Þú ert kunnugur forritun, en Extreme Programming (í stuttu máli XP) er þér samt svolítið ráðgáta.
Ekki láta nafnið trufla þig, þú átt á hættu að missa af gagnlegum upplýsingum.
Í þessari grein ætlum við að fjalla um allt sem þú þarft að vita um Extreme forritun svo þú getir notað það til þín.
Extreme forritun er aðferðafræði hugbúnaðarþróunar sem er hluti af því sem er sameiginlega þekkt sem lipur aðferðafræði. XP er byggt á gildum, meginreglum og starfsháttum og markmið þess er að gera litlum og meðalstórum teymum kleift að framleiða hágæða hugbúnað og laga sig að síbreytilegum og síbreytilegum kröfum.
Það sem aðgreinir XP frá annarri lipurri aðferðafræði er að XP leggur áherslu á tæknilega þætti hugbúnaðarþróunar. Öfgaforritun er nákvæm um hvernig verkfræðingar vinna þar sem að fylgja verkfræðiaðferðum gerir teymum kleift að skila hágæða kóða á sjálfbærum hraða.
Öfgaforritun er í hnotskurn góð vinnubrögð tekin út í öfgar. Þar sem paraforritun er góð skulum við gera það alltaf. Þar sem fyrirframprófun er góð prófum við áður en framleiðslukóði er skrifaður.
XP, ólíkt öðrum aðferðum, er byggt á gildum og meginreglum sem eru mikilvægar og viðeigandi, hvað varðar verkfræðihætti.
Gildi veita liðum tilgang. Þeir virka sem „norðurstjarna“ til að leiðbeina ákvörðunum þínum á háu stigi. Hins vegar eru gildin óhlutbundin og of loðin fyrir sérstakar leiðbeiningar. Til dæmis: Að segja að þú virði samskipti getur leitt til margra mismunandi niðurstaðna.
Starfshættir eru í vissum skilningi andstæða gilda. Þau eru steinsteypt og jarðbundin, defiað stilla upplýsingar um hvað á að gera. Starfshættir hjálpa teymum að bera ábyrgð á gildum. Til dæmis stuðlar iðkun upplýsingavinnurýma að gagnsæjum og einföldum samskiptum.
Meginreglur eru sviðssértækar leiðbeiningar sem brúa bilið milli starfsvenja og gilda.
XP gildi: samskipti, einfaldleiki, endurgjöf, hugrekki og virðing. Við skulum skoða hvert þeirra nánar.
semja BlogInnovazione.það af myndinni alexsoft.com
samskipti: Skortur á samskiptum kemur í veg fyrir að þekking flæði innan hóps. Oft, þegar það er vandamál, veit einhver nú þegar hvernig á að laga það. En skortur á samskiptum kemur í veg fyrir að þeir fræðast um vandamálið eða leggja sitt af mörkum til lausnar þess. Þannig endar vandamálið með því að leysast tvisvar og mynda úrgang.
Einfaldleiki: Einfaldleikinn segir að þú reynir alltaf að gera það einfaldasta sem virkar. Það er oft misskilið og tekið sem einfaldasta hlutinn, punktur, hunsað „sem virkar“ hlutann.
Það er líka mikilvægt að muna að einfaldleiki er mjög samhengisbundinn. Það sem er einfalt fyrir eitt lið er flókið fyrir annað og fer algjörlega eftir kunnáttu, reynslu og þekkingu hvers liðs.
athugasemdir: Endurgjöf í hefðbundnari aðferðafræði hugbúnaðarþróunar er oft „of lítil, of sein“.
XP tekur hins vegar breytingum og XP teymi leitast við að fá tímanlega og stöðuga endurgjöf. Ef þörf er á leiðréttingu á námskeiði vilja XP-menn fá að vita það eins fljótt og auðið er.
semja BlogInnovazione.það af myndinni alexsoft.com
Endurgjöf kemur í mörgum stærðum og gerðum. Þegar þú ert í samstarfi við forritun eru athugasemdir frá samstarfsmanni þínum mikilvæg endurgjöf. Svo eru skoðanir annarra liðsmanna á hugmynd, þar á meðal viðskiptavinurinn sem helst er meðlimur teymisins.
Próf eru önnur uppspretta dýrmætrar endurgjöf sem nær lengra en prófunarniðurstöður. Hvort sem það er auðvelt eða erfitt að skrifa próf, það er endurgjöf líka. Ef þú átt í vandræðum með að skrifa próf er verkefnið þitt líklega of flókið. Hlustaðu á endurgjöf og hagræða hönnun þinni.
