Haqiqatan ham adolatli va qurbonlik bayonoti!
U o'z biznesini turli bozorlarda yanada yaxshi sotishni va ba'zan o'z kompaniyasining sodda hayotini saqlab qolish maqsadida kengaytirish istagini yashiradi.
Ammo ba'zida mening oldimdagilarning umidlari quyidagicha javob beradigan odamni topishdir:
"Ok, menga bir hafta vaqt bering, men bir-ikki marta qo'ng'iroq qilaman va sizning orzuingiz ushaldi. Xorijda kamida o'nlab mijozlar, ularning aylanmasi ikki baravar ko'payadi, muammo bo'lmaydi. "
Men bu savolga qancha javob berishni xohlar edim va ba'zi bir tadbirkorlar menga bu javobni beradigan maslahatchilar yoki taxmin qilinganlar borligini aytadilar.
Ammo keyin ... natijalar ko'rinmaydi. Yechish uchun juda ko'p xarajatlar va muammolar mavjud.
Ehtimol, javob to'g'ri emas edi.
Men, aksincha, odatda savollar beraman. "Ammo qanday qilib?", Kimdir "Men darhol javob izlamoqdaman va siz menga savol berasizmi?"
Xo'sh, ha. Sizning kompaniyangiz uchun tashqi rivojlanishni yaratish uchun javobim bor, ammo bu sizning kompaniyangizni yaratishga va o'sishiga olib kelgan xususiyatlarni talab qiladi:
a) bilim
b) doimiylik
v) majburiyat.
Men shaxsan hech qanday yorliqlarni bilmayman. Agar kimdir ularni ta'minlashga qodir bo'lsa, lekin shunday bo'lsin!
Ammo eng muhimi, o'zingizga ko'p savollar berishdir. Men odatda qiladigan va tadbirkor kutmagan narsalarni taklif qilaman:
- Sizning mahsulotingiz boshqalarnikidan qanday farq qiladi?
- Siz faqat ushbu mahsulotni ishlaysizmi?
- Tashqi bozorni rivojlantirishga bag'ishlashga vaqtingiz bormi? Yoki siz hozirgi ish bilan 100% ga mutlaqo sodiqmisiz? Ushbu loyihani tuzish uchun qaerda va qachon vaqt ajratishingiz mumkin?
- Kompaniyada ishbilarmon ingliz tilini juda yaxshi biladiganlar bormi? Hech bo'lmaganda savdo jarayonining odatlarini kim biladi?
- Xorijiy rivojlanish uchun byudjetingiz bormi? Faqat pul emas, balki vaqt va shaxsiymi?
Ushbu 4 savollari allaqachon tashqi bozorlarda ushlab turishi mumkin bo'lgan iskala qurish uchun muhim ishni nazarda tutadi.
Ammo e'tiborga olish kerak bo'lgan narsalar juda ko'p.
Ha, a) b) va c) natijada ishlash orqali biz natijaga erishamiz.
Ammo darhol u erga bora olasizmi? Ba'zi hollarda mutlaqo ha, boshqalarida ko'proq vaqt talab etiladi. Ba'zida iste'dod bor, ammo shunga qaramay, bu to'g'ri tayyorgarliksiz ham oxiriga kelib unchalik arzimaydi.
Xalqarolashtirish uchun vaqtinchalik menejer foydali bo'lishi mumkinmi? Albatta, ha, lekin ... men hurmatli hamkasbimdan iqtibos keltirdim ... Vaqtinchalik menejerda travmatik kuch yo'q, uning borligi etarli emas.
Yaxshi bino qurish uchun ko'p narsa talab etiladi
a) yaxshi loyiha,
b) yaxshi materiallar e
v) malakali ishchilar.
Lidia Falzone
RL Consulting-dagi hamkori - uchun echimlar biznes raqobatbardoshligi
Kataniya poliklinikasida Apple Vision Pro tijorat ko‘rish vositasi yordamida oftalmoplastika operatsiyasi o‘tkazildi...
Rang berish orqali nozik vosita ko'nikmalarini rivojlantirish bolalarni yozish kabi murakkabroq ko'nikmalarga tayyorlaydi. Rang berish uchun…
Harbiy dengiz sektori 150 milliardlik bozorga yo'l olgan haqiqiy global iqtisodiy kuchdir...
O'tgan dushanba kuni Financial Times OpenAI bilan shartnoma imzolaganini e'lon qildi. FT o'zining jahon darajasidagi jurnalistikasini litsenziyalaydi...
