வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை மேம்படுத்துதல்: வாபி-சபி, அபூரணத்தின் கலை

Wabi-Sabi என்பது ஜப்பானிய அணுகுமுறையாகும், இது நமது வேலை மற்றும் தொழிலைப் பார்க்கும் விதத்தை மேம்படுத்த உதவுகிறது.

லியோனார்ட் கோரன், ஆசிரியர் Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, வாபி-சபி என்றால் அபூரண, நிலையற்ற மற்றும் முழுமையற்ற விஷயங்களில் அழகைக் கண்டறிவது என்று நமக்குச் சொல்கிறது. 

இது ஒரு அழகியல் கருத்தியல், ஆனால் அது ஒரு வாழ்க்கை முறையாகவும் இருக்கலாம். 

புதுமைகளை உருவாக்க நிறுவனத்தில் wabi-sabi விண்ணப்பிக்கலாம்.

பற்றி எழுத முடிவு செய்தேன் bloginnovazione.it நிறுவனத்தில் உள்ள wabi-sabi, ஏனெனில் அதன் கொள்கைகள் தொழில்முனைவோர் சமச்சீர் மற்றும் உற்பத்தித்திறனுக்கான வழிகாட்டியாக செயல்படும் என்பதை நான் கண்டுபிடித்தேன். பெரும்பாலும் எளிமையான மற்றும் குறைந்த அதிநவீன விஷயங்கள் மிகவும் புதுமையானதாக மாறும்.

உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்கும்போது அல்லது நடத்தும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில கொள்கைகளை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

அபூரணத்தில் அழகைக் கண்டுபிடி

In அண்ணா கரேனினா , டால்ஸ்டாய் எழுதினார்:

“எல்லா மகிழ்ச்சியான குடும்பங்களும் ஒன்றுதான்; ஒவ்வொரு மகிழ்ச்சியற்ற குடும்பமும் அதன் சொந்த வழியில் மகிழ்ச்சியற்றது."

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மகிழ்ச்சியாக இருப்பது ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும். மகிழ்ச்சியில்லாமல் இருப்பது என்பது தனித்துவமாக இருப்பது.

ஒரு நிறுவனமாக எங்கள் வேலையைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது இதேபோன்ற சிந்தனையைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கிறேன். அது குறைபாடற்ற தயாரிப்பாக இருந்தாலும் சரி, சுமூகமான கதையாக இருந்தாலும் சரி, முழுமைக்காக பாடுபடுவது முட்டாள்தனம் மட்டுமல்ல – ஏனென்றால் எந்த ஒரு தொழில்முனைவோரும் உங்களுக்குச் சொல்வதால், அவ்வப்போது ஏற்படும் தவறுகள் தவிர்க்க முடியாதவை – ஆனால் அது தொடரத் தகுந்த இலக்கல்ல. ஏனெனில் அபூரணம் என்பது சரி மட்டுமல்ல, இன்றைய போட்டிச் சந்தையில் அவசியமானது.

சமீபத்திய கட்டுரையில், ஹார்வர்டு வர்த்தக விமர்சனம் அமேசானின் பயணத்தில் TextPayMe ஐ கையகப்படுத்துதல் மற்றும் தொலை அட்டை கட்டணச் சாதனமான Amazon Local Registerஐ அறிமுகப்படுத்துதல் போன்ற பல தவறான வழிகளை எடுத்துரைத்தது. ஆசிரியர்கள் கேள்வி கேட்கிறார்கள்: இந்த நம்பிக்கையற்ற நகர்வுகள் இருந்தபோதிலும் நிறுவனம் எவ்வாறு வெற்றி பெற்றது?

“அமேசான் ஒரு அபூரணவாதி என்பதுதான் பதில், இது பல தசாப்தங்களாக வணிகங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு உதவும் ஒரு கருத்தாக்கமாகும், மேலும் இன்றைய தனித்துவமான மற்றும் நிச்சயமற்ற வணிகச் சூழலில் செழிக்க விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு இது இன்றியமையாதது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம் ... அபூரணவாதம் என்பது நிறுவனங்கள் வளரும் அணுகுமுறையாகும். ஒரு கட்டமைப்பை அல்லது மூலோபாயத் திட்டத்தைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் அல்ல, ஆனால் பல மற்றும் அடிக்கடி நிகழ்நேர சோதனைகள் மூலம், மதிப்புமிக்க அறிவு, வளங்கள் மற்றும் திறன்களை படிப்படியாக உருவாக்குதல்.

சோதனை என்பது வளர்ச்சியின் முக்கிய பகுதியாகும். குறைபாடுகள்தான் இறுதியில் உங்கள் நிறுவனத்தின் தனித்துவமான கதையை உருவாக்குகின்றன defiஒரு மில்லியன் மற்றும் ஒரு போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது nishes.