Eitthvað sem hljómar eins og frábær hugmynd virkar kannski ekki svo vel í framkvæmd. Þess vegna er fullunninn kóði einnig uppspretta endurgjafar, eins og dreifð vara.
Að lokum, hafðu í huga að viðbrögðin eru of mikil. Ef teymi býr til meiri endurgjöf en það ræður við gæti mikilvæg endurgjöf fallið af ratsjánni. Það er því nauðsynlegt að hægja á sér og finna út hvað veldur umfram endurgjöf og laga það.
Hugrekki: Kent Beck defihugrekki kemur fram sem „árangursríkar aðgerðir andspænis ótta“. Sem hugbúnaðarverkfræðingur hefur þú mikið að óttast og því nóg af tækifærum til að sýna hugrekki.
Það þarf hugrekki til að segja sannleikann, sérstaklega þá óþægilegu, eins og heiðarlegar áætlanir. Það þarf líka hugrekki til að gefa og fá endurgjöf. Og það þarf hugrekki til að forðast að lenda í óafturkræfum kostnaðarvillu og henda misheppnuðu lausn sem hefur hlotið umtalsverða fjárfestingu.
Virðing: Grundvallarforsenda XP er að öllum sé sama um vinnu sína. Ekkert magn af tæknilegum ágætum getur bjargað verkefni ef það er engin umhyggja og virðing.
Sérhver manneskja er verðug reisn og virðingu og það á að sjálfsögðu við fólkið sem tekur þátt í hugbúnaðarþróunarverkefni. Þegar þú og liðsmenn þínir virða og bera umhyggju fyrir hver öðrum, viðskiptavininum, verkefninu og framtíðarnotendum þess, græða allir
Meginreglur veita nákvæmari leiðbeiningar en gildi. Þetta eru leiðbeiningar sem lýsa upp gildin og gera þau skýrari og óljósari.
semja BlogInnovazione.það af myndinni alexsoft.com
Til dæmis, miðað við gildi hugrekkis eingöngu, gætirðu ályktað að það sé ráðlegt að gera miklar breytingar á áætluninni þinni strax. Hins vegar segir Baby Steps meginreglan okkur að stórar breytingar eru áhættusamar. Svo, kýs þá litlu í staðinn.
Mannkynið: Menn búa til hugbúnað fyrir menn, staðreynd sem oft gleymist. En að taka tillit til grunnþarfa mannsins, styrkleika og veikleika skapar vörur sem menn vilja nota. Og vinnuumhverfi sem býður þér tækifæri til lífsfyllingar og vaxtar, tilfinningu um að tilheyra og grunnöryggi, er staður þar sem þú veltir auðveldara fyrir þér þörfum annarra.
Efnahagslíf: Í XP taka teymi alltaf eftir efnahagslegum veruleika hugbúnaðarþróunar, meta stöðugt efnahagslega áhættu og verkefnaþarfir.
Til dæmis myndu þeir innleiða notendasögur byggðar á viðskiptavirði þeirra frekar en tæknilegum áhyggjum.
Gagnkvæmur ávinningur: Eftir XP forðastu lausnir sem gagnast einum aðila á kostnað annars. Til dæmis gætu auknar forskriftir hjálpað einhverjum öðrum að skilja það, en það truflar þig frá því að innleiða það og tefur það fyrir notendur þína.
Gagnkvæm lausn er að nota sjálfvirk staðfestingarpróf. Fáðu tafarlausa endurgjöf um útfærslu þína, jafnaldrar þínir fá nákvæmar forskriftir í kóða og notendur fá eiginleika sína fyrst. Auk þess munuð þið öll hafa öryggisnet gegn afturförum.
Hagur (gagnkvæmur ávinningur): Ef tiltekin lausn virkar á einu stigi getur hún einnig virkað á hærra eða lægra stigi. Til dæmis er mismikið í húfi að fá snemma og stöðug endurgjöf í XP.
Umbætur: Samkvæmt umbótareglunni miða teymi ekki að fullkomnun í fyrstu innleiðingu, heldur að útfærslu sem er nógu góð, og læra síðan stöðugt og bæta hana með endurgjöf frá raunverulegum notendum.
Fjölbreytni: Þú og samstarfsmenn þínir njóta góðs af margvíslegum sjónarmiðum, færni og viðhorfum. Slíkur fjölbreytileiki leiðir oft til átaka, en það er allt í lagi.
Átök og ágreiningur eru tækifæri til að betri hugmyndir komi fram þegar allir spila eftir gildum hugrekki og virðingu. Hugrekki til að tjá andstæð sjónarmið, virðingu við að tjá þau á borgaralegan og samúðarfullan hátt. Og allt er þetta áhrifarík samskiptaæfing.
