Mkakati wa uvumbuzi ni nini?

Mkakati wa uvumbuzi ni mpango wa mradi ambao hatua za ukuaji wa siku zijazo hupangwa, kwa lengo la kukidhi mahitaji "yasiyo ya kuridhisha" ya wateja. Inaonyesha kwa kina thamani iliyoongezwa ambayo bidhaa/huduma itapata, ikichochea mageuzi ya kampuni na kuiweka katika hali ya kutengeneza matumizi bora kwa mteja.

Mpango wa uvumbuzi una sera, mbinu za utafiti na mikakati muhimu ili kufikia malengo yaliyowekwa. Kimsingi ni kielelezo cha biashara kwa upangaji wa uvumbuzi na itakuwa mwongozo wa kuboresha mtaji wa uvumbuzi wa kampuni yako.

Ubunifu hautokei kwa bahati mbaya; Ubunifu unatokana na mazingira nadhifu ambayo yanasisitiza ukuzaji wa kimakusudi wa mawazo mapya. Kuunda mawazo ya kiubunifu madhubuti ni muhimu kwa shirika lolote linalotaka kuunda faida ya ushindani, na kufanya upangaji wa siku zijazo kuwa mzuri zaidi.

Mahitaji ya Wateja yataonekana tofauti sana kulingana na aina ya ubunifu ambayo shirika lako linafuatilia. Kwa mfano na mpango endelevu wa uvumbuzi, utaangalia watumiaji wa sasa na mahitaji yao. Ukiwa na mpango mkali wa uvumbuzi utazingatia soko jipya, tofauti na "lisilotumiwa" ili kufahamu uwezekano wa uvumbuzi.

Kwa nini mkakati wa uvumbuzi ni muhimu?

Mkakati wa uvumbuzi unazingatia maadili ya msingi ya kampuni:

• kupanua ili kukidhi mahitaji ya wateja yanayoongezeka;
• kuanzisha soko jipya;
• kuongeza thamani ili kuboresha uaminifu wa wateja;
• kuweka kampuni mbele;
• kuhakikisha mwitikio bora kwa mahitaji mapya ya mteja;
• Inafafanua malengo: Kuunda mkakati wa uvumbuzi husaidia kurasimisha baadhi ya malengo muhimu zaidi ndani ya kampuni. Malengo ya shirika yanapowasilishwa na kufafanuliwa, vipaumbele huwa wazi ndani ya kampuni na pia jinsi timu yako inaweza kuyafanikisha kwa ufanisi.
• Unda Ulinganifu: Sawa na ufafanuzi wa lengo, kuunda mkakati wa uvumbuzi husaidia kuunda upatanishi katika viwango vyote vya kampuni. Iwe ni shughuli za kibinafsi, mkakati wa hali ya juu au usimamizi wa shughuli, kila mtu atakuwa na wazo la pamoja la malengo makuu na jinsi ya kuyafikia.
• Boresha kwa ajili ya mafanikio ya muda mrefu: Badala ya kuangazia siku za usoni pekee, mkakati wa uvumbuzi hufafanua harakati za kimkakati za muda mrefu za kampuni. Hii hutoa maana kwa shughuli za muda mfupi na kuipa kampuni mwelekeo mrefu wa kufikia kwa wakati.
• Kuza Ushirikiano: Wakati uvumbuzi ndio kiini cha biashara, ushirikiano unahitajika ili kufanya mambo kusonga mbele. Kuunda mkakati wa uvumbuzi kwa asili kunasisitiza uvumbuzi kati ya watu binafsi, timu na idara. Hii inakuza mazingira bora ya uvumbuzi kufanikiwa.

Aina tofauti za mkakati wa uvumbuzi

Sio uvumbuzi wote unaofanana na unapotengeneza mkakati wa uvumbuzi, unahitaji kuelewa ni aina gani ya uvumbuzi utakayotafuta. Hapa kuna aina nne kuu za uvumbuzi.

Innovation Endelevu

Kudumisha Ubunifu ndio aina ya kawaida zaidi ya uvumbuzi na inalenga uboreshaji badala ya uingizwaji. Aina hii ya ubunifu inasisitiza uboreshaji wa vitendo na uwezo uliopo kwa kulenga matatizo yanayojulikana kwa mtumiaji.

Kujenga juu ya uwezo wako uliopo na kuwahudumia wateja wako wa sasa ni jambo muhimu la kuzingatia na kwa kawaida huambatana kwa karibu sana na thamani ya kampuni yako. Ingawa kuunga mkono uvumbuzi ni muhimu kila wakati, ina dari ya chini kuliko zingine na inaweza kuhisi imetulia baada ya muda mrefu.

