Kynning á aðferðinni „Six Thinking Hats“

„Sex hugsandi hatta“, hannaður af Dr. Edward de Bono, er rammi sem er hannaður til að efla heildræna og hliðarhugsun við ákvarðanatöku og mat.

Sex hugsandi hattar er tækni til að bæta ákvarðanatöku, sem er beitt af einstaklingi eða með hópfundum, þátttakendur - verkefnahópar, stjórnendur og hagsmunaaðilar - eru hvattir til að skoða, greina og meta hina ýmsu hugsunarhætti með því að nota samlíkinguna um að klæðast mismunandi „hugmyndahattar“.

Þessi aðferð leitast við að sameina styrk margra mismunandi andlegra „ástanda“ sem einstaklingar öðlast ósjálfrátt: skynsamlega, jákvætt, tilfinningalega, innsæi, bjartsýnt og svartsýnt. Aðferðin krefst þess að þátttakendur hugi að sama vandamálinu á öllu litrófi hugsunarhátta og sameinist sameiginlegu markmiði.

Hattarnir sex sem eru í boði eru auðkenndir með mismunandi litum

hvert tákn um mismunandi hugsunarstíl og hvert tákn um einstaka greiningaraðferð.

• Hvítur hattur: „Upplýsingar“. Þekktar, tiltækar og ákveðnar upplýsingar eru teknar til greina.
• Grænn hattur: „Sköpunargleði“. Tekið er tillit til abstraktra hugsana, ranghugmynda, annarra tillagna og ögrandi fullyrðinga.
• Gulur hattur: „jákvæður“. Þekkja alla uppbyggilega og bjartsýna þætti með auga fyrir trausti og jákvæðni.
• Svartur hattur: „neikvætt“. Allir gallar, áhættur, áskoranir og ótti eru teknar til greina til að koma í veg fyrir, draga úr og forðast hættuna við of mikla bjartsýni.
• Rauður hattur: „Tilfinningar“. Þekkja tilfinningaleg viðbrögð þín og annarra, dóma, tortryggni og innsæi.
• Blár hattur: „Yfirlit“. Hugleiddu allt hugsunarferlið, nefnilega 'metacognition'. Farið yfir og metið lotu sex hatta,

Í „Six Thinking Hats“ fundi er hver þessara hatta „borinn“ af þátttakendum, ferlið er leitt af leiðbeinanda sem þekkir ferlið vel. Hver breyting á „húfu“ gefur til kynna næsta áfanga þingsins. Í lok fundar næst tiltekin ákvörðun eða mat með ígrundun fjölda sjónarmiða.

Hér að neðan finnur þú upplýsingar um hvern hattalit / hugsunarstillingu.

Hugsandi blár hattur

Blái hatturinn er hatturinn á processo , stjórnunarhatturinn: hún ber ábyrgð á því að skipuleggja hugsunarferli okkar, mynda umræðuna, útbúa aðgerðaáætlanir. Auðveldar L ' fundi, ýtir honum áfram og dregur ályktanir.

Blái hugsunarhatturinn birtist venjulega tvisvar: í upphafi og í lok hverrar lotu. Í fyrsta lagi að skipuleggja röð hatta, þá - að loka fundinum á uppbyggilegan hátt.

Hugsandi hvítur hattur

Hvíti hatturinn er hatturinn hlutlaus e einblínt á staðreyndir . Þessar staðreyndir er hægt að sannreyna eða ekki (tilgáta). „Alltaf“, „venjulega“, „oftast“ eru þessar tegundir staðhæfinga sem venjulega tilheyra þessu rifa.

Þegar þú ert með hvíta hugsunarhattinn er gott að spyrja frekari spurninga um staðreyndir sem aðrir nefna, til að tryggja að við fáum eins margar gagnlegar upplýsingar og mögulegt er. Skoðaðu þetta dæmi:

• „Allar konur vita að þú ættir að fara reglulega í heilsufarsskoðun þegar þú ert ólétt“ er of víðtæk fullyrðing og þú getur auðveldlega sagt að það sé líklega ekki rétt.
• „Flestar þungaðar konur eru meðvitaðar um að þær þurfa að fara í reglulega læknisskoðun á meðgöngu“ hljómar sértækara og líka líklegra.

Rauður hugsunarhatt

Rauði hatturinn er um tilfinningar og eðlislæg viðbrögð . Markmiðið hér er að draga fram allar tilfinningar okkar og innsýn sem tengjast viðfangsefninu, svo að við getum farið yfir á aðra hatta án þess að þungi þeirra liggi á herðum okkar. Tímatími Red Thinking Hat er sérstaklega dýrmætur þegar rætt er um heit og umdeild efni (hugsaðu bara um COVID-19 bóluefnisumræður).

Það sem skiptir máli hér er að við ættum ekki að dæma, gagnrýna eða grafa undan tilfinningum einhvers annars. Við getum beðið um þau, en ekki þvingað manneskjuna til að réttlæta þau. Það sem er hins vegar kærkomið er að vera fyrirbyggjandi og skapa velkomið umhverfi þar sem allir geta deilt tilfinningum sínum:

• "Er það í lagi fyrir þig?"
• "Hvernig finnst þér það?"

Hugsandi gulur hattur

Guli hatturinn stendur fyrir tækifæri : það er hatturinn sem hjálpar okkur að einblína á jákvæðar niðurstöður málsins sem við ræðum. Það kemur á óvart að það getur verið erfiðara en þú heldur að sleppa öllum efasemdum.

Stundum þarf smá rannsókn til að finna björtu hliðarnar á staðreyndum, eða smá ímyndunarafl til að koma með bjartsýni atburðarás. En markmiðið hér er að leita virkan ávinnings af stöðu okkar og skilja áhættuna eftir á svarta hattinum.

Grænn hugsandi hattur

Græni hatturinn er hatturinn á creativeness . Þetta er tíminn til að koma með sem flestar hugmyndir - allar hugmyndir eru vel þegnar, við dæmum þær ekki. Á þessum tímapunkti leggjum við til að ímynda okkur mismunandi leiðir sem umrætt mál okkar gæti þróast:

• Hverjir eru aðrir valkostir?
• Eru einhverjar aðrar leiðir sem við gætum farið?
• Ef ekki þetta , Þá cosa ?

Svartur hugsanahúfur

Svarti hatturinn er varkár og svolítið svartsýnn. Á þessum tímapunkti skulum við einbeita okkur að þáttunum neikvætt : áhættur og hlutir sem gætu farið úrskeiðis. Það er kannski ekki beint skemmtilegt, en það er mikilvægt fyrir öryggi okkar eða, í viðskiptum, fyrir árangur verkefnisins.

Þetta er góður tími til að tjá sig um staðreyndirnar sem nefndar eru hér að ofan ef við teljum að þær séu of bjartsýnar eða skortir mikilvægar upplýsingar, en mundu: ekki gera það persónulegt . Það er allt í lagi að koma auga á mistökin, en ekki gagnrýna þann sem sagði frá.

Þú getur til dæmis sagt: "Hættan sem ég sé hér fyrir verkefnið er að gögnin séu ófullnægjandi". í stað þess að: "Með lélegum gæðum gagna sem þú gafst okkur mun verkefnið mistakast."

Ercole Palmeri: Nýsköpunarfíkill