ፅሁፎች

አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ፡- በሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ እና ውሳኔ አሰጣጥ መካከል ያሉ ልዩነቶች

የውሳኔ አሰጣጥ ሂደት, በዚህ ጽሑፍ ውስጥ በሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ በተተገበረው ማሽን እና በሰው መካከል ያለውን ልዩነት እንመረምራለን.

እንደ ሰው ውሳኔ ማድረግ የሚችል ማሽን እስካለን ድረስ እስከ መቼ ነው?

ዝርዝር ሁኔታ

የሚገመተው የንባብ ጊዜ፡- 6 ደቂቃ

ሃንስ ሞራቪች እንዳለው ፣ የስም መጠሪያው ሞራቪክ ፓራዶክስ ሮቦቶች በ2040 የሰው ልጅ የማሰብ ችሎታን ያክል ብልህ ይሆናሉ ወይም ይበልጣሉ፣ በመጨረሻም የበላይ የሆኑት ዝርያዎች ወደ ሕልውና ያመጣቸውን ዝርያዎች ለማክበር እንደ ህያው ሙዚየም አድርገው ያቆዩናል። .

የበለጠ ብሩህ አመለካከት የሰው ልጅ የማሰብ ችሎታ ፣ስለ ንቃተ ህሊና ፣ስሜት እና ስለእራሳችን ግራጫ ጉዳይ ከምናውቀው ትንሽ ጋር ተዳምሮ በጣም ልዩ ነው።

ስለዚህ ቴክኖሎጂ እና የሰው ሰራሽ ብልህነት በዝግመተ ለውጥ እና ፈጠራ፣ የሰው ውሳኔ አሰጣጥ ከማሽን እንዴት እንደሚለይ አንዳንድ ርዕሶችን ለመተንተን እንሞክር።

ጭፍን ጥላቻ "መጥፎ" ከሆነ ለምን እኛ አለን?

አድልዎዎቹ ጠንካራ ገመድ ያላቸው ናቸው፣ እና የተቃውሞ ክርክሮቹ እንደሚጠቁሙት የእነሱን "አሉታዊ" እና ምክንያታዊ ያልሆኑ ውጤቶቻቸውን ለመፈተሽ የሚጠቀሙባቸው ዘዴዎች ለብዙ ተጨባጭ የገሃዱ ዓለም ሁኔታዎች ግምት ውስጥ መግባት አልቻሉም።

በጣም እርግጠኛ ባልሆኑ ሁኔታዎች እና በጭንቀት ሁኔታዎች ውስጥ የተወሰዱ ስልታዊ ወይም አስፈላጊ ውሳኔዎችን ከግምት ውስጥ የምናስገባ ከሆነ ከቁጥራችን በላይ የሆኑ ስፍር ቁጥር የሌላቸው ግራ የሚያጋቡ ተለዋዋጮች አሉ።

ይህ ብዙ አስደሳች ጥያቄዎችን ማምጣት ይጀምራል…

ውሳኔዎችን ለማድረግ ስሜት፣ እምነት፣ ውድድር እና ግንዛቤ ለምንድነው አስፈላጊ የሆኑት?
ለምንድነው ምክንያታዊ ያልሆኑ እምነቶች አሉን እና በምክንያታዊነት ማሰብ የሚከብደን?
ከትንሽ መረጃ አካባቢያችንን ለመቅረጽ ለዚህ ችሎታ ለምን ተመቻቸን?
ለምንድነው 'መርማሪ' እና የጠለፋ አስተሳሰብ ወደ እኛ የሚመጣው?

