ฉันต้องการขายในต่างประเทศและฉันต้องการมีผลทันที

มันเป็นคำสั่งที่ฉันมักจะได้ยินจากผู้ประกอบการขนาดกลางและเล็ก

คำแถลงการณ์ที่เป็นธรรมและศักดิ์สิทธิ์!

มันซ่อนความปรารถนาที่ชัดเจนในการขยายธุรกิจในตลาดต่าง ๆ เพื่อค้นหายอดขายที่ดีขึ้นและบางครั้งความอยู่รอดของ บริษัท ก็ง่าย

แต่บางครั้งความหวังของคนที่อยู่ข้างหน้าฉันคือการหาคนที่ตอบคำถาม:

"โอเคให้ฉันหนึ่งสัปดาห์ฉันโทรออกสองสามครั้งและนี่คือความฝันของคุณเป็นจริง อย่างน้อยหนึ่งโหลลูกค้าต่างประเทศเพิ่มเป็นสองเท่าของการหมุนเวียนไม่มีปัญหา "

ฉันต้องการตอบคำถามเท่าไรและผู้ประกอบการบางรายบอกฉันว่ามีที่ปรึกษาหรือคนที่สันนิษฐานว่าให้คำตอบนี้

แต่แล้ว ... ไม่เห็นผลลัพธ์ มีค่าใช้จ่ายและปัญหามากมายในการแก้ไข

บางทีคำตอบอาจไม่ใช่คำตอบที่ถูกต้อง

ในทางกลับกันฉันมักจะถามคำถาม "แต่เป็นไงบ้าง?" มีคนแสดงความคิดเห็นว่า "ฉันกำลังมองหาคำตอบทันทีและคุณถามคำถามกับฉัน"

ใช่แล้ว ฉันมีคำตอบสำหรับการสร้างการพัฒนาในต่างประเทศให้กับ บริษัท ของคุณ แต่สิ่งนี้ต้องการคุณสมบัติที่เหมือนกันซึ่งนำคุณไปสู่การสร้างและขยาย บริษัท ของคุณ:

a) ความรู้

b) ความมั่นคง

c) ความมุ่งมั่น

โดยส่วนตัวฉันไม่รู้ทางลัดใด ๆ หากใครบางคนสามารถให้พวกเขา แต่ไม่ว่าจะเป็น!

แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือถามตัวเองด้วยคำถามมากมาย ฉันแนะนำบางอย่างที่ฉันมักจะทำและผู้ประกอบการไม่คาดหวัง:

- ผลิตภัณฑ์ของคุณแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ของคนอื่นอย่างไร

- คุณแค่ทำผลิตภัณฑ์นี้?

- คุณมีเวลาที่จะอุทิศเพื่อการพัฒนาของตลาดต่างประเทศหรือไม่ หรือคุณมุ่งมั่นที่จะ 100% กับธุรกิจปัจจุบันหรือไม่? คุณสามารถใช้เวลาในการจัดโครงสร้างโครงการนี้ที่ไหนและเมื่อไหร่?

- มีใครใน บริษัท ที่พูดภาษาอังกฤษธุรกิจได้ดีมาก? ใครจะรู้ขั้นตอนการขายเป็นอย่างน้อย?

- คุณมีงบประมาณสำหรับการพัฒนาต่างประเทศหรือไม่? ไม่ใช่แค่เงิน แต่เป็นเวลาและเป็นส่วนตัวใช่ไหม

คำถาม 4 เหล่านี้อยู่แล้วถือว่าเป็นงานที่สำคัญสำหรับการก่อสร้างโครงค้ำยันที่สามารถรองรับตลาดต่างประเทศได้

แต่มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณา

โดยการทำงานใช่ก) ข) และค) เราถึงผลลัพธ์

แต่คุณสามารถไปที่นั่นได้ทันทีหรือไม่ ในบางกรณีใช่อย่างแน่นอนในบางกรณีอาจใช้เวลานานกว่า บางครั้งพรสวรรค์ก็มีอยู่ แต่แม้ในตอนนี้หากไม่มีการฝึกอบรมที่เหมาะสมก็ไม่คุ้มค่าในที่สุด

ผู้จัดการชั่วคราวเพื่อความเป็นสากลจะมีประโยชน์หรือไม่? ใช่แน่นอน แต่ ... ฉันพูดถึงเพื่อนร่วมงานที่โดดเด่นของฉัน ... ผู้จัดการชั่วคราวไม่มีอำนาจเกี่ยวกับศาสตร์เวทการปรากฏตัวของเขาเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ

นอกจากนี้ยังใช้เวลามากมายในการสร้างอาคารที่ดี

a) โครงการที่ดี

b) วัสดุที่ดี

c) แรงงานที่มีทักษะ

Lidia Falzone

หุ้นส่วนที่ RL Consulting - โซลูชั่นสำหรับ ความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