Vad är Corporate Innovation: några idéer för att implementera det på bästa sätt

Det pratas mycket om företagsinnovation och vanligtvis syftar termen på allt som är nytt och revolutionerande.

Ett kännetecken för affärsinnovation är viljan att vara öppen för nya idéer, som förbättrar och förändrar hur vi gör saker.

Ett karaktäristiskt inslag hos människan är att vi är vanedjur och därför är det naturligt för oss att vara motvilliga till förändring. Organisationer är ännu mer motvilliga till förändring och försöker ofta ändra beteende när det är för sent. Vanligtvis har företaget flera alibi för att motivera sitt status quo, inklusive: 'Vi har marknadsandelar', 'Vi är för stora för att förändra', 'Förändringen kommer att påverka aktiekursen' eller 'Vi är ledaren'. Kodak, Blockbuster och Borders är några exempel på företag som är motståndskraftiga mot förändring.

Ironiskt nog är teknikindustrin och de människor som arbetar där bland de mest angelägna om att förändras. Även om det finns informationsteknologi finns det många anledningar som kan kväva innovation: leverantörens beteende, den egenutvecklade hårdvaran, blockering av konkurrensen, de problem som kan uppstå om en "icke-stödd" teknik används.

Enligt min erfarenhet tvingas IT-arkitekter ofta att implementera en viss teknik, även om det finns bättre, billigare och mer innovativa lösningar.

Vissa anser att de behöver stödja gammal teknik och skydda sin immateriella egendom och kunskap, helt enkelt för att ha större förtroende för att behålla sina jobb.

Problemet är "pseudoinnovation". Bara för att någon köper en ny version av samma teknik betyder det inte att du är innovativ. Det är alltid viktigt att ställa några enkla frågor när en leverantör pratar om en innovativ produkt - "Hur kommer det att hjälpa mig att sänka kostnaderna, minska komplexiteten och förbättra prestanda, tillgänglighet och tillförlitlighet?" Är det bara en ersättare eller kommer det att förändra mitt företag? Och slutligen, förklarar valet av produkt hur du innoverade?

Ofta kväver säljare av icke-innovativa produkter innovation helt enkelt för att bibehålla sin slutresultat genom att hålla kunderna låsta i egna produkter.

På den här arenan är det inte de starkaste som överlever, utan snarare människorna som är öppna för förändring och anpassning efter deras behov och den miljö de arbetar i.

Så nyckelelementet är att alltid ha ett öppet sinne, alltid undersöka nya sätt att göra de vanliga sakerna, förbättra dem ur alla synvinklar. Om du ser innovativ teknik och känner att det kommer att gynna dig och din organisation, försök, försök och försök. När du väl har förtroende för innovation kan du fortsätta och njuta av det.

Innovation handlar inte bara om ekonomiska fördelar utan som ett primärt mål är att få en konkurrensfördel.

Vad är affärsinnovation? 

Affärsinnovation är när företag implementerar nya processer, idéer, tjänster eller produkter med målet att öka vinsten. Det kan innebära att lansera nya och förbättrade produkter eller tjänster, göra en befintlig process mer effektiv eller lösa ett aktuellt affärsproblem. Ett företagsfokus på brainstorming, designtänkande eller att inrätta ett innovationslabb kan driva på affärsinnovationer. Nyckelelementet i innovation är att det genererar intäkter för företaget. 

Vad är inte företagsinnovation

Innovation har blivit ett så hett ämne att dess sanna innebörd ofta förloras i bruset. Medan vissa använder det som ett allmänt modeord för att helt enkelt använda den senaste tekniken eller göra ändringar för förändringens skull defiDefinitionen av "innovation" är begränsad till förändringar av en organisations kärnverksamhet som leder till tillväxt. 

Varför är affärsinnovation viktigt?

Innovation erbjuder företag fyra huvudsakliga fördelar: 

1. Förutse potentiella störningar: När det görs rätt gör affärsinnovation en inventering av vart marknaden är på väg på grund av potentiella störande faktorer eller förändrade konsumentkrav. Företag använder denna information för att göra strategiska förändringar och för att inspirera interna anställda att vara entreprenöriella. Dessa förändringar kan innefatta att skapa en produkt eller tjänst som liknar vad nystartade företag gör, köpa från andra i branschen eller samarbeta med nykomlingar (känd som en "köp, bygg, partner"-modell).
2. Större effektivitet: Mycket av affärsinnovation sker genom att göra befintliga affärsprocesser mindre kostsamma, mindre tidskrävande att slutföra och mer hållbara. Dessa förändringar sparar tid och gör det lättare för en organisation att anpassa sig till branschförändringar med smidighet, vilket skyddar mot volatilitet och risk. 
3. Attrahera och behålla talanger: Idag mer än någonsin vill anställda, särskilt millennials och Generation Z, arbeta för snabbrörliga, uppdragsdrivna företag som de tror har en ljus framtid. 
4. Varumärkesuppfattning: Konsumenter är mer villiga att köpa från företag som de uppfattar som innovativa och socialt medvetna. 

Ercole Palmeri