ጋሪ ክላይን , Gerd Gigerenzer , ፊል Rosenzweig እና ሌሎች እኛ በጣም ሰው እንድንሆን የሚያደርጉን እነዚህ ነገሮች በከፍተኛ ፍጥነት እና ዝቅተኛ መረጃ ሁኔታዎች ውስጥ ውስብስብ እና ከፍተኛ ውጤት ያላቸውን ውሳኔዎች እንዴት እንደምንወስድ ምስጢሩን ይይዛሉ ብለው ይከራከራሉ።

ግልጽ ለማድረግ ሁለቱም ካምፖች የሚስማሙበት ጠንካራ መደራረብ አለ። በ 2010 ቃለ ምልልስ , ካህነማን እና ክሌይን ሁለቱን የአመለካከት ነጥቦች ተከራክረዋል፡-

በተለይም መረጃን በሚገመግሙበት ጊዜ ግልፅ ውሳኔ መስጠት አስፈላጊ እንደሆነ ሁለቱም ይስማማሉ።
ሁለቱም ግንዛቤ መጠቀም እንደሚቻል እና ጥቅም ላይ መዋል እንዳለበት ያምናሉ፣ ምንም እንኳን ካህነማን በተቻለ መጠን ረዘም ላለ ጊዜ እንዲዘገይ ቢያስብም።
ሁለቱም የጎራ እውቀት ጠቃሚ እንደሆነ ይስማማሉ፣ ነገር ግን ካህነማን አድልዎ በተለይ በባለሙያዎች ላይ ጠንካራ ስለሆነ መታረም እንዳለበት ይከራከራሉ።

ታዲያ ለምንድነው አንጎላችን በአድሎአዊነት እና በሂዩሪስቲክስ ላይ በጣም የሚመካው?

አእምሯችን የኃይል ፍጆታን ያሻሽላል። ይበላሉ 20% ገደማ በቀን ውስጥ የምናመርተውን ሃይል (እና አርስቶትል የአዕምሮው ዋና ተግባር ልብን ከመጠን በላይ እንዳይሞቅ በቀላሉ ራዲያተር ነው ብሎ ያስባል)።

ከዚህ በመነሳት በአንጎል ውስጥ ያለው የሃይል አጠቃቀም ጥቁር ሳጥን ነው፣ ነገር ግን በአጠቃላይ ተጨማሪ ሂደትን የሚጠይቁ ተግባራትን ለምሳሌ እንደ ውስብስብ ችግር መፍታት፣ ውሳኔ መስጠት እና የማስታወስ ችሎታን የመሳሰሉ ተግባራትን ከመደበኛው ተግባራት የበለጠ ጉልበት የመጠቀም አዝማሚያ እንዳለው በጥናት ተረጋግጧል። ወይም አውቶማቲክ, እንደ መተንፈስ እና መፍጨት.

**በዚህ ምክንያት, አንጎል ወደ ዘንበል ይላል የማይመለስ ውሳኔዎችን ለማድረግ**

ይህንን የሚያደርገው ዳንኤል ካህነማን "ማሰብ" ብሎ ለሚጠራው መዋቅር በመፍጠር ነው. ስርዓት 1 ". እነዚህ አወቃቀሮች ንቃተ-ህሊና የሚመስሉ ነገር ግን በንዑስ ንቃተ-ህሊና መሰረት ላይ የተመሰረቱ ሃይል ቆጣቢ ውሳኔዎችን ለማድረግ የግንዛቤ “አቋራጮች” (ሂዩሪስቲክስ) ይጠቀማሉ። የበለጠ የግንዛቤ ኃይል የሚጠይቁ ውሳኔዎችን ከፍ ስናደርግ፣ ካህነማን ይህንን አስተሳሰብ “ ስርዓት 2".