Hugleiðing: Frábær teymi ígrunda vinnu sína og greina hvernig á að vera betri. XP býður upp á mörg tækifæri til þess. Ekki bara í vikulegum og ársfjórðungslegum lotum, heldur í hverri æfingu sem það stuðlar að.
Tilfinningar eru mikilvægar að huga að auk rökrænnar greiningar. Þörmum þínum getur upplýst þig áður en þú getur rökrætt eitthvað. Og svo hann geti talað við fólk sem ekki er tæknilegt, það getur spurt spurninga sem opna alveg nýja möguleika.
Flæði: Hefðbundin aðferðafræði hugbúnaðarþróunar hefur aðskilda áfanga, sem endast í langan tíma og hafa litla möguleika á endurgjöf og leiðréttingu námskeiða. Þess í stað á sér stað hugbúnaðarþróun í XP í starfsemi sem á sér stað stöðugt, í stöðugum „straumi“ verðmæta.
Tækifæri: Vandamál eru óumflýjanleg í hugbúnaðarþróun. Hins vegar er hvert vandamál tækifæri til úrbóta. Lærðu að líta á þau með þessum hætti og þú ert mun líklegri til að koma með skapandi og markmiðsmiðaðar lausnir sem einnig koma í veg fyrir að þær endurtaki sig.
Offramboð: Reglan um offramboð segir að ef tiltekið vandamál er mikilvægt verður þú að beita mörgum aðferðum til að vinna gegn því.
Taktu gallana. Það er engin ein taktík sem getur komið í veg fyrir að allir gallar sleppi við framleiðslu.
Þannig að lausn XP er að stafla sett af gæðamælingum. Pörforritun, prófun, samfelld samþætting. Hver ein varnarlína, saman nánast órjúfanlegur veggur.
Bilun: bilun er ekki sóun þegar það skilar sér í þekkingu. Að grípa til aðgerða og læra fljótt hvað virkar ekki er miklu afkastameiri en aðgerðaleysi sem stafar af óákveðni við að velja á milli margra kosta.
Quality: Fólk heldur oft að það sé vandamál á milli gæða og hraða.
Það er á hinn veginn: að ýta á til að bæta gæði er það sem fær þig til að fara hraðar.
Til dæmis, endurþáttur - að breyta uppbyggingu kóða án þess að breyta hegðun hans - er æfing sem gerir kóða auðveldari að skilja og breyta. Fyrir vikið er ólíklegra að þú kynnir kóðagalla, sem gerir þér kleift að skila meira virði fyrst með því að þurfa ekki að laga villur.
Lítil skref: Stórar breytingar eru áhættusamar. XP dregur úr þeirri áhættu með því að gera breytingar í litlum skrefum, á hverju stigi.
Forritarar skrifa kóða í litlum skrefum með reynsludrifinni þróun. Þeir samþætta kóðann sinn inn í aðallínuna mörgum sinnum á dag, í stað þess að vera á nokkurra vikna eða jafnvel mánaða fresti. Verkefnið sjálft fer fram í stuttum lotum frekar en langvarandi áföngum.
Ábyrgð tekin: Í XP ætti að samþykkja ábyrgð, aldrei úthlutað.
Ábyrgð ætti að fylgja heimild til að taka ákvarðanir um hvað þú berð ábyrgð á. Hið gagnstæða er líka satt. Þú vilt ekki að fólk taki ákvarðanir ef það þarf ekki að lifa með afleiðingum þeirra.
Öfgaforritun, þar sem hún er lipur aðferðafræði, er hægt að samþykkja og byrja að taka upp án þess að fylgja stífum áætlunum. Þetta er ítrekuð hönnun frekar en stórt upphafsverkefni.
XP er verulega frábrugðið hefðbundinni aðferðafræði, þ.
Hvernig er XP öðruvísi en önnur lipur aðferðafræði?
Extreme forritun á í eðli sínu margt sameiginlegt með annarri lipurri aðferðafræði en er líka einstök meðal þeirra.
Flestar aðrar þróunaraðferðir segja ekki mikið, ef eitthvað, um hvernig eigi að vinna verkið. XP er aftur á móti mjög skoðanakennt þegar kemur að þessu og leggur mikla áherslu á hugbúnaðarverkfræði.
