Tutkimus, jonka otsikko on "The Balancing Act: Unlocking Innovation in Manufacturing", tehtiin yhteistyössä FT Longituden kanssa ja paljastaa, että innovatiivisimmat johtajat ovat erinomaisia tunnistamaan kiireellistä huomiota vaativat osa-alueet, kuten kykyjen säilyttäminen, luovuuden edistäminen ja loppuunpalamisen ehkäisy.
Tutkimus paljastaa, että valmistajat eivät ole koskaan tunteneet niin suurta innovaatiopainetta kuin nyt. Itse asiassa vain 22 % 450:stä tutkituista valmistusalan ammattilaisista uskoo, että näin ei ole. Ennennäkemätön uusien ideoiden kysyntä johtuu tarpeesta luoda uusia tuotteita ja palveluita nopeammin sekä toimia tehokkaammin ja kestävämmin.
Tutkimuksessa tunnistettiin joukko "johtajia", jotka selvittivät niiden vastauksia, jotka uskovat ylittävänsä odotukset innovaatioiden suhteen, jotta he ymmärtäisivät, kuinka heidän asenteillaan voi olla vaikutusta. On käynyt ilmi, että johtajilla on ajattelutapa, joka kiinnittää enemmän huomiota kiireellisiin asioihin ja tuleviin mahdollisuuksiin. "Johtajien" ryhmä tunnisti tärkeimmät haasteet, jotka liittyvät tarpeeseen säilyttää kirkkaimmat kyvyt, välttää loppuunpalamista ja ylläpitää ihmisen kekseliäisyyttä tekoälybuumin aikana.
Vastaajilta kysyttiin edelleen työkulttuurista, prosesseista ja teknologiasta, korostaen heidän asenteitaan ja lähestymistapojaan toimitusketjustrategiaan, työntekijöiden työskentelytapaa ja teknologia-aloitteita, joihin he keskittyvät. Muut vastaajat myöntävät, että heidän yrityksensä eivät ole omaksuneet "eaad fast" -mallia, eli niiden selvittämistä hyvin lyhyessä ajassa, voiko projekti menestyä vai ei, uusien tuotteiden tai palveluiden lanseeraamista ja skaalaamista tai yhteistyötä kolmansien osapuolten kanssa. toteuttaa uusia ideoita nopeammin. u
Protolabs Europen varapuheenjohtaja ja toimitusjohtaja Bjoern Klaas sanoi: ”Yrityksissä, joihin olemme yhteydessä, ymmärtävät, että innovaatio on tärkeämpää kuin koskaan tehokkuuden parantamiseksi, kasvun luomiseksi ja kestävän kehityksen edistämiseksi. Ammattilaiset tuntevat painetta oman yrityksensä, asiakkaiden, kilpailijoiden ja koko toimialan taholta.
Päätös uudistua on merkittävä, sillä se tuo haasteita ja sen edellyttämät uudet strategiat voivat aiheuttaa häiriöitä liiketoiminnassa. Yhä useammat organisaatiot joutuvat sopeutumaan riskeihin, omaksumaan epäonnistuneen lähestymistavan ja ennakoimaan tuotteen iteraatioita.
Tutkimuksessa todettiin, että:
Peter Richards, Protolabs Europen markkinointi- ja myyntijohtaja EMEA:ssa, sanoi: "Tutkimuksen laatimisessa erotimme innovaatioiden eturintamassa olevat ammattilaiset, jotta saisimme käsityksen siitä, mikä toimii nykypäivän johtavan innovaation kannalta. Lisäksi se antoi meille perspektiiviä siihen, missä muut voivat olla syyllisiä."
Luovuuden tukeminen jää toisinaan huomiotta innostuksessa uusiin teknologioihin, kuten tekoälyyn. Suuremman kiireellisyyden omaksuminen on nähty menestyksen avaimena, mutta johtajat ovat tietoisia siitä, että tähän liittyy riskejä, kuten burn-out, joka johtaa huippulahjakkuuksien menetykseen.
Lataa kopiosi Tasapainotuslaki: Innovaatioiden vapauttaminen teollisuudessa nähdäksesi koko raportti, jossa on yli 450 eurooppalaisen valmistusjohtajan näkemyksiä.
BlogInnovazione.it
Veeamin Coveware tarjoaa jatkossakin kyberkiristystapahtumien reagointipalveluita. Coveware tarjoaa rikosteknisiä ja korjaavia ominaisuuksia…
Ennakoiva huolto mullistaa öljy- ja kaasualan innovatiivisella ja ennakoivalla lähestymistavalla laitosten hallintaan.…
Britannian CMA on antanut varoituksen Big Techin käyttäytymisestä tekoälymarkkinoilla. Siellä…
Euroopan unionin rakennusten energiatehokkuuden parantamiseksi laatima "Green Houses" -asetus on saanut lainsäädäntöprosessinsa päätökseen…