ከካንማን መጽሐፍ ጀምሮ ማሰብ ፣ ፈጣን እና ቀርፋፋ በማይታመን ሁኔታ ታዋቂ የኒውዮርክ ታይምስ ምርጥ ሻጭ ነው፣ አድልዎ እና ሂውሪስቲክስ ውሳኔ አሰጣጥን ያበላሻሉ - ይህ አስተሳሰብ ብዙውን ጊዜ በሰው ልጅ ፍርድ ውስጥ የተሳሳተ ነው።

በካህነማን እና አሞስ ትቨርስኪ ለቀረቡት የአድሎአዊነት እና የሂዩሪስቲክ ሞዴል ተቃራኒ ክርክር አለ ፣ እና ጥናቶቻቸው ቁጥጥር በሚደረግባቸው ፣ ላቦራቶሪ መሰል አካባቢዎች እና ውሳኔዎች በአንፃራዊ ሁኔታ የተወሰኑ ውጤቶችን ያስመዘገቡ መሆናቸው ወሳኝ ነው ። በህይወት እና በስራ ላይ የምናደርጋቸው ውስብስብ, ቀጣይ ውሳኔዎች).

እነዚህ ርዕሰ ጉዳዮች በሰፊው ውስጥ ይወድቃሉ ኢኮሎጂካል-ምክንያታዊ ውሳኔ አሰጣጥ ሂደት እና ተፈጥሯዊ (ኤንዲኤም)። ባጭሩ፣ በአጠቃላይ አንድ ዓይነት ነገር ይከራከራሉ፡ የሰው ልጆች፣ እነዚህን ሂውሪስቲክስ የታጠቁ፣ ብዙውን ጊዜ የሚታመኑት እውቅና ላይ በተመሰረተ ውሳኔ አሰጣጥ ላይ ነው። በተሞክሮዎቻችን ውስጥ ቅጦችን ማወቃችን በእነዚህ ከፍተኛ ስጋት እና በጣም እርግጠኛ ባልሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ ውሳኔዎችን በፍጥነት እና በብቃት እንድንወስድ ይረዳናል።

ስልቶችን ማዘጋጀት

ሰዎች ከልምዶቻችን በመነሳት ለውሳኔ አሰጣጥ ሞዴሎች በጣም ጥቂቱን መረጃ በማውጣት በቂ ናቸው - በራሳቸው የምንወስናቸው ፍርዶች ምክንያታዊ ናቸውም አልሆኑ - ይህ ስትራቴጂ የማዘጋጀት ችሎታ አለን።

እንደ መስራች ዲፕ አዕምሮደምሴ ሀሳቢስ በቃለ መጠይቅ ከሌክስ ፍሪድማን ጋር፣ እነዚህ የማሰብ ችሎታ ያላቸው ስርዓቶች ብልህ ሲሆኑ፣ የሰው ልጅን የማወቅ ልዩነት ምን እንደሆነ ለመረዳት ቀላል ይሆናል።

ለመገንዘብ ባለን ፍላጎት ጥልቅ የሆነ የሰው ልጅ ያለ ይመስላል። ከአናታቸው “፣ ትርጉምን ተረዳ፣ በቅንነት እርምጃ ውሰድ፣ አነሳስ እና ምናልባትም ከሁሉም በላይ በቡድን መተባበር።

"የሰው ልጅ የማሰብ ችሎታ በአብዛኛው ውጫዊ ነው, በአዕምሮዎ ውስጥ ሳይሆን በስልጣኔዎ ውስጥ ነው. ግለሰቦችን እንደ መሳሪያ አስቡ, አንጎላቸው ከራሳቸው በጣም ትልቅ የሆነ የግንዛቤ ስርዓት ሞጁሎች ናቸው, እራሱን የሚያሻሽል እና ለረጅም ጊዜ የቆየ ስርዓት. - ኤሪክ ጄ. ላርሰን የአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ አፈ ታሪክ፡ ለምንድነው ኮምፒውተሮች እንደ እኛ ማሰብ የማይችሉት።

ያለፉት 50 አመታት ውሳኔዎችን እንዴት እንደምናደርግ በመረዳት ረገድ ትልቅ እመርታ ቢያደርግም ፣ስለሰው ልጅ የማወቅ ሃይል የበለጠ የሚያሳየው አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ሊሆን ይችላል።

ወይም የሰው ልጅ የሮቦታችን የበላይ ገዢዎች ታማጎቺ ይሆናል…