איך ווילן צו פאַרקויפן אויסלאנד און איך ווילן צו האָבן רעזולטאַטן גלייך

דאָס איז אַ דערקלערונג וואָס איך אָפט הערן פון קליין און מיטל-סייזד אַנטראַפּראַנערז.

שיין און סאַקראָסאַנאַקט ויסזאָגונג, טאַקע!

עס כיידז אַ קלאָר פאַרלאַנג צו יקספּאַנד זיין געשעפט אין פאַרשידענע מארקפלעצער אין זוכן פון בעסער פארקויפונג און מאל די פּשוט ניצל פון זייַן פירמע.

אבער מאל די האָפענונג פון די וואָס זענען אין פראָנט פון מיר איז צו געפֿינען אַ מענטש וואָס ענטפֿערס:

"אָוקיי, געבן מיר אַ וואָך, איך מאַכן אַ פּאָר פון טעלעפאָן רופט און דאָ דיין חלום איז אמת. אין מינדסטער אַ טוץ קלייאַנץ אין אויסלאנד, דאַבלינג די ויסקער, קיין פּראָבלעם. "

ווי פיל איך וואָלט ווי צו ענטפֿערן דעם וועג, און עטלעכע אַנטראַפּראַנערז זאָגן מיר אַז עס זענען עטלעכע קאַנסאַלטאַנץ אָדער פּרעסומעד וואָס געבן דעם ענטפער.

אבער דעמאָלט ... די רעזולטאַטן זענען נישט געזען. עס זענען אַזוי פילע קאָס און פּראָבלעמס צו סאָלווע.

טאָמער, דער ענטפער איז נישט די רעכט ענטפער.

איך, אויף די פאַרקערט, יוזשאַוואַלי פרעגן פֿראגן. "אָבער, ווי אַזוי?", קען איינער באַמערקן, "איך זוך גלייך ענטפערס, און איר פרעגט מיר פֿראגן?"

נו יאָ. איך האָב אַן ענטפער צו שאַפֿן אַ פרעמד אַנטוויקלונג פֿאַר דיין פירמע, אָבער דאָס ריקווייערז די זעלבע קעראַקטעריסטיקס וואָס האָבן געפֿירט איר צו שאַפֿן און וואַקסן דיין פירמע:

אַ) וויסן

b) קאַנסטאַנסי

c) היסכייַוועס.

איך פּערסנאַלי טאָן ניט וויסן קיין דורכוועג. אויב עמעצער איז ביכולת צו צושטעלן זיי, אָבער אַזוי זיין!

אָבער, די מערסט וויכטיק זאַך איז צו פרעגן זיך אַ פּלאַץ פון פֿראגן. איך פאָרשלאָגן עטלעכע וואָס איך יוזשאַוואַלי טאָן און אַז די אַנטראַפּראַנער קען נישט דערוואַרטן:

-אַזוי איז דיין פּראָדוקט אַנדערש ווי אנדערע?

-איר בלויז טאָן דעם פּראָדוקט?

צי האָט איר צייט צו אָפּגעבן פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון דער פרעמד מאַרק? אָדער זענען איר גאָר קאַמיטאַד צו 100% מיט דעם קראַנט געשעפט? וווּ און ווען קען איר נעמען די צייט צו סטרוקטור דעם פּרויעקט?

-איז עס עמעצער אין דער פירמע וואָס רעדט זייער גוט ענגליש געשעפט? וואָס ווייסט לפּחות די רודאַמאַנץ פון אַ פארקויפונג פּראָצעס?

צי האָט איר אַ בודזשעט אַלאַקייטיד פֿאַר פרעמד אַנטוויקלונג? נישט נאָר געלט, אָבער צייט און פּערזענלעך?

שוין די 4 פֿראגן פּריסאַפּאָוזד אַ וויכטיק אַרבעט פֿאַר די קאַנסטראַקשאַן פון אַ סקאַפאַלד וואָס קענען האַלטן זיך אויף פרעמד מארקפלעצער.

אָבער עס זענען אַזוי פילע צו באַטראַכטן.

בלויז דורך ארבעטן יאָ, a) b) און c) מיר באַקומען אַ רעזולטאַט.

אָבער קענען איר באַקומען דאָרט גלייך? אין עטלעכע פאלן לעגאַמרע יאָ, אין אנדערע עס נעמט מער. טאַלאַנט יגזיסץ מאל, אָבער אפילו דאָס, אָן געהעריק טריינינג, איז נישט ווערט פיל אין די סוף.

קען אַ טעמפּערערי מאַנאַגער פֿאַר ינטערנאַשאַנאַליזיישאַן זיין נוציק? לעגאַמרע יאָ, אָבער ... איך ציטירן מיין אונטערשיידן קאָלעגע ... דער צייטווייליגער מאַנאַגער האָט נישט קיין טאמאטוראגישער מאַכט, זיין בייַזייַן אַליין איז ניט גענוג.

עס אויך נעמט אַ פּלאַץ צו בויען אַ גוטע בנין

אַ) אַ גוטע פּרויעקט,

b) גוטע מאַטעריאַלס

c) באָקע טוערס.

Lidia Falzone

שוטעף ביי RL Consulting - סאַלושאַנז פֿאַר געשעפט קאַמפּעטיטיווניס