Innovation kuharibu

Ubunifu unaosumbua ni wakati unazidi mahitaji ya msingi wa wateja wako uliopo kwa kutoa kitu kikubwa kuliko mahitaji yao na kuvutia soko jipya kutoka kwa uwezo huu.

Ubunifu unaosumbua unaweza kukidhi mahitaji ya watumiaji waliopo huku pia ukifungua soko jipya, lakini kwa kawaida hutumiwa kulenga soko ambalo halijatumiwa ambalo litachukua nafasi ya lililopo.

Mtindo huu wa ubunifu unaweza kuwa muhimu unapofanywa kwa usahihi, lakini huongeza kutokuwa na uhakika kwani unahatarisha afya ya watumiaji wako uliopo. Walakini, ikiwa utafanya kwa mafanikio, uko tayari kwa ukuaji zaidi katika miezi ijayo.

Ubunifu mkali

Ubunifu mkali ndio mkakati wa uvumbuzi wa ujasiri zaidi kuliko wote na unahitaji kubomoa soko la sasa ili kutafuta mpya kabisa. Aina hii ya uvumbuzi kwa kawaida ni ishara ya mabadiliko makubwa ndani ya shirika na inaweza kuwa dalili ya juhudi za kutatiza katika soko jipya.

Linapoongoza ubunifu wa hali ya juu, shirika lazima lijumuishe teknolojia ya kisasa na muundo wa biashara bunifu ili kutoa kitu ambacho hakijawahi kufanywa hapo awali. Kukamilisha uvumbuzi mkali ni nadra sana, lakini kuna faida kubwa ikiwa imekamilika kwa mafanikio.

Ubunifu wa usanifu

Ubunifu wa usanifu unalenga kidogo katika ukuaji na zaidi juu ya mabadiliko ya muundo wa biashara. Inasisitiza mabadiliko kamili ndani ya shirika, na mabadiliko yanayotokana na teknolojia mpya na mtindo mpya wa biashara.

Ubunifu wa usanifu unaweza kuwa mgumu sana kufanya kutokana na kiasi cha mabadiliko ya ndani na nje yanayohitajika ili kukamilisha kwa ufanisi. Vipande vya mtindo huu sio lazima viwe vya ubunifu wakati vimetengwa, lakini ni mawakala muhimu wa mabadiliko ambayo inakuwezesha kuvumbua biashara yako kwa ujumla.

Jinsi ya kuunda mkakati wa uvumbuzi

Kila mkakati wa uvumbuzi utakuwa tofauti na upatane kwa karibu na mojawapo ya aina za ubunifu zilizoorodheshwa hapo juu. Ingawa kila shirika lina malengo ya kipekee na mbinu tofauti, kuna baadhi ya mbinu bora za kuunda mkakati wa uvumbuzi ambao utasaidia biashara yoyote. Hapa kuna miongozo muhimu ya kufuata wakati wa kuunda mkakati wa uvumbuzi.

Chunguza mkakati wako wa sasa

Hatua ya kwanza ya kuunda mkakati wa uvumbuzi ni kuelewa mahali ulipo sasa na wapi unaweza kuboresha zaidi. Hili litakuwa jambo kuu katika kuchagua aina ya uvumbuzi ambayo unaweza kuweka mkakati wako kwa sababu utahitaji kuamua ikiwa utaacha au kushughulikia soko lako unalolenga.

Kuelewa utambulisho wa chapa yako, thamani ya mteja, na mwelekeo wa sasa ni muhimu ili kuunda mkakati wa ubunifu unaolingana na shirika lako. Wakati wa mchakato huu, inaweza kusaidia kufanya uchanganuzi wa kiushindani ili kubaini ni wapi wachezaji wengine wanabadilika katika mfumo wako wa ikolojia wa ushindani na jinsi hii inaweza kuathiri mabadiliko yako ya baadaye.

Ni muhimu kufanya uchanganuzi wa ndani mwanzoni kwa sababu huweka mazingira ya aina ya mkakati wa ubunifu unaochagua na jinsi unavyotanguliza siku zijazo.

Utafiti wa mahitaji ya wateja

Mara baada ya kuamua cheo chako, unahitaji kuanza kutafiti mahitaji ya wateja wako. Kuelewa mabadiliko ya mahitaji ya msingi wa wateja wako ni muhimu ili kutoa thamani mara kwa mara kupitia bidhaa/huduma yako.

Kulingana na uvumbuzi unaozingatia, unaweza kutaka kuzingatia maeneo tofauti kuhusiana na mahitaji ya wateja wako. Kwa mfano, ikiwa unaunda mkakati wa uvumbuzi unaosumbua, unaweza kuzingatia kwa ufupi mahitaji ya msingi wako wa watumiaji, lakini utazingatia sana soko lako bora la lengo, ambalo bado halijashughulikiwa.

