Ĉu ni parolas pri ERP aŭ CRM, aŭ pri aliaj mastrumaj sistemoj, en Cifereca Transformo la tasko de TIC-direktisto aŭ la respondeculo pri noviga akiro ĝi povas esti longa kaj plena de detaloj por sekvi. Sed ne zorgu! Kun la ĝustaj tempoj, kaj konsiderante la komercajn celojn de propra komerca kunteksto, ĝi facile konkludeblas programaro-elekto.
Unue, memoru tion la elekto de la plej bona programaro, ĝi mem estas procezo. Tial ĝi estas kunmetita de strukturaj fazoj efektivigataj sinsekve helpe de malsamaj ĉefroluloj. Indike, ni povas identigi almenaŭ ses el ili:
La elekto de la plej bona programaro, kiel la internaj procezoj, kiujn ĉi tio devos sekvi... estas mem procezo de cifereca transformo
Ses fazoj do, ĉiu ekipita per malsamaj tasko. En ĉi tiu poŝto ni vidas detale la unuan: analizo de la komerco de la kompanio kaj ĝiaj strategiaj celoj, antaŭkondiĉo por ĉiu softvara selektprocezo (kaj la solvoj sur la merkato, en ĉi tiu unua fazo, ankoraŭ ne estas tute pripensitaj). Neniam senutile ripeti ĝin: havi klaran celon de la kompanio kaj la relativa ordono de la direkto signifas pli bone kompreni, kian serĉas la TIC-solvo; kaj ĝi ankaŭ signifas atingi pli longan longecon de programaro.
Jen mi tasko de ĉi tiu antaŭlasta elekta fazo.
Povas ŝajni evidente, ne: eĉ programlingvo ofte mankas sian celon por profunda analizo de la procezoj, kiujn ĝi devas kontentigi. Jen la mapado de la ŝtataj diagramoj ĝi estas fundamenta momento kaj implikas komercajn analizistojn de la kompanio.
Ne nur: la ununura diagramo integriĝas kun pliaj internaj procezoj, eble rilata al aliaj kompaniaj funkcioj. "Kio okazas kiam ĉi tiu IT-dokumento estas eligita? Per kiuj paŝoj ĝi venas direkte aŭ administre? " Ĉi tiuj estas ĉiuj demandoj anticipe.
Ĉiu komerco havas iujn ŝlosilajn momentojn, pli gravajn ol aliaj: ili estas kritikaj sukcesfaktoroj. "La kritika sukcesfaktoro (CSF) estas necesa elemento por organizo aŭ projekto por plenumi sian mision" (de Vikipedio).
Estas klare, ke se unu aŭ pluraj el ĉi tiuj kritikaj sukcesfaktoroj (decidas ekz defieldonita de la kompanio) impliki la procezon, kiun vi volas aŭtomatigi aŭ modernigi kun la nova solvo, la softvara elekto ne povas ignori ilin. Donante prioritaton, ekzemple, al tiuj solvoj sur la merkato, kiuj emfazas la pripensitajn CSFojn.
Dum la tempo, iuj procezoj povas fariĝi neadekvataj rilate al ilia celo (pro eksteraj ŝanĝoj, por la inkludo de novaj produktoj aŭ servoj rilataj al ili). Tial, detala foto de ili, prepara aŭ alie rilate al la elekto de entreprenaj programoj, povas reliefigi iujn mankojn: nekontentiga produktaĵo kompare kun la bezonoj, ankoraŭ manaj kaj neatentataj fazoj, mankantaj integriĝoj ... kaj ne konformas al la novaj postuloj. generita de la komerco: tial ili pezas pri prilaboraj kostoj kaj, sekve, sur la fina produkto / servo ofertita al la kliento kaj pli ĝenerale pri la efikeco de la kompanio entute.
Bona programaro, se bone elektita aŭ bone projektita, povos remedii ĉi tiujn mankojn. Sed unue, kiel en la aliaj elektaj fazoj, ni bezonas scii precize kion serĉi en la TIC-merkato detaligante la postulojn.
Il laborfluo (elektronika administrado de laboraj procezoj) enkalkulas la regulojn pri stato de ŝanĝo inter fakoj. La celo havi "fortikan" laborfluon devas ĉiam pli iĝi la motoro de ŝanĝo, eble adoptante regulajn motorojn.
La celo havi "fortikan" laborfluon devas ĉiam pli iĝi la motoro de ŝanĝo, eble adoptante regulajn motorojn.
Por tio la prepara analizo al a programaro-elekto devas konsideri, kiuj aŭtomatigitaj fazoj jam bone integriĝas (ni vidos ĝin en plia afiŝo), kun eliroj taŭgaj al la enigaĵoj por kostoj kaj tempoj uzataj. La sekreto estas en la koncepto ke simpleco estas celo.
Limigita al ĉi tiu aspekto, la programaro-fluo por esti elektita kaj akirita devas esti, se eblas simpla sed pli bona ol la antaŭa.
Lasta sed ne malpli, la vizio de estonteco de komerca komerco: la strategio, tial la longtempa, efikas sur la elekto de entreprena speco de programaro.
Kio ili estos produktoj kaj servoj Kiun via kompanio devos provizi inter unu, du, kvin jaroj? Kio specoj de laborpostenoj kaj de procezoj partoprenos en ĉi tiuj programoj, kiel ekz funkcioj negoco ĉu ili partoprenos kaj kiuj novaj figuroj ludos? Kaj sur ĉi tiuj scenoj, la solvo por esti akirita ludos rolon? Kaj kiu? La dezajno aŭ produkta elekto devas esti direktitaj al solvoj, kiuj garantias aplikan kaj teknologian skaleblecon (sed ni vidos ĝin pli bone en posta afiŝo).
-
Kiel vi povas vidi, en cifereca transformo la elekto (vera) de la programaro idealo ankoraŭ ne estis menciita: ĝi komenciĝos de la sekva afiŝo (la analizo de la atendoj pri la solvo akirebla).
Nun, la vorto al vi: kiuj fazoj de la antaŭ-elekta komerca analizo vi konsideras aparte utilaj? Ĉu via kompanio sekvas ĉi tiujn paŝojn, fidas plej bonajn praktikojn?
Aŭtoro Paolo Ravalli
Evoluigi bonajn movajn kapablojn per kolorigo preparas infanojn por pli kompleksaj kapabloj kiel skribi. Kolori...
La maramea sektoro estas vera tutmonda ekonomia potenco, kiu navigis al merkato de 150 miliardoj...
Pasintlunde, la Financial Times anoncis interkonsenton kun OpenAI. FT licencas sian mondklasan ĵurnalismon...
Milionoj da homoj pagas por streaming-servoj, pagante monatajn abonkotizojn. Estas komuna opinio, ke vi...
