Panalitian, anu judulna 'The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing', dilakukeun ku gawé bareng sareng FT Longitude sareng ngungkabkeun yén eksekutif anu paling inovatif unggul dina mikawanoh daérah bisnis anu peryogi perhatian anu penting, sapertos nahan bakat, ngabina kreativitas sareng nyegah kaduruk.
Survei ngungkabkeun yén produsén henteu kantos ngaraoskeun tekanan anu ageung pikeun berinovasi sapertos ayeuna. Nyatana, ngan 22% tina 450 profésional manufaktur anu ditaliti yakin yén ieu sanés masalahna. Paménta anu teu pernah kantos aya pikeun ideu énggal didorong ku kabutuhan nyiptakeun produk sareng jasa énggal langkung gancang sareng beroperasi langkung éfisién sareng lestari.
Panaliti ngaidentipikasi sakelompok "pamimpin", nyortir réspon jalma-jalma anu percaya yén aranjeunna ngaleuwihan ekspektasi dina hal inovasi, pikeun ngartos kumaha sikapna tiasa ngadamel bédana. Éta parantos muncul yén pamimpin gaduh pola pikir anu langkung merhatikeun ka urgency sareng kasempetan anu muncul. Kelompok 'pamimpin' ngaidentipikasi tangtangan utama dina kabutuhan pikeun nahan bakat anu paling terang, ngahindarkeun kaduruk sareng ngadukung kapinteran manusa dina booming AI.
Responden salajengna ditaroskeun ngeunaan budaya kerja, prosés sareng téknologi, nyorot sikep sareng pendekatan kana strategi ranté pasokan, kumaha pagawéan damel sareng inisiatif téknologi anu aranjeunna fokuskeun. réspondén séjén ngaku yén pausahaan maranéhna teu nganut modél "gagal gancang" i.e. figuring kaluar dina waktu anu pohara pondok naha hiji proyék bisa suksés atawa henteu, launching jeung skala produk atawa jasa anyar atawa gawé bareng leuwih collaboratively kalawan pihak katilu pikeun ngawujudkeun ideu anyar gancang. u
Bjoern Klaas, Wakil Présidén sareng Ngatur Diréktur Protolabs Éropa, nyarios: "Pausahaan anu kami hubungkeun sareng ngartos yén inovasi langkung penting tibatan kantos pikeun ningkatkeun efisiensi, nyiptakeun kamekaran sareng ngadorong kelestarian. Profesional ngarasa tekanan ti perusahaan sorangan, konsumén, pesaing, sareng industri sacara gembleng.
Kaputusan pikeun innovate mangrupikeun hal anu penting, sabab nyangking tantangan, sareng strategi énggal anu diperyogikeun tiasa nyababkeun gangguan dina usaha. Langkung seueur organisasi anu kedah adaptasi kana résiko, nangkeup pendekatan anu gagal-gancang sareng ngantisipasi iterasi produk.
Panaliti mendakan yén:
Peter Richards, Wakil Présidén Pemasaran sareng Penjualan EMEA di Protolabs Europe, nyarios: "Dina nyusun pangajian, kami ngasingkeun para profesional anu aya di payuneun inovasi, pikeun masihan kami wawasan ngeunaan naon anu dianggo pikeun tim inovasi utama ayeuna. Tambih Deui, éta masihan kami sudut pandang dimana batur tiasa lepat."
Pangrojong pikeun kréatipitas kadang teu dipaliré dina sumanget pikeun téknologi anyar sapertos intelijen buatan. Ngadopsi rasa urgency nu leuwih gede geus katempo salaku konci pikeun suksés, tapi pamingpin sadar yén ieu mawa resiko, saperti kaduruk-kaluar, nu ngabalukarkeun leungitna bakat luhur.
Unduh salinan anjeun tina The Balancing Act: Muka konci Inovasi dina Manufaktur pikeun ngakses laporan lengkep, kalawan pintonan ti leuwih 450 executives manufaktur Éropa.
BlogInnovazione.it
Sektor angkatan laut mangrupikeun kakuatan ékonomi global anu leres, anu nuju ka arah pasar 150 milyar ...
Senén kamari, Financial Times ngumumkeun deal sareng OpenAI. FT ngalisensikeun jurnalisme kelas dunya na…
Jutaan jalma mayar jasa streaming, mayar biaya langganan bulanan. Pendapat umum yén anjeun…
Coveware ku Veeam bakal terus nyayogikeun jasa réspon kajadian cyber extortion. Coveware bakal nawiskeun kamampuan forensik sareng remediasi…