די לערנען, מיטן טיטל "די באַלאַנסינג אקט: ופשליסן כידעש אין מאַנופאַקטורינג," איז געווען געפירט אין מיטאַרבעט מיט FT לאָנגיטודע און ריווילז אַז די מערסט ינאַווייטיוו יגזעקיאַטיווז יקסעליד אין דערקענען געביטן פון די געשעפט וואָס דאַרפן דרינגלעך ופמערקזאַמקייט, אַזאַ ווי טאַלאַנט ריטענשאַן, העכערונג פון שעפֿערישקייט און פאַרהיטונג פון ברענען-אויס.
די יבערבליק ריווילז אַז מאַניאַפאַקטשערערז האָבן קיינמאָל פּעלץ אַזוי פיל דרוק צו כידעש ווי זיי טאָן הייַנט. אין פאַקט, בלויז 22% פון די 450 מאַנופאַקטורינג פּראָפעססיאָנאַלס ינטערוויוד גלויבן אַז דאָס איז נישט דער פאַל. די אַנפּרעסידענטיד פאָדערונג פֿאַר נייַע געדאנקען איז געטריבן דורך די נויט צו שאַפֿן נייַע פּראָדוקטן און באַדינונגס פאַסטער און אַרבעטן מער יפישאַנטלי און סאַסטיינאַבאַל.
די שטודיע האט אידענטיפיצירט א גרופע פון "פירער", צעשיידט די רעאקציעס פון די וואס גלייבן אז זיי יקסיד די עקספּעקטיישאַנז אין טערמינען פון כידעש, צו פֿאַרשטיין ווי זייער אַטאַטודז מאַכן אַ חילוק. לעאַדערס זענען געפֿונען צו האָבן אַ מער דרינגלעך און ימערדזשינג געלעגנהייט מיינדסעט. די גרופּע פון "לידער" יידענאַפייד די שליסל טשאַלאַנדזשיז ווי די נויט צו האַלטן די העלסטע טאַלאַנט, ויסמיידן בערנאַוט און שטיצן מענטש ינדזשאַנואַטי אין די אַי בום.
רעספּאָנדענץ זענען ווייטער געפרעגט וועגן אַרבעט קולטור, פּראַסעסאַז און טעכנאָלאָגיע, ריווילינג זייער אַטאַטודז און אַפּראָוטשיז צו צושטעלן קייט סטראַטעגיע, ווי עמפּלוייז אַרבעט און די טעכנאָלאָגיע ינישאַטיווז זיי פאָוקיסינג אויף. אנדערע ינטערוויוזיז דערקענען אַז זייער קאָמפּאַניעס האָבן נישט עמברייסט די "דורך-שנעל" מאָדעל, דאָס איז, צו פֿאַרשטיין אין אַ זייער קורץ צייט צי אַ פּרויעקט קען זיין אַ הצלחה אָדער נישט, פון לאָנטשינג און סקיילינג נייַע פּראָדוקטן אָדער באַדינונגס, אָדער צו אַרבעטן מער קאַלאַבערייטיוו מיט דריט פּאַרטיעס צו פאַרשטיין נייַ געדאנקען מער געשווינד. ù
Bjoern Klaas, וויצע פּרעזידענט און אָנפירונג דירעקטאָר פון פּראָטאָלאַבס אייראָפּע, האט געזאגט: "די קאָמפּאַניעס מיט וואָס מיר האָבן קאָנטאַקטעד פֿאַרשטיין אַז כידעש איז מער וויכטיק ווי אלץ צו פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט, שאַפֿן וווּקס און העכערן סאַסטיינאַביליטי. פּראָפעססיאָנאַלס פילן דרוק פון זייער פירמע, קאַסטאַמערז, קאָמפּעטיטאָרס און די אינדוסטריע ווי אַ גאַנץ.
דער באַשלוס צו כידעש איז באַטייטיק, ווייַל עס ברענגט טשאַלאַנדזשיז און די נייַע סטראַטעגיעס וואָס עס ריקווייערז קענען פירן צו אַפּכיוואַלז אין די פירמע. מער אָרגאַנאַזיישאַנז דאַרפֿן צו באַקומען געוויינט צו ריזיקירן, אַרומנעמען די "דורכפאַל-שנעל" צוגאַנג און אַנטיסאַפּייט פּראָדוקט יטעריישאַנז.
דער לערנען געפונען אַז:
Peter Richards, וויצע-פּרעזידענט מאַרקעטינג און סאַלעס EMEA אין פּראָטאָלאַבס אייראָפּע, האט געזאגט: "אין דער צונויפשטעלנ פון די לערנען, מיר אפגעזונדערט די פּראָפעססיאָנאַלס וואָס זענען אין די פאָרפראַנט ווען עס קומט צו כידעש, צו געבן אונדז ינסייט אין וואָס אַרבעט פֿאַר טימז הייַנט ס לידינג כידעש. פּלוס, דאָס האָט אונדז געגעבן פּערספּעקטיוו אויף ווו אנדערע קען זיין פאַלש.
שטיצן פֿאַר שעפֿערישקייט איז מאל אָוווערלוקט אין די ענטוזיאַזם פֿאַר נייַע טעקנאַלאַדזשיז אַזאַ ווי קינסטלעך סייכל. אָננעמען אַ גרעסערע געפיל פון ערדזשאַנסי איז געזען ווי אַ שליסל צו הצלחה, אָבער פירער זענען אַווער אַז דאָס קומט מיט ריסקס, אַזאַ ווי בערנאַוט, וואָס פירן צו די אָנווער פון שפּיץ טאַלאַנט.
אראפקאפיע דיין קאָפּיע פון די באַלאַנסינג אקט: ופשליסן כידעש אין מאַנופאַקטורינג צו אַקסעס די פול באַריכט, מיט ינסייץ פון מער ווי 450 אייראפעישער מאַנופאַקטורינג יגזעקיאַטיווז.
BlogInnovazione.it
Coveware דורך Veeam וועט פאָרזעצן צו צושטעלן ענטפער באַדינונגס פֿאַר סייבער יקסטאָרשאַן אינצידענט. קאָוועוואַרע וועט פאָרשלאָגן פאָרענסיקס און רימעדייישאַן קייפּאַבילאַטיז ...
פּרידיקטיוו וישאַלט איז רעוואַלושאַנייזינג די ייל & גאַז סעקטאָר, מיט אַן ינאַווייטיוו און פּראָואַקטיוו צוגאַנג צו פאַבריק פאַרוואַלטונג.…
די UK CMA האט ארויס אַ ווארענונג וועגן ביג טעק ס נאַטור אין די קינסטלעך סייכל מאַרק. דאָרט…
די "קאַסע גרין" דעקרעט, פארמולירט דורך די אייראפעישע יוניאַן צו פאַרבעסערן די ענערגיע עפעקטיווקייַט פון בנינים, האט פארענדיקט זיין לעגיסלאַטיווע פּראָצעס מיט ...
