וואָס איז אַן ינאַווייטיוו געדאַנק? ווי צו פירן ינאַווייטיוו געדאנקען?

כידעש קענען נעמען דיין פירמע זייער ווייַט, אָבער אָן אַ עוואָלוציע פון ​​די פּראַסעסאַז דער דרך ווערט זייער שווער. ינטראָודוסינג סטראַקטשערז און סיסטעמען צו פאָרמולירן, אָרגאַניזירן און האַנדלען אויף נייַע געדאנקען איז איינער פון די בעסטער וועגן צו אַפּטאַמייז ינערלעך כידעש.

דעם פירונג איז באקאנט ווי געדאַנק פאַרוואַלטונג, און אין דעם אַרטיקל defiמיר וועלן קומען און דיסקוטירן געדאַנק פאַרוואַלטונג.

Defiניאָן פון געדאַנק פאַרוואַלטונג

געדאַנק פאַרוואַלטונג איז אַ פּראָצעס וואָס אַלאַוז קאָמפּאַניעס צו אַנטוויקלען, אָרגאַניזירן, האָדעווען און קאַטער יידיאַז צו העלפֿן זיי דערגרייכן זייער מאַקסימום פּאָטענציעל. דעם איז טראַדישאַנאַלי געטאן דורך געדאַנק פאַרוואַלטונג ווייכווארג, אָבער עס מוזן אויך נעמען בילכערקייַט אין די פֿירמע קולטור. עס איז וויכטיק אַז געדאַנק איז קאַלטשעראַלי אונטערגעשטראכן אַזוי אַז דעם פּראָצעס ריטשאַז אַלע נייטיק טאָוטפּוינט אין אַן אָרגאַניזאַציע.

געדאַנק פאַרוואַלטונג איז אַנדערש פון כידעש פאַרוואַלטונג און ריקווייערז די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ פּאָר פון שליסל סיסטעמען. די קענען זיין געזען ווי:

• א פלאץ צו אנטוויקלען און אויסטוישן אידייען ​​סיי אינעווייניג און סיי פונדרויסנדיק;
• אַ פארשטאנד פון ווי געדאנקען פאַרבינדן צו ספּעציפיש פּראָבלעמס און קלאָר פּאַטס צו אַ מאַמאָשעסדיק ציל;
• א סטרוקטור וואָס נעמט ערשט געדאנקען, רעפערענצן זיי צו יגזיסטינג פּראָבלעמס און פידז זיי אין אַנטוויקלונג, ינשורינג אַז פאַקטיש קאַמף איז גענומען;

שאפן און ימפּלאַמענינג אַ געדאַנק פאַרוואַלטונג סיסטעם קען זיין שווער אין ערשטער, אַזוי צו מאַכן דעם פּראָצעס גרינגער, מיר ברעכן עס אַראָפּ אין אַ פּאָר פון מאַמאָשעסדיק סטעפּס איר קענען נוצן פֿאַר דיין געשעפט.

דורכקוק פֿאַר אָנפירונג געדאנקען

דעוועלאָפּינג און ענגיידזשינג אין אַ געדאַנק פאַרוואַלטונג פריימווערק איז שווער, ספּעציעל זינט עס איז נישט גרינג צו פֿאַרשטיין ווו צו אָנהייבן. מיר זען אונטן עטלעכע פּשוט סטעפּס צו באַטראַכטן צו סטרוקטור אַ פריימווערק צו נאָכפאָלגן פֿאַר די פאַרוואַלטונג פון געדאנקען.

שאַפֿן צילן און ידענטיפיצירן פּראָבלעמס

דער ערשטער שריט אין דער געדאַנק פאַרוואַלטונג פּראָצעס וועט זיין קריייטינג גאָולז פֿאַר דיין מאַנשאַפֿט און ידענטיפיצירן פּראָבלעמס צו סאָלווע. עס איז וויכטיק אַז פּראָבלעם לעגיטימאַציע אַקערז איידער די בינע פון ​​דער געדאַנק דור, ווייַל אויב איר טראַכטן וועגן געדאנקען אָן אַ סוף ציל, איר ריזיקירן צו טאָן ומנייטיק אַרבעט.

ווען איר טראַכטן וועגן גאָולז, פּרובירן צו טראַכטן וועגן וואָס איר ווילט אַז די ינערלעך פּראַסעסאַז זאָל זיין אין 6 חדשים, 1 יאָר און 3 יאָר און וואָס עס וואָלט נעמען צו באַקומען דאָרט. צולייגן די זעלבע מעטאַדאַלאַדזשי צו דער קונה, פּראָדוקט און פֿאַרקויף. דאָס איז אַ גוט אָרט צו אָנהייבן, און וועט העלפֿן איר ידענטיפיצירן מניעות און שוועריקייטן, און די וועג צו דערגרייכן די געוואלט רעזולטאַטן.

