Nais kong magbenta sa ibang bansa at nais kong magkaroon ng mga resulta kaagad

Ito ay isang pahayag na madalas kong naririnig mula sa mga maliliit at katamtamang laki ng negosyante.

Patas at sakdal na pahayag, sa katunayan!

Itinatago nito ang isang malinaw na pagnanais na mapalawak ang negosyo sa iba't ibang mga merkado upang maghanap ng mas mahusay na mga benta at kung minsan ang simpleng kaligtasan ng kumpanya nito.

Ngunit kung minsan ang pag-asa ng mga nasa harap ko ay upang makahanap ng isang taong sumasagot:

"Ok, bigyan mo ako ng isang linggo, gumawa ako ng ilang mga tawag sa telepono at narito ang iyong pangarap. Hindi bababa sa isang dosenang mga kliyente sa ibang bansa, pagdodoble sa turnover, walang problema. "

Magkano ang nais kong sagutin sa ganitong paraan at, sinabi sa akin ng ilang negosyante, na mayroong ilang mga consultant o ipinapalagay na nagbibigay ng sagot na ito.

Ngunit pagkatapos ... ang mga resulta ay hindi nakikita. Napakaraming gastos at problema upang malutas.

Marahil, kung gayon, ang sagot ay hindi tama.

Ako, sa kabilang banda, ay karaniwang nagtatanong. "Ngunit paano?", May maaaring magbigay ng puna, "Naghahanap ako ng mga agarang sagot at tinatanong mo ako?"

Ay oo. Mayroon akong sagot para sa paglikha ng isang banyagang pag-unlad para sa iyong kumpanya, ngunit nangangailangan ito ng parehong mga katangian na humantong sa iyo upang lumikha at mapalago ang iyong kumpanya:

a) kaalaman

b) matatag

c) pangako.

Ako mismo ay hindi alam ang anumang mga shortcut. Kung ang isang tao ay maaaring magbigay ng mga ito, ngunit sa gayon!

Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay tanungin ang iyong sarili ng maraming mga katanungan. Iminumungkahi ko ang ilan na karaniwang ginagawa ko at na hindi inaasahan ng negosyante:

-Ano ang iyong produkto ay naiiba sa iba?

-Gawin mo lang ba ang produktong ito?

-May mayroon ka bang oras upang italaga sa pagbuo ng dayuhang merkado? O ikaw ay ganap na nakatuon sa 100% sa kasalukuyang negosyo? Saan at kailan ka makagagawa ng oras upang maiayos ang proyektong ito?

-Mayroon bang sinuman sa kumpanya na nagsasalita ng negosyong Ingles nang maayos? Sino ang nakakaalam ng hindi bababa sa mga rudiment ng isang proseso ng pagbebenta?

-May mayroon kang isang badyet na inilalaan para sa pag-unlad ng dayuhan? Hindi lang pera, ngunit oras at personal?

Ang mga tanong na 4 na ito ay nangangahulugang isang mahalagang trabaho para sa pagtatayo ng isang plantsa na maaaring humawak sa mga pamilihan sa mga dayuhan.

Ngunit maraming dapat isaalang-alang.

Sa pamamagitan lamang ng pagtatrabaho oo a) b) at c) nakarating tayo sa isang resulta.

Ngunit maaari ka bang makarating doon? Sa ilang mga kaso na talagang oo, sa iba ay mas matagal. Minsan umiiral ang talento, ngunit kahit na ito, nang walang wastong pagsasanay, ay hindi katumbas ng halaga sa huli.

Maaari bang maging kapaki-pakinabang ang isang pansamantalang Tagapamahala para sa internationalization? Ganap na oo, ngunit ... Sinipi ko ang aking nakikilalang kasamahan ... ang Temporary Manager ay walang isang thaumaturgical na kapangyarihan, ang kanyang presensya lamang ay hindi sapat.

Kailangan din ng maraming upang magtayo ng isang mahusay na gusali

a) isang magandang proyekto,

b) magagandang materyales e

c) bihasang manggagawa.

Lidia Falzone

Kasosyo sa RL Consulting - Solusyon para sa pakikipagkumpitensya sa negosyo