Valójában tisztességes és szentségtelen nyilatkozat!
Elrejti egyértelmű vágyát, hogy üzleti tevékenységeit kibővítse a különböző piacokon a jobb értékesítés és néha a társaság egyszerű túlélésének érdekében.
De néha az előttem levők reménye, hogy találnak egy embert, aki válaszol:
"Oké, adj nekem egy hetet, pár telefonhívást kezdenek, és ez az álom valóra vált. Legalább tucat külföldi ügyfél, megduplázza a forgalmat, nem jelent problémát. "
Mennyire szeretnék így válaszolni, és egyes vállalkozók azt mondják, hogy vannak olyan tanácsadók vagy feltételezhetőek, akik ezt a választ adják.
De akkor ... az eredmények nem láthatók. Olyan sok költséget és problémát kell megoldani.
Talán akkor a válasz nem volt a helyes.
Én ellenkezőleg, általában kérdéseket teszek fel. "De hogyan?", Kommentálhatja valaki: "Azonnal válaszokat keresek, és kérdéseket tesz fel nekem?"
Hát igen. Válaszom van a vállalat külföldi fejlesztésének megteremtésére, de ehhez ugyanazok a tulajdonságok szükségesek, amelyek a társaság létrehozásához és növekedéséhez vezettek:
a) tudás
b) állandóság
c) elkötelezettség.
Személy szerint nem tudok hivatkozásokat. Ha valaki képes őket biztosítani, de legyen!
De a legfontosabb dolog az, hogy sok kérdést feltesz magadnak. Azt javaslom néhányat, amit általában csinálok, és amelyet a vállalkozó nem vár el:
-Miben különbözik a termék, mint mások?
- Csak ezt a terméket használja?
- Van ideje szentelni a külföldi piac fejlesztésének? Vagy teljesen elkötelezett az 100% iránt a jelenlegi vállalkozás mellett? Hol és mikor lehet időt venni a projekt felépítésére?
- Van a társaságban olyan személy, aki nagyon jól beszél angolul? Ki tudja legalább egy értékesítési folyamat elemeit?
- Van-e költségvetésed a külföldi fejlesztésekre? Nemcsak pénz, hanem idő és személyes is?
Már ezek az 4 kérdések fontos feladatot jelentenek a külföldi piacokon tartható állvány felépítéséhez.
De annyit kell figyelembe venni.
Csak az igen a) b) és c) pontok alkalmazásával érjük el az eredményt.
De eljuthat azonnal? Egyes esetekben teljesen igen, másokban hosszabb ideig tart. A tehetség néha létezik, de a megfelelő képzés nélkül ez a végén sem sokat ér.
Hasznos lehet-e egy nemzetközivé váló ideiglenes menedzser? Teljesen igen, de ... idézem kiváló kollégámat ... az ideiglenes menedzsernek nincs thaumaturgiája, jelenléte önmagában nem elegendő.
Egy jó épület felépítése is sokat vesz igénybe
a) jó projekt,
b) jó anyagok e
c) képzett munkavállalók.
Lidia Falzone
Partner az RL Consultingban - megoldások az üzleti versenyképesség
A Coveware by Veeam továbbra is nyújt kiberzsarolási incidensekre reagáló szolgáltatásokat. A Coveware kriminalisztikai és kármentesítési lehetőségeket kínál majd…
A prediktív karbantartás az üzemirányítás innovatív és proaktív megközelítésével forradalmasítja az olaj- és gázszektort.…
A brit CMA figyelmeztetést adott ki a Big Tech mesterséges intelligencia piacán tanúsított magatartása miatt. Ott…
Az Európai Unió által az épületek energiahatékonyságának fokozása érdekében megfogalmazott „Zöld Házak” rendelet a…