உணர்வில் கவனம் செலுத்துங்கள்

மார்க் ரெய்ப்ஸ்டீன் நியூயார்க் டைம்ஸ் வாபி-சாபி பற்றி அதிகம் விற்பனையாகும் குழந்தைகள் புத்தகத்தை எழுதினார். என விளக்குகிறது :

“வாபி-சபி என்பது ஜப்பானிய கலாச்சாரத்தின் மையத்தில் இருக்கும் உலகத்தைப் பார்க்கும் ஒரு வழியாகும். . . இது ஒரு யோசனை என்பதை விட ஒரு உணர்வாக நன்றாக புரிந்து கொள்ளப்படலாம்.

அதேபோல், ஆண்ட்ரூ ஜூனிபர், ஆசிரியர் வாபி சாபி: ஜப்பானிய நிலையற்ற கலை , வாபி-சபியின் உணர்ச்சிகரமான அம்சத்தை வலியுறுத்துகிறது. ஜூனிபர் கவனிக்க : "ஒரு பொருள் அல்லது வெளிப்பாடு நம்மில் அமைதியான மனச்சோர்வு மற்றும் ஆன்மீக ஏக்கத்தை தூண்டினால், அந்த பொருளை வாபி-சபி என்று கருதலாம்."

வணிகத்தில், நாம் என்ன செய்ய வேண்டும் - இலக்கை அடைவதில் அடிக்கடி கவனம் செலுத்துகிறோம் வணிகத்தில் அதிக வாபி-சபி அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தினால், நிறைவான உணர்வைக் கொண்டுவரும் விஷயங்களில் நேரத்தையும் சக்தியையும் முதலீடு செய்வதே குறிக்கோளாக இருக்கும் மற்றும் உண்மையில் திருப்திகரமாக உணரும் வேலையைச் செய்வது இறுதியில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும். அதனால்தான் நிறுவனத்தில் நாம் "முக்கியமான விஷயங்களில்" கவனம் செலுத்த வேண்டும், மீதமுள்ளவற்றை முடிந்தவரை தானியக்கமாக்க வேண்டும்.

ஜூனிபரின் வார்த்தைகளை மாற்றியமைத்து, ஒரு திட்டம் ஆன்மீக ஏக்கத்தின் உணர்வை வழங்கினால் (அது ஆழமான மட்டத்தில் நம்மிடம் பேசினால்), அந்த திட்டத்தை வாபி-சபி என்று கருதலாம். இந்தப் பணிகள் மற்றும் திட்டங்கள் என்ன என்பதை அறிந்து, அவற்றிற்கு அதிக நேரம் ஒதுக்க உங்களால் முடிந்ததைச் செய்யுங்கள்.

எல்லாவற்றின் மாற்றத்தையும் தழுவுங்கள்

வாபி-சபியின் அடிப்படைகளை விளக்கி, லியோனார்ட் கோரன் எழுதுகிறார்:

"விஷயங்கள் ஒன்றும் இல்லாததை நோக்கி உருவாகின்றன அல்லது ஒன்றுமில்லாமல் உருவாகின்றன."

கோரென் ஒரு வகையான வாபி-சபி உவமையைச் சொல்கிறார், ஒரு பயணி தஞ்சம் தேடுகிறார், பின்னர் ஒரு தற்காலிக புல் குடிசையை உருவாக்குவதற்காக உயரமான அவசரத்தில் ஒரு குடிசையை உருவாக்குகிறார். அடுத்த நாள், அவர் அவசரங்களை அவிழ்த்து, குடிசையை மறுகட்டமைக்கிறார், மேலும் அவரது தற்காலிக வீட்டில் எந்த தடயங்களும் இல்லை. ஆனால் பயணி குடிசையின் நினைவைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார், இப்போது வாசகருக்கும் அது தெரியும்.

"வாபி-சபி, அதன் தூய்மையான மற்றும் மிகவும் இலட்சிய வடிவில், இந்த நுட்பமான தடயங்களைப் பற்றியது, இந்த மங்கலான சான்றுகள், ஒன்றுமில்லாத விளிம்பில்."

இது வணிகத்தில் வாபி-சபியின் பல்வேறு கொள்கைகளைப் பெறுகிறது: அபூரணத்தைத் தழுவுதல், இயற்கையுடன் இணங்குதல் மற்றும் அனைத்தும் நிலையற்றது என்பதை ஏற்றுக்கொள்வது.

ஒரு தொழிலதிபர் செய்யக்கூடிய மிகப்பெரிய தவறுகளில் ஒன்று நிலையான மாற்றத்தை எதிர்பார்க்காமல் இருப்பது. மேலும் போட்டி நன்மை ஒரு நிறுவனம் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கும், அது ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல. மாறாக, தொடர்ந்து உத்திகளை வகுக்கவும் புதுமைப்படுத்தவும் இது ஒரு தூண்டுதலாகும். ஒரு தொழிலை நடத்தும் போது, ​​பழைய பழமொழி - அது உடைக்கவில்லை என்றால், அதை சரிசெய்ய வேண்டாம் - இது பொருந்தாது.

Ercole Palmeri