Що таке корпоративні інновації: кілька ідей для їх найкращого впровадження

Багато говорять про корпоративні інновації, і зазвичай цей термін стосується всього нового та революційного.

Відмінною рисою інновацій у бізнесі є готовність бути відкритим до нових ідей, які покращують і змінюють те, як ми робимо речі.

Характерним елементом людської істоти є те, що ми є створіннями звички, і тому для нас природно несхильно ставитися до змін. Організації ще більше не схильні до змін, часто намагаючись змінити поведінку, коли вже занадто пізно. Як правило, компанія має кілька алібі, щоб виправдати свій статус-кво, зокрема: «У нас є частка ринку», «Ми занадто великі, щоб змінюватися», «Зміна вплине на ціну акцій» або «Ми є лідером». Kodak, Blockbuster і Borders є прикладами компаній, стійких до змін.

Як не дивно, але технологічна індустрія та люди, які там працюють, є одними з найбільш бажаючих змін. Хоча в інформаційних технологіях є багато причин, які можуть стримувати інновації: поведінка постачальника, власне обладнання, блокування конкуренції, проблеми, які можуть виникнути у разі використання "непідтримуваної" технології.

З мого досвіду, ІТ-архітекторам часто доводиться впроваджувати певну технологію, навіть якщо доступні кращі, менш дорогі та більш інноваційні рішення.

Деякі вважають, що їм потрібно підтримувати старі технології та захищати свою інтелектуальну власність та знання, щоб просто бути впевненішими у збереженні своєї роботи.

Проблема полягає в "псевдоінновації". Те, що хтось купує нову версію тієї ж технології, не означає, що ви новаторські. Завжди важливо задати кілька простих питань, коли постачальник говорить про інноваційний продукт - "Як це допоможе мені зменшити витрати, зменшити складність та покращити продуктивність, доступність та надійність?" Це просто заміна чи це допоможе перетворити мій бізнес? І нарешті, чи пояснює вибір товару, як ви впроваджували інновації?

Часто постачальники неінноваційних продуктів пригнічують інновації просто для того, щоб зберегти прибутки, тримаючи клієнтів замкненими на власних продуктах.

На цій арені виживають не найсильніші, а люди, відкриті для змін та адаптації відповідно до своїх потреб та середовища, в якому вони працюють.

Тому ключовим елементом є завжди бути відкритим, завжди шукати нові способи робити звичні речі, вдосконалюючи їх з усіх точок зору. Якщо ви бачите інноваційні технології і відчуваєте, що це принесе користь вам і вашій організації, спробуйте, спробуйте і спробуйте. Коли у вас є віра в інновації, ви можете продовжувати насолоджуватися ними.

Інновації стосуються не просто фінансових вигод, а основною метою є отримання конкурентних переваг.

Що таке бізнес-інновації? 

Ділові інновації – це коли компанії впроваджують нові процеси, ідеї, послуги чи продукти з метою збільшення прибутку. Це може означати запуск нових і вдосконалених продуктів або послуг, підвищення ефективності існуючого процесу або вирішення поточної бізнес-проблеми. Бізнес-зосередження на мозковому штурмі, дизайнерському мисленні чи створенні інноваційної лабораторії може стимулювати бізнес-інновації. Ключовим елементом інновацій є те, що вони приносять дохід компанії. 

Що ні корпоративні інновації

Інновації стали настільки гарячою темою, що їх справжнє значення часто втрачається в шумі. Хоча деякі використовують його як загальне модне слово для простого використання новітніх технологій або внесення змін заради змін, defiВизначення «інновації» обмежується змінами в основному бізнесі організації, які призводять до зростання. 

Чому бізнес-інновації важливі?

Інновації пропонують компаніям чотири основні переваги: 

1. Передбачте можливі збої: якщо все зроблено правильно, бізнес-інновації аналізують, куди рухається ринок через потенційні руйнівники чи зміни споживчих вимог. Компанії використовують цю інформацію, щоб вносити стратегічні зміни та надихати своїх співробітників на підприємництво. Ці зміни можуть включати створення продукту чи послуги, схожі на те, що створюють нові стартапи, купівлю в інших у галузі або партнерство з новачками (відома як модель «купуй, будуй, партнер»).
2. Більша ефективність: Більшість бізнес-інновацій відбувається завдяки тому, що існуючі бізнес-процеси стають менш витратними, займають менше часу та є більш стійкими. Ці зміни економлять час і полегшують організації адаптацію до галузевих змін за допомогою гнучкості, яка захищає від нестабільності та ризику. 
3. Залучення та утримання талантів: Сьогодні, як ніколи, співробітники, особливо представники мілленіалів і покоління Z, хочуть працювати в компаніях, які швидко розвиваються, орієнтовані на місію, у яких, на їхню думку, чекає світле майбутнє. 
4. Сприйняття бренду: Споживачі охочіше купують у компаніях, які вони вважають інноваційними та соціально свідомими. 

Ercole Palmeri