ถึงวันนี้ก็ไม่มี hybrid work แบบ defiไนท์: มีบริษัทหลายแห่งที่กำลังมุ่งสู่โหมด "ระยะไกลก่อน" นั่นคือแผนที่จะนำ ทำงานจากระยะไกล ในฐานะผู้นำและปรากฏตัวในสำนักงานเป็นครั้งคราวโดยไม่ได้รับโซลูชัน Full Smart Working และบริษัทที่สนับสนุนแนวทาง "เน้นที่สำนักงานเป็นหลัก" ซึ่งสำนักงานยังคงเป็นสถานที่หลักในการดำเนินกิจกรรมดังกล่าว ตามการสำรวจดำเนินการโดย McKinsey มีผู้บริหารเพียง 7% จาก 800 คนที่ให้สัมภาษณ์เท่านั้นที่สนับสนุนการทำงานจากระยะไกลเป็นเวลาสามวันหรือมากกว่านั้น ดังนั้น แม้ว่าจะมีการทดสอบรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานต่างๆ กัน แต่ก็แน่นอนว่าความท้าทายบางอย่างจะส่งผลกระทบต่อทุกบริษัทที่ตัดสินใจเลือกเส้นทางนี้โดยไม่เลือกหน้า
จากการศึกษาของ Microsoft ผู้นำ 66% กล่าวว่าองค์กรของพวกเขากำลังพิจารณาที่จะออกแบบสถานที่ทำงานใหม่เพื่อรองรับความต้องการทางธุรกิจใหม่ๆhybrid work. สิ่งนี้มีแนวโน้มที่จะหมายถึงความเป็นไปได้ในการลดพื้นที่เป็นตารางฟุตของพื้นที่โดยช่วยประหยัดต้นทุนได้มากในส่วนขององค์กร ในเวลาเดียวกัน ความจำเป็นในการกำหนดค่าด้วยวิธีที่ยืดหยุ่นโดยคำนึงถึงการทำงานร่วมกันและการมีปฏิสัมพันธ์ที่มากขึ้น แม้ว่าจะอยู่นอกกิจกรรมการทำงานเพียงอย่างเดียวระหว่างผู้ที่อาศัยอยู่ก็ตาม ปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงเสมอคือพื้นที่ความเป็นส่วนตัว:
ทั้งหมดนี้และอื่นๆ จะเปลี่ยนสถานที่ทำงานจากที่เราคุ้นเคยมาเป็นอย่างทุกวันนี้
เมื่อนำไปใช้อย่างถูกต้อง โมเดลการทำงานแบบผสมผสานสามารถให้ประโยชน์หลายประการแก่พนักงานและองค์กรโดยรวม
บริษัทผู้ให้บริการและที่ปรึกษา Reply SpA ได้ทำการวิจัยเกี่ยวกับhybrid workซึ่งก่อให้เกิดประสิทธิภาพการทำงานที่มากขึ้นและการทำงานร่วมกันที่พัฒนาขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากโมเดลการทำงานแบบผสมผสานแบบใหม่ สิ่งเหล่านี้กำลังกลายเป็นสิ่งปกติของธุรกิจใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาประเมินคนสำคัญ แนวโน้ม ตลาดจากการวิเคราะห์การศึกษาภาคส่วนและหลักฐานที่รวบรวมจากลูกค้าโดยการเปรียบเทียบข้อมูลของกลุ่มประเทศที่แตกต่างกันสองกลุ่ม:
หลักฐานคือประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานมีความหมายว่าจะไม่มีการย้อนกลับ,เร่งความเร็ว การแปลงระบบดิจิตอล ของบริษัท. นวัตกรรมทางเทคโนโลยีมีแนวโน้มที่จะลดขีดจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกันทางไกลให้เหลือน้อยที่สุด ความปกติใหม่ไม่ได้จัดเตรียมการกลับสู่สถานที่ทำงานจริงแบบเต็มเวลาเหมือนเมื่อก่อน แต่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นและการสลับสถานะ/ระยะไกล วิธีการนี้จะปฏิวัติการออกแบบสำนักงาน - ต้องการพื้นที่น้อยลงและ coworking จะเพิ่มขึ้น - วัฒนธรรมการจัดการและจะช่วยให้เกิดความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัว ผลที่ตามมาในระยะยาวก็คือการรักษาความสามารถไว้ การทำงานที่ชาญฉลาด.
ข้อดีอย่างหนึ่งของการทำให้งานทางไกลเป็นสถาบันคือความเป็นไปได้ในการเปิดบริษัทเพื่อรวมทรัพยากรที่อยู่ห่างไกลจากสำนักงานใหญ่หรือสำนักงานที่ตั้งอยู่ทั่วอาณาเขต การลบพรมแดนทางภูมิศาสตร์หมายถึงการเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่ไร้ขีดจำกัด รวมถึงสามารถจัดทีมที่หลากหลายและครอบคลุมมากขึ้น มุมมองที่มากขึ้น ความคิดสร้างสรรค์ที่มากขึ้น การแก้ปัญหาที่เร็วขึ้น อัตราการสร้างนวัตกรรมที่สูงขึ้น เป็นเพียงประโยชน์บางประการของความหลากหลายในสถานที่ทำงาน ไม่ว่าจะเป็นทางกายภาพหรือเสมือน ลองจินตนาการว่าสิ่งนี้อาจมีค่าทั้งสำหรับความเป็นจริงของผู้ประกอบการขนาดใหญ่ที่ถูกเรียกร้องให้แข่งขันในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ และสำหรับความเป็นจริงในท้องถิ่นที่มีขนาดเล็ก ซึ่งต้องขอบคุณการทำงานจากระยะไกล จะสามารถดูดซับทักษะใหม่ๆ ที่สามารถผลักดันพวกเขาไปสู่คุณภาพแบบก้าวกระโดด
Ercole Palmeri
ผู้คนนับล้านชำระค่าบริการสตรีมมิ่ง โดยจ่ายค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกรายเดือน เป็นความเห็นทั่วไปที่คุณ...
Coveware by Veeam จะยังคงให้บริการตอบสนองต่อเหตุการณ์การขู่กรรโชกทางไซเบอร์ต่อไป Coveware จะนำเสนอความสามารถในการนิติเวชและการแก้ไข...
การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์กำลังปฏิวัติภาคส่วนน้ำมันและก๊าซ ด้วยแนวทางเชิงรุกและนวัตกรรมในการจัดการโรงงาน...
UK CMA ได้ออกคำเตือนเกี่ยวกับพฤติกรรมของ Big Tech ในตลาดปัญญาประดิษฐ์ ที่นั่น…
