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成功商業智能的策略

為您的商業智能製定成功的戰略始於對目標的正確構想。

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我們在下面看到一些基本點。

評估當前情況

低估這方面將是一個嚴重的錯誤。 評估當前狀況意味著分析構成Business Intelligence當前實施的流程,組織結構。 涉及業務和信息技術都非常重要

創建用於歸檔數據的計劃

需要考慮的關鍵是是構建和維護物理數據倉庫還是使用虛擬層(即語義層)來連接操作系統。 使用傳統數據倉庫意味著複製數據,這意味著實時工作。 使用水平 defi抽象化,即使我們增加設計難度,也可以節省空間。

必須說,許多組織都從建立隔離的數據集市開始,因為這是一種快速而廉價的方法。 但是,請不要忘記,在有更多需求的情況下,有必要建造更多的容器,額外的筒倉。

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考慮商業智能的所有組成部分

影響BI實施的核心組件包括:元數據,數據集成,數據質量,數據建模,門戶,協作,集中式指標管理,知識管理和主數據管理。 

了解用戶需求

商業智能用戶分為三大類:戰略,戰術和運營:

  • 戰略用戶很少做出決定,每個決定都會產生強大的影響力。 例如,他們可以戰略性地將物流或轉移業務外包;
  • 戰術用戶做出許多決定,需要實時更新信息;
  • 最後,運營用戶是一線員工,例如呼叫中心或客戶服務人員。 他們需要大量信息才能執行大量交易。

了解誰將使用商業智能以及目的是什麼,可以幫助我們管理商業智能決策過程,所需信息和更新頻率。

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Ercole Palmeri

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