Scrum er rammi til að hjálpa teymum að þróa flókin verkefni á aðlögunarhæfan hátt. Scrum ræður ekki hvernig verktaki vinna vinnuna sína. XP, eins og getið er, leggur mikla áherslu á góða forritunarhætti.
semja BlogInnovazione.en Mynd netlausnir
Einnig snýst XP augljóslega um forritun. Scrum er aftur á móti hægt að beita á hvaða verkefni sem er sem nýtur góðs af endurtekinni nálgun.
XP samþykkir breytingar á íhlutum þess. Teymi fá vald og jafnvel hvatt til að breyta starfsháttum út frá sérstökum þörfum þeirra. Scrum Guide er aftur á móti staðfastur um að "Þó að aðeins sé hægt að útfæra hluta af Scrum, þá er niðurstaðan ekki Scrum."
Einnig er Scrum rammi sem þarf að bæta við aðferðafræði og venjur til að vinna verkið.
Þetta þýðir að það er mjög mælt með því að vinna í mikilli forritun og Scrum.
Samkvæmt Kent Beck ætti þroskað XP-teymi ekki að úthluta stífum hlutverkum, heldur viðurkenna að hlutverk geta verið gagnleg fyrir nýliði þar til þau fara að hægja á sér eða gera samvinnu erfiða.
Við skulum skoða nokkur lykilhlutverk:
Þetta eru vinnubrögðin sem notuð eru í XP. Þeim er skipt í þrjá meginhópa: hugbúnaðarverkfræði, vinnustaða- og verkefnastjórnun.
Para forritun: Í XP skrifarðu kóða í pörum sitjandi á vél. Þú og hjónin þín töluðu saman þegar þú greinir, innleiðir og prófar eiginleikann sem þú ert að vinna að. Pörforritun er sérstaklega góð í að framleiða kóða með færri villum á meðan hún er enn grípandi, skemmtileg og þreytandi.
Tíu mínútna takmörk: Áskilið Leyfir 10 mínútur til að byggja allt verkefnið, þar með talið að keyra öll sjálfvirk próf, á tíu mínútum að hámarki. Þessi mörk eru til að halda prófunum straumlínulagað og skilvirkt.
Próf fyrir forritun: innleiða eiginleika með því að nota próf-fyrsta nálgunina, einnig kölluð prófdrifin þróun (TDD). TDD samanstendur af þróun með einfaldri endurtekningu:
TDD hefur ýmsa kosti.
Í fyrsta lagi endurgjöf. Ef það er erfitt að skrifa próf er hönnunin sem þú ert að leita að eða sem þú hefur erft líklega of flókin og þú þarft að einfalda hana.
Í öðru lagi gerir TDD forriturum kleift að treysta kóðanum sem þeir skrifa og skapar fallegan lykkjutakt þar sem næsta skref er alltaf skýrt.
Síðast en ekki síst, að nota TDD frá upphafi tryggir 100% kóðaþekju. Prófunarsvítan verður þá sannarlega öryggisnet fyrir breytingar í framtíðinni, hvetur til endurbóta á kóða og skapar dyggðan hring gæða.
Stigvaxandi hönnun: Ástundun stigvaxandi hönnunar þýðir að þú þarft að fjárfesta í forritahönnun þinni á hverjum degi, leita að tækifærum til að fjarlægja tvíverknað og gera litlar endurbætur til að ná fram bestu mögulegu hönnun fyrir það sem kerfið þitt þarfnast í dag.
Stöðug samþætting: Í XP samþættir þú vinnu þína inn í aðal sameiginlegu geymsluna nokkrum sinnum á dag, sem kemur af stað sjálfvirkri uppbyggingu á öllu kerfinu. Samþætting eins snemma og eins oft og mögulegt er dregur verulega úr kostnaði við samþættingu þar sem það gerir samruna og rökræna átök ólíklegri til að eiga sér stað. Það afhjúpar einnig umhverfis- og fíknivandamál.
Sameiginlegur kóði (sameiginlegt eignarhald): XP stuðlar að sameiginlegum kóða, eða sameiginlegu eignarhaldi: hver þróunaraðili ber ábyrgð á öllum kóða. Það hvetur til upplýsingaskipta, dregur úr hópbílstuðlinum og eykur heildargæði hverrar einingu ef við miðum við meginregluna um fjölbreytileika.
Einn CodeBase: Einn kóðagrunnur er einnig þekktur sem „trunk-undirstaða þróun“. Það þýðir að það er aðeins ein uppspretta sannleikans. Svo í stað þess að þróast í einangrun í langan tíma skaltu sameina framlög þín í einn straum snemma og oft. Eiginleikafánar hjálpa til við að takmarka notkun þína á eiginleikum þar til þeim er lokið.
