Česar običajno ne upoštevamo, je proces, evolucijsko razmišljanje. Veliko se razmišlja o tem, zakaj moramo inovacije, ne pa tudi o tem, kako to lahko dejansko storimo.
Victor Poirier, profesor na Univerzi v Južni Floridi, je nedavno objavil a raziskovalni članek v sodelovanjurazmerja z devetimi kolegi ki obravnava inovacijski proces razmišljanja. Prispevek trdi, da je za inovacije značilen niz korakov in da imajo inovatorji določene značilnosti. Poirierjevo delo proučuje, kakšne so te značilnosti, in kako jih lahko aktiviramo, da sprostimo našega inovativnega genija.
Po Porierjevem raziskovanju lahko nekaj stvari naredimo, da bomo svoje možgane naučili bolj inovativne.
Genialne trenutke zaznamujejo nekatere faze:
Navdih lahko pride sistematično ali spontano, vendar se pogosto pojavi po razmišljanju in razmišljanju o vsem, kar lahko navdihne. V dokumentu je ustvarjalnost defioznačen kot »sposobnost razmišljati o svetu na nov način, sklepati iz jasne in odprte perspektive ter se osvoboditi lastnega kognitivnega ozadja«. Včasih traja nekaj časa, da pridobimo to perspektivo, saj preblizu težave lahko preprečimo iskanje preprostih, očitnih rešitev.
Pogosto se misli, da se nekdo rodi inovativen, vendar po Poirierju ni čisto tako.
Nekatere od teh lastnosti, ki jih Poirier navaja v svojem raziskovalnem prispevku, vključujejo sposobnost abstraktnega mišljenja, poglobljeno in široko znanje, radovednost, odprtost za tveganje, trdnost in nezadovoljstvo s statusom quo. Poirier meni, da lahko delo na gojenju lastnosti, ki že obstajajo pri posamezniku, vodi do večje sposobnosti za inovativnost. Poirier in njegovi kolegi preizkušajo in razvijajo načine, ki bi omogočili poučevanje teh inovativnih procesov rasti.
Če menite, da imate eno ali več inovativnih lastnosti, lahko iščete izkušnje, s katerimi se bodo te lastnosti razvijale.
Na primer, če menite, da imate odločnost, je optimalno, da se začnete ukvarjati s projektom ali ciljem od začetka do konca, skrbeti in znati prepoznati težave in kritičnost, ob pravem času posredovati z optimalno rešitvijo.
Okolje igra pomembno vlogo pri razvoju inovativnih lastnosti, ki jih imate. Poirier opaža: »Res je odvisno od vašega ozadja, kje odrasteš in vsega, čemur si izpostavljen. Če so vaši starši zelo inteligentni, boste verjetno imeli bolj inovativne lastnosti in jih boste verjetno razvili in dali v delo. " Seveda ni mogoče spremeniti okoliščin naše vzgoje, toda kot odrasla oseba imamo večje možnosti, da izberemo ljudi okoli sebe.
Toda Poirier meni, da je lahko malo ega koristno za ustvarjanje inovacij. »Ego pomaga ljudem, da počnejo stvari, ki jih običajno ne bi. Če na primer ekipa poskuša rešiti težavo ali ustvariti rešitev, se lahko ego bolj osredotoči in trdo dela. "
Inovatorji se lahko rodijo, lahko pa tudi postanejo in / ali izboljšajo. Thomas Edison je delal na svojem inovativnem testiranju žil na vse načine, kako narediti žarnico, na enak način pa se lahko izučimo za inovativno gojenje določenih značilnosti in okolice, skupaj z ljudmi okoli nas, razvijanjem in izboljšanjem okolja okoli nas.
Ercole Palmeri
Začasni vodja inovacij
Razvijanje finih motoričnih spretnosti z barvanjem otroke pripravi na kompleksnejše spretnosti, kot je pisanje. Za barvanje…
Pomorski sektor je prava svetovna gospodarska sila, ki je krmarila proti 150 milijardnemu trgu...
Prejšnji ponedeljek je Financial Times objavil dogovor z OpenAI. FT licencira svoje vrhunsko novinarstvo ...
Milijoni ljudi plačujejo storitve pretakanja in plačujejo mesečne naročnine. Splošno mnenje je, da si…
