Bilo da govorimo o ERP-u ili CRM-u, ili drugim sustavima upravljanja, u Digitalnoj transformaciji zadatak je ICT menadžer ili odgovoran za nabavu inovacija to može biti dugo i puno detalja koje treba slijediti. Ali ne brinite! S pravim vremenima i, imajući u vidu poslovne ciljeve vlastitog poslovnog konteksta, to se lako može zaključiti izbor softvera.
Prvo, imajte to na umu izbor najboljeg softvera, to je sam proces, Prema tome, ona je sastavljena od strukturalnih faza koje će se izvoditi u nizu uz pomoć različitih protagonista. Okvirno, možemo identificirati najmanje šest od njih:
Odabir najboljeg softvera, poput internih procesa koje će to morati slijediti... sam je proces digitalne transformacije
Šest faza je, dakle, svaka opremljena različitim zadatak, U ovom postu detaljno vidimo prvi: analiza poslovanja poduzeća i njegovih strateških ciljeva, preduvjet za svaki postupak odabira softvera (a rješenja na tržištu, u ovoj prvoj fazi, još nisu uzeta u obzir). Nikad je beskorisno ponavljati: razjasniti svrhu tvrtke i relativni mandat menadžmenta znači razumjeti što bolje rješenje za IKT tražiti; a to ujedno znači i veću dugovječnost softvera.
Evo ja zadatak ove preliminarne faze odabira.
Možda se čini očiglednim da nije: čak i odabir softvera često nedostaje njegov cilj za dubinsku analizu procesa koje mora zadovoljiti. Evo je preslikavanje dijagrama stanja to je temeljni trenutak i uključuje poslovne analitičare tvrtke.
I ne samo: jedan dijagram integrira s dodatnim unutarnjim procesima, možda povezano s drugim funkcijama tvrtke. "Što se događa kad se ovaj IT dokument izda? Kroz koje korake dolazi u smjeru ili administraciji? " Sve su to pitanja koja si prethodno postavite.
Svako poduzeće ima neke ključne trenutke, važnije od ostalih: oni su kritični faktori uspjeha. "Kritični faktor uspjeha (CSF) je nužan element za organizaciju ili projekt koji će izvršiti svoju misiju" (iz Wikipedija).
Jasno je da ako jedan ili više od ovih kritičnih čimbenika uspjeha (odluče npr defiizdaje tvrtka) uključiti postupak koji želite automatizirati ili modernizirati s novim rješenjem, izbor softvera ne može ih ignorirati. Dajući prednost, primjerice, onim rješenjima na tržištu koja ističu razmatrane CSF-ove.
S vremenom neki procesi mogu postati neprimjereni s obzirom na njihovu svrhu (zbog vanjskih promjena, za uključivanje novih proizvoda ili usluga povezanih s njima). Iz tog razloga, njihova detaljna fotografija, preliminarna ili na neki drugi način s obzirom na odabir softvera klase poduzeća, može istaknuti neke nedostatke: nezadovoljavajući izlaz u usporedbi s potrebama, još uvijek ručne i nenadgledane faze, nedostajuće integracije ... i nisu u skladu s novim zahtjevima. koje generira posao: stoga oni utječu na troškove obrade i posljedično na konačni proizvod / uslugu koja se nudi kupcu i općenito na učinkovitost tvrtke u cjelini.
Dobar softver, ako je dobro odabran ili dobro osmišljen, moći će otkloniti te nedostatke. Ali prvo, kao u ostalim fazama odabira, trebamo znati točno što potražiti na ICT tržištu s detaljnim zahtjevima.
Il tijek rada (elektroničko upravljanje radnim procesima) uzima u obzir pravila promjene stanja između odjela. Cilj „robusnog“ tijeka rada mora sve više postati pokretač promjena, možda usvajanja motora.
Cilj „robusnog“ tijeka rada mora sve više postati pokretač promjena, možda usvajanja motora.
Za ovo je potrebna preliminarna analiza a izbor softvera mora razmotriti koje su se automatizirane faze već dobro integrirale (vidjet ćemo to u sljedećem postu), s rezultatima koji su prikladni ulazima za troškove i utrošeno vrijeme. Tajna je u konceptu koji jednostavnost je cilj.
Ograničeno na ovaj aspekt, izbor softvera koji treba odabrati i steći mora biti, ako je moguće jednostavna, ali bolja od prethodne.
Posljednje, ali ne najmanje bitno, viziju budućnost korporativnog poslovanja: strategija, stoga dugoročno utječe na izbor softvera poduzeća.
Što će oni biti? proizvodi i usluge Koje će vaše društvo morati osigurati između jedne, dvije, pet godina? Koje vrste poslova i procesi bit će uključeni u ove programe, kao što su funkcije posao hoće li biti uključeni i koje će nove figure nastupiti? I na ove scenarije, rješenje koje treba steći će igrati ulogu? A koji? Dizajn ili izbor proizvoda mora biti usmjeren na rješenja koja jamče primjenu i tehnološku skalabilnost (ali to ćemo vidjeti bolje u sljedećem postu).
-
Kao što vidite, u digitalnoj transformaciji izbor (istinito) softvera idealno još nije spomenuto: počet će od sljedećeg posta (analiza očekivanja rješenja koje treba steći).
sada tebi riječ: Koje faze poslovne selekcijske analize smatrate osobito korisnim? Slijedi li vaša tvrtka ove korake, oslanja se na najbolje prakse?
Autor Paolo Ravalli
Milijuni ljudi plaćaju usluge strujanja, plaćajući mjesečne pretplate. Uvriježeno je mišljenje da ste…
Coveware by Veeam nastavit će pružati usluge odgovora na incidente cyber iznude. Coveware će ponuditi forenziku i mogućnosti sanacije...
Prediktivno održavanje revolucionira sektor nafte i plina, s inovativnim i proaktivnim pristupom upravljanju postrojenjima.…
UK CMA izdao je upozorenje o ponašanju Big Tech-a na tržištu umjetne inteligencije. Tamo…