Maelezo haya yatakuwa ufunguo wa kukuza thamani na ujumbe ndani ya biashara yako, kwa hivyo ni muhimu ujenge ufahamu wazi wa soko lako unalolenga ni nani na jinsi unavyoweza kukidhi mahitaji yao kwa mafanikio.

Boresha pendekezo lako la thamani

Baada ya kuunda muhtasari wa wateja wako watakuwa nani, unahitaji kuelewa ni kwa nini watachagua bidhaa/huduma yako. Hapa ndipo pendekezo lako la thamani linapotumika.

Pendekezo lako la thamani lililopo linakusudiwa kubadilika unapounda mkakati wako wa uvumbuzi. Taarifa hii itajumuisha mabadiliko ya jumla katika biashara yako kupitia uvumbuzi wako, lakini pia itashughulikia kwa nini mteja atachagua bidhaa yako na kile atakachopata kutoka kwayo. Pendekezo la thamani la mkakati wako wa uvumbuzi linapaswa kufanana na thamani unayotoa kwenye bidhaa yako ya mwisho.

Thamani hii haipaswi kuwa sawa na ilivyo leo, kwa hivyo hakikisha unaelewa jinsi mkakati wako wa uvumbuzi unavyotofautisha biashara yako na uiakisi hiyo katika pendekezo lako la thamani lililobadilika.

Kurasimisha mbinu za uvumbuzi

Hatua ya mwisho ya kuunda mkakati wa ubunifu ni urasimishaji wa mbinu na mbinu zitakazochangia utekelezaji wa mkakati huo. Ili kutekeleza mkakati wako wa uvumbuzi mara kwa mara na kwa ufanisi, unahitaji kuelewa jinsi ya kuunda kila hatua ili kuunda bidhaa muhimu ya mwisho.

Vipande vinavyounda mkakati wako wa uvumbuzi vitazingatia kukuza, kutafiti, uuzaji na kuwasiliana na suluhisho zako mpya. Ni muhimu kupunguza mkakati wako wa uvumbuzi kwa miradi maalum ambayo itachangia malengo ya jumla unayounda. Fanya kazi na viongozi wa timu wanaohusika na R&D, ukuzaji na uuzaji ili kuelewa jinsi unavyoweza kufanya malengo yako kufikiwa na kutekelezwa. Hili ndilo jambo bora zaidi unaweza kufanya ili kuhakikisha kuwa mkakati wako wa ubunifu unaundwa mara kwa mara na kuboreshwa kwa wakati.

Mifano ya mikakati ya uvumbuzi

Kuunda mkakati wa uvumbuzi ni rahisi ikiwa utafanywa kwa pamoja na timu nzima. Ili kuwezesha ushirikiano, kuna violezo kadhaa vinavyorahisisha sana kuunda mkakati wa uvumbuzi.

Mkakati wa Uchaguzi wa Cascade

Mfano wa maporomoko ya maji ya chaguo la mkakati hukuruhusu kuunda mkakati wa uvumbuzi wa jumla katika muundo ulioandaliwa. Inagawanya kila sehemu ya kampuni katika kikundi chake. Inahitaji kufikiria jinsi kila kijenzi kinavyoingiliana, hatimaye kuunda mkakati ambao una taarifa za kutosha na zilizounganishwa kikamilifu.

Muundo huu unasisitiza mwingiliano kati ya shughuli za ndani, kuonyesha ni kiasi gani mawasiliano na upatanisho ni muhimu kwa uvumbuzi wenye mafanikio.

Ikiwa ungependa kujua zaidi kuhusu mtindo wa uchaguzi wa mkakati wa maporomoko ya maji, unaweza kuutumia bila malipo hapa.

Matrix ya tamaa ya uvumbuzi

Matrix ya matarajio ya uvumbuzi ni mfano unaosaidia kubainisha ni ubunifu gani unapaswa kuwa sehemu ya mtindo mkuu wa biashara na ambao unapaswa kuwa sehemu ya upanuzi mkubwa. Wakati wa kuunda mkakati wa uvumbuzi, kuelewa ni aina gani ya uvumbuzi unaozingatia ni muhimu, na kutumia matrix ya matarajio ya uvumbuzi kunaweza kusaidia kufafanua uamuzi huu.

hitimisho

Ubunifu ni sehemu muhimu ya mafanikio ya kampuni yoyote, na kuiboresha kunaweza kutisha kwa kukosekana kwa mkakati thabiti wa uvumbuzi. Tunatumahi, mwongozo huu umekusaidia kuelewa mkakati wa uvumbuzi ni nini, kwa nini ni muhimu, na hatua za kwanza unazoweza kuchukua ili kuunda moja mwenyewe.

Ercole Palmeri: Ubunifu uraibu

â € <