సరసమైన మరియు పవిత్రమైన ప్రకటన, నిజమే!
మెరుగైన అమ్మకాల కోసం మరియు కొన్నిసార్లు దాని సంస్థ యొక్క సాధారణ మనుగడ కోసం వివిధ మార్కెట్లలో తన వ్యాపారాన్ని విస్తరించాలనే స్పష్టమైన కోరికను ఇది దాచిపెడుతుంది.
కానీ కొన్నిసార్లు నా ముందు ఉన్నవారి ఆశ, సమాధానం చెప్పే వ్యక్తిని కనుగొనడం:
"సరే, నాకు ఒక వారం సమయం ఇవ్వండి, నేను రెండు ఫోన్ కాల్స్ చేస్తాను మరియు ఇక్కడ మీ కల నిజమైంది. విదేశాలలో కనీసం డజను మంది ఖాతాదారులు, టర్నోవర్ను రెట్టింపు చేస్తారు, సమస్య లేదు. "
నేను ఈ విధంగా ఎంత సమాధానం చెప్పాలనుకుంటున్నాను మరియు, కొంతమంది పారిశ్రామికవేత్తలు ఈ సమాధానం ఇచ్చే కొందరు కన్సల్టెంట్స్ లేదా pres హించిన వారు ఉన్నారని నాకు చెప్తారు.
కానీ అప్పుడు ... ఫలితాలు కనిపించవు. పరిష్కరించడానికి చాలా ఖర్చులు మరియు సమస్యలు ఉన్నాయి.
బహుశా, అప్పుడు, సమాధానం సరైనది కాదు.
నేను, దీనికి విరుద్ధంగా, సాధారణంగా ప్రశ్నలు అడుగుతాను. "అయితే ఎలా?", ఎవరో వ్యాఖ్యానించవచ్చు, "నేను తక్షణ సమాధానాల కోసం చూస్తున్నాను మరియు మీరు నన్ను ప్రశ్నలు అడుగుతారు?"
బాగా అవును. మీ కంపెనీకి విదేశీ అభివృద్ధిని సృష్టించడానికి నా దగ్గర సమాధానం ఉంది, కానీ దీనికి మీ కంపెనీని సృష్టించడానికి మరియు పెరగడానికి దారితీసిన అదే లక్షణాలు అవసరం:
ఎ) జ్ఞానం
బి) స్థిరత్వం
సి) నిబద్ధత.
నాకు వ్యక్తిగతంగా ఎలాంటి సత్వరమార్గాలు తెలియదు. ఎవరైనా వాటిని అందించగలిగితే, కానీ అలా ఉండండి!
కానీ చాలా ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే మీరే చాలా ప్రశ్నలు అడగడం. నేను సాధారణంగా చేసే కొన్నింటిని మరియు వ్యవస్థాపకుడు ఆశించని వాటిని నేను సూచిస్తున్నాను:
-మీ ఉత్పత్తి ఇతరుల ఉత్పత్తికి ఎలా భిన్నంగా ఉంటుంది?
-మీరు ఈ ఉత్పత్తి మాత్రమే చేస్తున్నారా?
-విదేశీ మార్కెట్ అభివృద్ధికి కేటాయించడానికి మీకు సమయం ఉందా? లేదా ప్రస్తుత వ్యాపారంతో మీరు ఖచ్చితంగా 100% కి కట్టుబడి ఉన్నారా? ఈ ప్రాజెక్ట్ నిర్మాణానికి మీరు ఎక్కడ మరియు ఎప్పుడు సమయం తీసుకోవచ్చు?
-బిజినెస్ ఇంగ్లీష్ బాగా మాట్లాడే ఎవరైనా కంపెనీలో ఉన్నారా? అమ్మకాల ప్రక్రియ యొక్క మూలాధారాలు ఎవరికి తెలుసు?
-మీరు విదేశీ అభివృద్ధికి బడ్జెట్ కేటాయించారా? డబ్బు మాత్రమే కాదు, సమయం మరియు వ్యక్తిగతమా?
ఇప్పటికే ఈ 4 ప్రశ్నలు విదేశీ మార్కెట్లలో పట్టుకోగలిగే పరంజా నిర్మాణానికి ముఖ్యమైన ఉద్యోగాన్ని సూచిస్తాయి.
కానీ పరిగణించవలసినవి చాలా ఉన్నాయి.
అవును ఎ) బి) మరియు సి) పని చేయడం ద్వారా మాత్రమే మేము ఫలితాన్ని చేరుకుంటాము.
కానీ మీరు వెంటనే అక్కడికి చేరుకోగలరా? కొన్ని సందర్భాల్లో ఖచ్చితంగా అవును, మరికొన్నింటిలో ఎక్కువ సమయం పడుతుంది. ప్రతిభ కొన్నిసార్లు ఉంటుంది, కానీ ఇది కూడా సరైన శిక్షణ లేకుండా చివరికి అంత విలువైనది కాదు.
అంతర్జాతీయీకరణ కోసం తాత్కాలిక నిర్వాహకుడు ఉపయోగపడగలరా? ఖచ్చితంగా అవును, కానీ ... నేను నా విశిష్ట సహోద్యోగిని ఉటంకిస్తున్నాను ... తాత్కాలిక మేనేజర్కు థామటూర్జికల్ శక్తి లేదు, అతని ఉనికి మాత్రమే సరిపోదు.
మనం కూడా మంచి భవనం నిర్మించాలి
ఎ) మంచి ప్రాజెక్ట్,
బి) మంచి పదార్థాలు ఇ
సి) నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులు.
Lidia Falzone
RL కన్సల్టింగ్ వద్ద భాగస్వామి - పరిష్కారాలు వ్యాపార పోటీతత్వం
ప్లాంట్ నిర్వహణకు వినూత్నమైన మరియు చురుకైన విధానంతో ప్రిడిక్టివ్ మెయింటెనెన్స్ చమురు & గ్యాస్ రంగంలో విప్లవాత్మక మార్పులు చేస్తోంది.…
ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ మార్కెట్లో బిగ్ టెక్ ప్రవర్తన గురించి UK CMA హెచ్చరిక జారీ చేసింది. అక్కడ…
భవనాల శక్తి సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడానికి యూరోపియన్ యూనియన్ రూపొందించిన "గ్రీన్ హౌస్" డిక్రీ, దాని శాసన ప్రక్రియను దీనితో ముగించింది...
ఇటలీలో ఈకామర్స్పై కాసాలెగ్గియో అసోసియేటి వార్షిక నివేదిక సమర్పించబడింది. “AI-కామర్స్: ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్తో ఇకామర్స్ సరిహద్దులు” పేరుతో నివేదిక.…