体验式培训中的项目管理

在我的培训提案中，项目管理是内容和交付方法的持续发展的主题。

在我的咨询业务中，几年来我被要求提供公司培训课程。 项目管理是最受欢迎的主题，因此我花了很多时间来完善其内容和方法。

它目前提供体验式培训方法，交替项目管理理论，小组和个人练习，用例分析和有趣的时刻。 该方法是瀑布式或级联式，也可用作PM研究所PMP®认证考试的准备（SME注册教育机构徽标，PMP和SME是PM Institute，Inc。的注册商标）。 在课程中，我们使用最好的软件来支持设计，例如Microsoft Project（从10版本到16），Wrike，ProjectLibre和OpenProject。

在所有情况下，软件和支持工具都在初步阶段决定，我们将与客户或客户一起决定培训的目标。 在这个阶段，我详细阐述了课程计划，支持工具，方法和支持软件工具的完整提案。

针对宏观主题的“经典”课程计划：

• 项目管理的主要方面
• 不同类型的项目，管理后果
• 项目生命周期
• 项目计划和支持工具
• 规划
• 项目的经济控制
• 关键的成功因素
• 项目风险管理
• 多项目管理

敏捷方法和软件工具

虽然PMI标准更受欢迎，但这些要求通常因方法和工具而异。 因此，我准备了模块，提供有关敏捷方法的培训，以及Basecamp，Atlassian和Jira等在线软件工具。

有关项目管理培训课程的更多信息，您可以通过发送电子邮件至 info@与我联系bloginnovazione.它，或通过填写联系表格 BlogInnovazione.it

Ercole Palmeri
临时创新经理