教程 Tutorial

體驗式培訓中的項目管理

在我的培訓提案中,項目管理是內容和交付方法的持續發展的主題。

在我的諮詢業務中,幾年來我一直被要求提供公司培訓課程。 項目管理是最需要的主題,因此我花了很多時間完善其內容和方法。

目前提供的是一種體驗式培訓方法,交替的項目管理理論,小組和個人練習,用例分析和有趣的時刻。 該方法為瀑布式或級聯式,也可用於PM學院進行PMP®認證考試(SME註冊教育提供者徽標,PMP和SME是PM Institute,Inc.的註冊商標)。 在課程中,我們使用最好的軟件來支持設計,例如Microsoft Project(從10版本到16),Wrike,ProjectLibre和OpenProject。

在所有情況下,軟件和支持工具都在初步階段決定,我們將與客戶或客戶一起決定培訓的目標。 在這個階段,我詳細闡述了課程計劃,支持工具,方法和支持軟件工具的完整提案。

宏主題“經典”課程計劃:

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  • 項目管理的主要方面
  • 不同類型的項目,管理後果
  • 項目生命週期
  • 項目計劃和支持工具
  • 規劃
  • 項目的經濟控制
  • 關鍵的成功因素
  • 項目風險管理
  • 多項目管理

敏捷方法和軟件工具

雖然PMI標準更受歡迎,但這些要求通常因方法和工具而異。 因此,我準備了模塊,提供有關敏捷方法的培訓,以及Basecamp,Atlassian和Jira等在線軟件工具。

有關項目管理培訓課程的更多信息,您可以通過發送電子郵件至 info@與我聯繫bloginnovazione.它,或通過填寫聯繫表格 BlogInnovazione.it

Ercole Palmeri
臨時創新經理

閱讀簡歷 Ercole Palmeri
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