בויען די פריימווערק פון די געדאַנק

דער ווייַטער בינע איז ווו מענטשן פילן מערסט באַקוועם און איז די געדאַנק בינע. דאָס איז ווו רובֿ פון די בריינסטאָרמינג וועט פּאַסירן, אָבער איידער איר אָנהייבן דאַקיומענטינג נייַע געדאנקען, איר דאַרפֿן צו שאַפֿן אַ פּראָצעס וואָס פאַסילאַטייץ דעם פּראָצעס ניט נאָר אַמאָל, אָבער פילע מאָל. טראַכטן וועגן די פאַרשידענע סטאַגעס איר ווילן טימז און יידיאַז צו גיין דורך ווען דיפּלויינג. דאָס קען זיין אַ קרייַז-רעפערענסינג פאַסע, אַ פּלאַץ צו פירן רעטראַספּעקטיווז, ספּעציפיש עקסערסייזיז צו עלימינירן ווייניקער עפעקטיוו קאַנסעפּס, אאז"ו ו.

עס איז יזיאַסט צו לויפן אַ געדאַנק פריימווערק דורך אַן אָנליין ווהיטעבאָאַרד.

די מכשירים קענען זיין געוויינט ביידע צו שאַפֿן דיין אייגענע סטראַטעגיע און צו פאַסילאַטייט דיין פילע בריינסטאָרמינג סעשאַנז.

מיטאַרבעטן און אָפּשאַצן

אַמאָל איר האָבן אַ ראָאַדמאַפּ פֿאַר קאַנדאַקטינג דיין בריינסטאָרמינג סעשאַנז, איר קענען אָנהייבן מיטאַרבעט צו געפֿינען נייַע סאַלושאַנז. דאָס איז אַ זייער פלעקסאַבאַל פּראָצעס און זאָל זיין געפירט אויף אַ וועג אַז פאַוואָרס דער בעסטער אַנטוויקלונג.

נאָך בריינסטאָרמינג, נעמען אַ טאָג צו אָפּשאַצן דיין געדאנקען ווידער צו זען וואָס זענען רובֿ מסתּמא צו זיין געראָטן. פאָקוס מער אויף די, ע אָנהייבן צו טראַכטן דיפּער וועגן ווי זיי קען זיין ימפּלאַמענאַד, און ווייַל זיי זענען אַזוי נוציק.

די אַנאַליסיס ווערט וויכטיק ווען עס קומט צייט צו אָנהייבן ימפּלאַמענינג דיין לייזונג.

ינסטרומענט געדאנקען און רעצענזיע

נאָך יוואַליוייטינג דיין געדאנקען און אָפּציעס, איר זאָל אָנהייבן דעם ימפּלאַמענטיישאַן פּראָצעס. ניט אַלע יידיאַז וועט זיין געראָטן, פֿאַר דעם סיבה עס איז בעסער צו גיינ ווייַטער מיט אַ ערשטער פּרובירן פאַסע. אַזוי עס איז וויכטיק צו רעדוצירן און אָפּשאַצן פּאָטענציעל סאַלושאַנז איידער זיי ווערן אַפּעריישאַנאַל.

די ידעאַל וואָלט זיין צו פּרובירן די סאַלושאַנז אין סימיאַליישאַן, אָדער שאַפֿן טנאָים צו מאַכן זיי אַפּעריישאַנאַל אויף אַ קלענערער וואָג ווי די פאַקטיש, צו באַקומען באַמערקונגען איידער די לעצט קאַטער.

יטעראַטע און אָנהייב

נאָך באקומען באַמערקונגען, פּלאַנירונג מעגלעך סאַלושאַנז און ידענטיפיצירן דער בעסטער לייזונג, עס איז צייט צו איבערחזרן די לייזונג ביז די אָפּטימאַל צושטאַנד איז ריטשט. דורך טאן אַ ביסל יטעריישאַנז איר קענען זען וואָס אַרבעט בעסטער, און אַמאָל אַלץ איז גרייט, עס איז צייט צו ינסטרומענט דעם געדאַנק.

דער שריט ברענגט דעם סוף פון אַ געדאַנק פאַרוואַלטונג פּראָצעס וואָס איז געבויט צו זיין געראָטן ניט בלויז אַמאָל, אָבער איבער און איבער ווידער.

עס איז וויכטיק אין די סוף פון דעם פּראָצעס צו פאַרטראַכטנ זיך וואָס געארבעט, וואָס האט נישט אַרבעטן, און ווי דאָס קענען זיין ימפּרוווד פֿאַר דיין ווייַטער געדאַנק פּראָצעס. צי ניט נאָר פאָקוס אויף הצלחה, ווייַל עס זענען פילע טינגז צו לערנען פון דורכפאַל.

פארוואס איז געדאַנק פאַרוואַלטונג וווילטויק?

געדאַנק פאַרוואַלטונג איז ניט נאָר אַ וועג צו בריינסטאָרם. עס אַרבעט ווי אַ רעוואלוציאנער וועג צו שאַפֿן מאַמאָשעסדיק קאַמף און ענשור הצלחה מיט געדאַנק, כידעש און פּראָבלעם סאַלווינג. פֿאַר דעם סיבה עס איז ינקרעדאַבלי וווילטויק פֿאַר קאָמפּאַניעס.