Dagleg dreifing: dreifing í framleiðslu að minnsta kosti einu sinni á dag er rökrétt afleiðing af stöðugri samþættingu:. Reyndar ganga mörg lið enn lengra í dag og æfa stöðuga innleiðingu. Það er að segja, hvenær sem einhver gengur til liðs við aðallínuna er forritið sent til framleiðslu.
Kóði og próf: Þessi framkvæmd þýðir að frumkóði, þar á meðal próf, er eini varanlegi gripurinn í hugbúnaðarverkefni. Að taka þátt í framleiðslu á öðrum tegundum gripa, þar á meðal skjöl, er oft sóun þar sem það skapar ekki raunverulegt verðmæti fyrir viðskiptavininn.
Ef þú þarft aðra gripi eða skjöl skaltu reyna að búa til þá úr framleiðslukóða og prófunum.
Orsakagreining: Alltaf þegar galli fer í framleiðslu, ekki bara leiðrétta gallann. Gakktu úr skugga um að þú komist að því hvað olli því í fyrsta lagi, hvers vegna þér og liðsfélögum þínum tókst ekki að koma í veg fyrir skriðuna. Gerðu síðan ráðstafanir til að tryggja að það gerist ekki aftur.
Sitja saman: Í XP kjósa teymi að vinna saman í opnu rými. Þessi æfing ýtir undir samskipti og tilfinningu fyrir því að tilheyra teymi.
Allt liðið: Allir sem þarf til að verkefnið gangi vel eru hluti af XP teyminu. Þetta er mjög samhengisbundið - mismunandi fyrir hvert lið - og kraftmikið, það getur breyst innan teymisins.
Upplýsingavinnusvæði: Upplýsingavinnusvæði notar líkamlegt rými teymisins til að birta upplýsingar sem gerir hverjum sem er kleift að vita, í fljótu bragði, framvindu verkefnisins. Hvernig þetta er gert getur verið mismunandi, allt frá líkamlegum athugasemdum og línuritum til skjámynda sem sýna Kanban töflur og mælaborð úr verkefnastjórnunarhugbúnaði.
Kraftmikil vinna: Í XP vinnurðu bara svo lengi sem þú getur unnið kraftmikla vinnu. Vinnutími þarf að vera takmarkaður við 40 á viku að hámarki.
Analisi- Skrifaðu notendakröfur á sniði sem kallast notendagreining. Notendagreining hefur stutt lýsandi nafn og einnig stutta lýsingu á því sem þarf að útfæra.
Slaki: Þegar þú skipuleggur lotu skaltu bæta við minniháttar verkefnum sem teymið getur yfirgefið ef þörf krefur. Það er alltaf hægt að bæta við fleiri sögum ef liðið skilar of miklu.
Hringrásir (mánaðarlega og vikulega): Þróun í XP á sér stað í tveimur aðallotum: vikulegri lotu og mánaðarlotu.
Fundir, lotur, áætlaðar útgáfur: Þróun í XP virkar í tveimur meginlotum: vikulegri lotu og ársfjórðungslotu. Upphaflega mælti Kent Beck með tveggja vikna lotu en breytti því í annarri útgáfu bókar sinnar.
Vikuleg hringrás: vikulega hringrásin er „púlsinn“ í XP verkefni. Hringrásin hefst á fundi þar sem viðskiptavinurinn velur hvaða sögur hann vill búa til í vikunni. Að auki fer teymið yfir vinnu sína, þar á meðal framfarir síðustu viku, og veltir fyrir sér leiðum til að bæta ferlið.
Mánaðarleg hringrás: Í hverjum mánuði endurspeglar teymið og greinir umbótatækifæri í ferli sínu. Viðskiptavinur velur eitt eða fleiri þemu fyrir þann mánuð ásamt greiningum í þessum þemum.
Hvernig á að byrja að vinna með öfgakennda forritun?
Það getur verið erfitt að læra tæknilega færni og XP-venjur. Sumar venjur kunna að virðast framandi fyrir forritara sem ekki eru vanir þeim.
Ercole Palmeri
Síðasta mánudag tilkynnti Financial Times um samning við OpenAI. FT leyfir heimsklassa blaðamennsku…
Milljónir manna borga fyrir streymisþjónustu og greiða mánaðarlega áskriftargjöld. Það er almenn skoðun að þú…
Coveware frá Veeam mun halda áfram að veita viðbragðsþjónustu fyrir tölvukúgun. Coveware mun bjóða upp á réttar- og úrbótamöguleika ...
Forspárviðhald er að gjörbylta olíu- og gasgeiranum, með nýstárlegri og fyrirbyggjandi nálgun við verksmiðjustjórnun.…
