Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, nétélakeun yén wabi-sabi hartina manggihan kageulisan dina hal-hal nu teu sampurna, teu langgeng, jeung teu lengkep. Kuring mutuskeun nulis ngeunaan bloginnovazione.it tina wabi-sabi di parusahaan, sabab kuring manggihan yén prinsip na bisa ngawula ka salaku pituduh pikeun pangusaha jadi saimbang tur produktif. Mindeng hal pangbasajanna jeung paling canggih tétéla jadi pisan inovatif.
Hayu urang tingali sababaraha prinsip anu kedah dipertimbangkeun nalika ngamimitian atanapi ngajalankeun bisnis anjeun nyalira.
In Anna Karenina , Tolstoy nyerat:
“Sadaya kulawarga bagja sarua; unggal kulawarga bagja henteu bagja dina cara sorangan."
Dina basa sejen, janten senang téh jadi sarua. Keur bagja hartina unik.
Kuring nyobian nerapkeun cara mikir anu sami nalika nganggap padamelan urang salaku perusahaan. Narékahan pikeun kasampurnaan, naha éta produk anu sampurna atanapi carita anu lancar, sanés ngan ukur bodo - sabab sakumaha anu bakal dicarioskeun ku pangusaha mana waé, kasalahan kadang-kadang teu tiasa dihindari - tapi éta sanés tujuan anu kedah diudag. Kusabab imperfection henteu ngan oke, tapi hiji kabutuhan dina pasar kalapa kiwari.
Dina artikel panganyarna, Harvard Business Review nyorot sababaraha kasalahan dina perjalanan Amazon, sapertos akuisisi TextPayMe sareng peluncuran alat pamayaran kartu jauh, Amazon Local Register. Panulis naroskeun patarosan: Kumaha perusahaan janten suksés sanaos gerakan anu henteu ngajangjikeun ieu?
"Jawabanna nyaéta Amazon mangrupikeun imperfectionist, konsép anu kami parantos dikembangkeun salami sababaraha dekade ngabantosan usaha sareng organisasi nirlaba, sareng anu kami yakin penting pisan pikeun organisasi anu hoyong maju dina lingkungan bisnis anu unik sareng teu pasti ayeuna ... Imperfectionism mangrupikeun pendekatan dimana perusahaan tumbuh. teu ku nuturkeun kerangka atawa rencana strategis, tapi ngaliwatan sababaraha sarta sering real-time percobaan, incrementally ngawangun pangaweruh berharga, sumberdaya jeung kamampuhan sapanjang jalan.
Ékspérimén mangrupikeun bagian konci tina kamekaran. Kasampurnaan mangrupikeun anu pamustunganana nyiptakeun carita unik sareng perusahaan anjeun definishes dibandingkeun sajuta sareng hiji pesaing.
Mark Reibstein nyerat buku barudak laris New York Times ngeunaan wabi-sabi. Salaku spiega :
"Wabi-sabi mangrupikeun cara ningali dunya anu aya di jantung budaya Jepang. . . Bisa jadi hadé dipikaharti salaku rarasaan, tinimbang hiji gagasan.
Kitu ogé, Andrew Juniper, panulis Wabi Sabi: The Japanese Art of Impermanence , nekenkeun aspék émosional wabi-sabi. Juniper nitenan : "Lamun hiji obyék atawa éksprési bisa provoke di urang rarasaan melankolis tenang jeung longing spiritual, mangka objék bisa dianggap wabi-sabi."
Dina bisnis, urang sering difokuskeun naon anu kedah urang laksanakeun - ngahontal tujuan Upami urang nerapkeun pendekatan anu langkung wabi-sabi dina bisnis, tujuanana nyaéta pikeun ngainvestasikeun waktos sareng énergi dina hal-hal anu nyababkeun rasa minuhan sareng kapercayaan yén ngalakukeun padamelan anu leres-leres karasaeun bakal nguntungkeun perusahaan anjeun. Ieu sababna di perusahaan urang kedah museurkeun perhatian kana "hal-hal anu penting" sareng ngajadikeun otomatis sésana saloba mungkin.
Ngaropéa kecap Juniper, lamun hiji proyék nyadiakeun rasa longing spiritual (lamun nyarita ka urang dina tingkat deeper), lajeng proyék nu bisa dianggap wabi-sabi. Sadar naon tugas sareng proyék ieu sareng laksanakeun naon anu anjeun tiasa ngajantenkeun langkung seueur waktos pikeun aranjeunna.
Ngajelaskeun dasar-dasar wabi-sabi, Leonard Koren nyerat:
"Hal-hal anu ngembang ka euweuh atanapi mekar tina euweuh."
Koren nyaritakeun hiji jenis wabi-sabi pasemon, ngeunaan hiji musafir neangan ngungsi, lajeng ngawangun pondok kaluar rushes jangkung nyieun pondok jukut makeshift. Poé isukna anjeunna ngabongkar rurusuhan, ngabongkar gubuk, sareng bieu aya jejak anu tinggaleun bumi samentawisna. Tapi traveler nu nahan memori pondok, sarta ayeuna nu maca terang eta teuing.
"Wabi-sabi, dina bentuk anu paling murni sareng paling diidealkeun, persis ngeunaan ngambah hipu ieu, bukti samar ieu, di ujung kasatiaan."
Ieu meunang rupa-rupa prinsip wabi-sabi dina bisnis: embracing imperfection, keur harmonis jeung alam, sarta narima yén sagalana téh transitory.
Salah sahiji kasalahan pangbadagna pangusaha tiasa ngadamel henteu antisipasi parobahan konstan. Ogé kaunggulan kalapa perusahaan bakal terus-terusan robih sareng éta sanés hal anu goréng. Sabalikna, éta mangrupikeun motivator pikeun terus-terusan nyusun strategi sareng inovasi. Lamun datang ka ngajalankeun bisnis, paribasa heubeul - Lamun henteu pegat, ulah ngalereskeun eta – eta ngan teu nerapkeun.
Ercole Palmeri
Ngembangkeun kaahlian motorik halus ngaliwatan ngawarnaan nyiapkeun barudak pikeun kaahlian leuwih kompleks kawas nulis. Pikeun ngawarnaan…
Sektor angkatan laut mangrupikeun kakuatan ékonomi global anu leres, anu nuju ka arah pasar 150 milyar ...
Senén kamari, Financial Times ngumumkeun deal sareng OpenAI. FT ngalisensikeun jurnalisme kelas dunya na…
Jutaan jalma mayar jasa streaming, mayar biaya langganan bulanan. Pendapat umum yén anjeun…