איינער פון די סיבות וואָס געדאַנק פאַרוואַלטונג איז אַזוי וווילטויק איז ווייַל עס סאַלווז פאַקטיש יניפעקטיוונאַס מיט אַד-האָק פּראָבלעם סאַלווינג. טראַדישאַנאַלי, עס איז זייער גרינג צו פאַרלירן געדאנקען צווישן קראַקס ווען בריינסטאָרמינג, און אָפט די מערסט ווערטפול אינפֿאָרמאַציע קענען זיין לינקס הינטער. דער פּראָבלעם איז טייל סאַלווד דורך ניצן אַ בעסער בריינסטאָרמינג געצייַג ווי אַן אָנליין ווהיטעבאָאַרד, אָבער אויך דורך ניצן אַ געדאַנק פאַרוואַלטונג סיסטעם. ווען אידעעס זענען דיסקאַנעקטיד און מיסאַליינד, עס איז אוממעגלעך צו געפֿינען זייער פול פּאָטענציעל. דאָס איז איינער פון די פילע בענעפיץ פון ימפּלאַמענינג אַ געדאַנק פאַרוואַלטונג סיסטעם.

געוואקסן גיכקייַט

געדאַנק פאַרוואַלטונג גיט אַ סטרוקטור וואָס ינקריסיז די גיכקייַט פון געדאַנק און ימפּלאַמענטיישאַן. דורך ידענטיפיצירן פּראָבלעמס ווי דער ערשטער שריט און נאָכגיין קלאָר פּאַטס צו הצלחה, יידיאַז זענען פיל מער מסתּמא צו זיין געראָטן און קענען צו פאָרויס פאַסטער און מער יפישאַנטלי.

כידעש איז טיפּיקלי ווייניקער אָרגאַניזירט ווי עס זאָל זיין, און דאָס איז עפּעס וואָס מאכט עס באַטלאָניש. געדאַנק פאַרוואַלטונג פּראַסעסאַז לאָזן איר צו סטאַנדערדייז און רעגימענט די כידעש פּראָצעס און אַזוי פאַרגרעסערן די גיכקייַט פון דיין טימז.

טאָכיק מיטאַרבעט

ווייַל טימז ינטעראַקט מיט די פּראַסעסאַז צוזאַמען, געדאַנק פאַרוואַלטונג איז ינכעראַנטלי אַ קאַלאַבערייטיוו פּראָצעס. דעם מיטל אַז פּאָטענציעל יידיאַז זענען ינוואַלווד פֿון קייפל פאַרשידענע פּערספּעקטיווז און זענען ארבעטן מיט קאַלאַבערייטיוולי צו ענשור אַז זיי זענען מער ריזיקירן אַווערס.

דאָס כאַפּאַנז ניט בלויז אין די בריינסטאָרמינג פאַסע, אָבער מיטאַרבעט זאָל אויך זיין ינאַגרייטיד אין די רעצענזיע און יטעראַטיאָן פייזאַז. דעם מיטל אַז יעדער געדאַנק לאָנטשט איז אַ מאַנשאַפֿט מי און איז ביכולת צו נוץ פון אַ גאַנץ מיטאַרבעט פּראָצעס.

בעסער נאָכפאָלגן און פאַרוואַלטונג

געדאַנק פאַרוואַלטונג איז אויך וווילטויק פֿאַר די פאַרוואַלטונג זייַט פון די געשעפט, אַרייַנגערעכנט פּרויעקט פאַרוואַלטונג. עס סימפּלאַפייז די אָרגאַניזאַציע און טראַקינג פון געדאנקען און סאַוועס אַ פּלאַץ פון צייט פֿאַר ווער עס יז אין באַשולדיקונג פון די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט.

דאָס איז רעכט צו ביידע די ווייכווארג מגילה ינוואַלווד אין אָנפירונג פון געדאנקען, אָבער אויך צו די רעגימענטעד אופֿן פון געדאַנק און סטאָרידזש פון געדאנקען. ווייַל יעדער בינע איז אַזוי סטאַנדערדייזד, עס ווערט פיל גרינגער צו האַלטן שפּור פון יידיאַז ווו נאָר זיי זענען אין די געדאַנק פאַרוואַלטונג פּראָצעס.

סאָף

אויב דיין מאַנשאַפֿט פילז די יניפעקטיוונאַס פון אַד-האָק כידעש, עס איז צייט צו מאַך צו אַ מנהג געדאַנק פאַרוואַלטונג סיסטעם. דורך ינקריסינג מאַנשאַפֿט גיכקייַט, סימפּלאַפייינג פאַרוואַלטונג סיסטעמען און קריייטינג קאַלאַבערייטיוו ינווייראַנמאַנץ, געדאַנק פאַרוואַלטונג העלפּס נעמען דיין געשעפט צו דער ווייַטער מדרגה.

​  Ercole Palmeri: כידעש אַדיקטיד