Migliurà l'equilibriu di u travagliu è a vita: Wabi-Sabi, l'arti di l'imperfezione

Wabi-Sabi hè l'approcciu giapponese chì aiuta à migliurà a manera di vede u nostru travagliu è carriera.

Leonard Koren, autore di Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers, ci dice chì wabi-sabi significa truvà bellezza in cose imperfette, impermanenti è incomplete. 

Hè una ideologia estetica, ma pò ancu esse un stile di vita. 

Pudemu applicà wabi-sabi in a cumpagnia per innuvà.

Aghju decisu di scrive bloginnovazione.it di wabi-sabi in a cumpagnia, perchè aghju scupertu chì i so principii ponu serve com'è guida per l'imprendituri per esse equilibrati è pruduttivi. Spessu e cose più simplici è menu sofisticate diventanu assai innovatori.

Fighjemu un ochju più vicinu à certi principii da cunsiderà quandu principia o gestisce a vostra propria attività.

Truvate a bellezza in l'imperfettu

In Anna Karenina , Tolstoj hà scrittu:

"Tutte e famiglie felici sò listessi; ogni famiglia infelice hè infelice à u so modu ".

In altri palori, per esse felice hè esse u stessu. Esse infelice significa esse unicu.

Pruvate di applicà un modu simili di pensà quandu cunsiderà u nostru travagliu cum'è una cumpagnia. A lotta per a perfezione, ch'ella sia un pruduttu impeccabile o una storia liscia, ùn hè micca solu stupidu - perchè cum'è qualsiasi imprenditore vi dicerà, i sbaglii occasionali sò inevitabbili - ma ùn hè micca un scopu chì vale a pena perseguite. Perchè l'imperfezione ùn hè micca solu bè, ma una necessità in u mercatu competitivu d'oghje.

In un articulu recente, Revista di Business Harvard hà evidenziatu parechji missteps in u viaghju di Amazon, cum'è l'acquistu di TextPayMe è u lanciamentu di un dispositivu di pagamentu di carta remota, Amazon Local Register. L'autori ponenu a quistione: Cumu a cumpagnia hè diventata cusì successu malgradu questi muvimenti pocu promettenti?

"A risposta hè chì Amazon hè un imperfezionista, un cuncettu chì avemu sviluppatu annantu à parechji decennii chì aiutanu l'imprese è l'imprese senza prufittu, è chì credemu chì hè vitale per l'urganisazioni chì cercanu di prosperà in l'ambiente cummerciale unicu è incertu d'oghje ... L'imperfezionismu hè un approcciu in quale l'imprese cresce. micca per seguità un quadru o un pianu strategicu, ma attraversu esperimenti multiplici è frequenti in tempu reale, custruendu gradualmente cunniscenze, risorse è capacità preziose in u caminu.

L'esperimentazione hè una parte chjave di a crescita. L'imperfezioni sò ciò chì in ultimamente creanu a storia unica di a vostra cumpagnia è definishes paragunatu à un milione è unu cuncurrenti.

Focus nantu à u sentimentu

Mark Reibstein hà scrittu un libru per i zitelli più vendutu di u New York Times nantu à u wabi-sabi. As spiega :

"Wabi-sabi hè un modu di vede u mondu chì hè in u core di a cultura giapponese. . . Pò esse megliu capitu cum'è un sentimentu, piuttostu cà una idea.

In listessu modu, Andrew Juniper, autore di Wabi Sabi: L'arte giapponese di l'impermanenza , enfatiza l'aspettu emutivu di wabi-sabi. Juniperu osservà : "Se un ughjettu o espressione pò pruvucà in noi un sintimu di malinconia serena è brama spirituale, allora quellu ogettu pò esse cunsideratu wabi-sabi".

In l'affari, ci focalizemu troppu spessu nantu à ciò chì duvemu fà - ottene u scopu Se applichemu un approcciu più wabi-sabi in l'affari, l'obiettivu seria d'investisce tempu è energia in e cose chì portanu un sentimentu di rializazione è fiducia chì fà un travagliu chì si sente veramente satisfacente, in fine, beneficerà a vostra cumpagnia. Hè per quessa chì in a cumpagnia avemu da focalizà a nostra attenzione nantu à e "cose ​​impurtanti" è automatizà u restu quantu pussibule.

Mudificà e parolle di Juniper, se un prughjettu furnisce un sensu di bramosu spirituale (se ci parla à un livellu più profundo), allora quellu prughjettu pò esse cunsideratu wabi-sabi. Siate cuscenti di ciò chì sò questi travaglii è prughjetti è fate ciò chì pudete per fà più tempu per elli.

Abbracciate a fugacità di tuttu

Spieghendu i principii di wabi-sabi, Leonard Koren scrive:

"E cose sò o evoluzione versu nunda o evoluzione da nunda".

Koren conta una spezia di parabola wabi-sabi, nantu à un viaghjatore chì cerca rifughju, poi custruisce una capanna cù giunchi alti per creà una capanna d'erba improvvisata. U lindumane slaccia i giunchi, deconstruisce a capanna, è ùn ci resta à pena traccia di a so casa pruvisoria. Ma u viaghjatore conserva a memoria di a capanna, è avà u lettore a sà ancu.

"Wabi-sabi, in a so forma più pura è idealizzata, hè precisamente di queste tracce dilicate, sta evidenza debole, à l'orlu di u nulla".

Questu ghjunghje à parechji principii di wabi-sabi in l'affari: abbraccia l'imperfezione, esse in armunia cù a natura, è accettà chì tuttu hè transitori.

Unu di i più grandi sbaglii chì un imprenditore pò fà ùn hè micca anticipà un cambiamentu constante. Ancu u vantaghju cumpetitivu di una cumpagnia sarà in constantemente cambiante è questu ùn hè micca male. Invece, hè un motivatore per sempre strategicu è innuvà. Quandu si tratta di gestisce una impresa, u vechju adagiu - S'ellu ùn hè micca rottu, ùn riparate micca - solu ùn hè micca applicatu.

Ercole Palmeri