙමු. ඊට අමතරව, එය අපට අන් අයගේ වැරදි විය හැකි ස්ථානය පිළිබඳ ඉදිරිදර්ශනයක් ලබා දුන්නේය.
කෘත්රිම බුද්ධිය වැනි නව තාක්ෂණයන් සඳහා ඇති උනන්දුව තුළ නිර්මාණශීලීත්වය සඳහා වන සහාය සමහර විට නොසලකා හරිනු ලැබේ. වැඩි හදිසිතාවක් ඇති කර ගැනීම සාර්ථකත්වයේ යතුර ලෙස සැලකේ, නමුත් මෙය ඉහළ දක්ෂතා අහිමි වීමට තුඩු දෙන දැවී යාම වැනි අවදානම් ඇති බව නායකයින් දනී.
ඔබේ පිටපත බාගන්න සමතුලිත පනත: නිෂ්පාදනයේ නවෝත්පාදනය අගුළු හැරීම යුරෝපීය නිෂ්පාදන විධායකයින් 450කට අධික සංඛ්යාවකගේ අදහස් සහිතව සම්පූර්ණ වාර්තාවට ප්රවේශ වීමට.
BlogInnovazione.it
Apple Vision Pro වාණිජ නරඹන්නා භාවිතයෙන් අක්ෂි ශල්යකර්මයක් Catania Polyclinic හි සිදු කරන ලදී.
වර්ණ ගැන්වීම හරහා සියුම් මෝටර් කුසලතා වර්ධනය කිරීම ලිවීම වැනි වඩාත් සංකීර්ණ කුසලතා සඳහා දරුවන් සූදානම් කරයි. වර්ණ ගැන්වීමට...
නාවික අංශය සැබෑ ගෝලීය ආර්ථික බලවතෙකු වන අතර එය බිලියන 150 ක වෙළඳපලක් කරා ගමන් කර ඇත.
පසුගිය සඳුදා ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් OpenAI සමඟ ගිවිසුමක් නිවේදනය කළේය. FT එහි ලෝක මට්ටමේ පුවත්පත් කලාවට බලපත්ර ලබා දෙයි…