mir hunn et an engem fréiere Post iwwer d'Wiel vun der beschter Software ernimmt, an där mir eis fokusséierenvirleefeg Analyse vun engem selwer wirtschaftlech Geschäft (ouni deen et net méiglech ass eng verstänneg Wiel ze maachen). Mir gesinn och datt, fir eng gutt Auswiel, et néideg eng limitéiert Zuel vu Verkeefer ze berücksichtegen. Fir dann net nëmmen d'Léisungen aus engem "techneschen" Siicht ze analyséieren, awer och d'Servicer, déi se ubidden an d'Organisatioun vu mënschleche Ressourcen, déi bannent eiser Gesellschaft noutwendeg sinn fir déi bescht aus der neier Software ze kréien. Soss hu mir eis Suen schlecht ausginn andeems mir déi gewënschten Virdeeler net kréien.
Elo huele mir e Schrëtt zréck a froen eis déi funktionell Ufuerderunge a wéi eng wéi kafen mussen déi ideal Léisung fir eis Besoinen presentéieren: kuerz, wat sinn d'Haaptvirdeeler déi mir erwaarden an déi bescht Software ze fannen. Och an dësem Fall, wéi fir déi virleefeg Analyse vun eisem Geschäft, mir wäerte kee bestëmmt Produkt oder technesch Spezifikatioune berücksichtegen: dëst ass deen nächste Schrëtt. Fir de Moment fëllen mer just eng Checklëscht mat den Artikelen fir ze "tecken" déi an den nächste Schrëtt praktesch kommen.
"Mir froen eis wat fir eng funktionell Ufuerderunge a wéi eng wéi kafen mussen déi ideal Léisung fir eis Besoinen presentéieren: a kuerzen, wat sinn d'Haaptvirdeeler déi mir erwaarden an der bescht Software ze fannen "
An och an dësem Fall, eis to-do Lëscht et ass artikuléiert an involvéiert méi Décideuren intern fir eis Firma: sécher net nëmmen d'IT Departement.
La Auswiel vun Enterprise-Klasse Software et kann den Effekt vun enger Bedierfnes sinn, manifestéiert vun engem internen Secteur vun eiser Gesellschaft, oder e direkte Mandat vun der Top Management (wat eng Gesiichtsausféierung vun den zukünftegen Interesse vun der Firma an d'Strategie huet fir ze verfollegen). Den Urspronk vum Mandat selwer hänkt gréisstendeels of of ob de Prozess dee berécksiichtegt ass Kär oder sekundär am Geschäft. Denk drun datt dacks de Choix vun enger neier Software de Schlëssel ass fir d'Prozesser ze änneren.
Op alle Fall, wat wierklech wichteg ass, ass dat all involvéiert Akteuren (och déi déi de Besoin manifestéieren, déi déi Entscheedungen op héchsten Niveauen huelen an déi déi technesch a funktionell Fäegkeeten hunn fir zukünfteg Verhandlungen ze féieren) musse sinn ausgeglach zum Zweck vun der Auswiel an op d'Charakteristike vun der Léisung ze kréien.
Nëmme mat dëse Viraussetzungen kënne mir de Fakt tatsächlech opstellen Lëscht mat funktionnellen Ufuerderungen. Ideal sinn eis dräi Akteuren (Benotzer, Top Manager an technesch-funktionell Analysten) zesummekomm fir e gemeinsamt Geschäft vun Gehir. Zweiflech, dës Méiglechkeet hänkt vun der Variabel of Zäit (et ass néideg fir d'intern Käschten fir de defiNatioun a Gestioun vun engem Projet).
An dës Ausrichtungsaktivitéit ass ëmsou méi wichteg wa mir e weideren Aspekt vun der Selektioun berücksichtegen: wéi an all "Keefer Rees", dat ass den Akafsprozess deen aus engem Bedierfnes fänkt a duerch d'Erféierung vun Informatioun iwwer d'Maart Offer geet, et kann e puer sinn "Grey Gebidder". Et ass net tatsächlech selten datt Topmanagement, oder d'Firmafunktioun, déi vun der Léisung profitéiert, sech selwer e generellt Wësse vun der Léisung fannen déi ze adoptéieren ass: et weess wat et wëll, net wéi et kloer an explizit ze soen ass. Dëst ass och utile spezialiséiert Ënnerstëtzung am IT-Secteur, wa bemannt vu gudde funktionelle Analysten déi déi richteg Fäegkeeten opsetzen.
Hei dann e puer Froen déi d'Team stellen: Wat ass déi detailléiert Lëscht vun Ufuerderunge? Ass all Punkt kloer fir d'ganz Equipe déi d'Checklëscht zesummegestallt huet? Huet wien d'Verhandlunge wäert duerchféieren, säi Mandat am Kapp? An ass d'Mandat selwer spezifesch an detailléiert oder huet et Lücken? Eng gutt Strategie fir ze adoptéieren kéint d'Scrum-Methode sinn: déi, déi um Projet deelhuelen, erzielen eng Geschicht sou datt déi diskursiv Presentatioun favoriséiert defiKonzepter fir d'Aarbecht ze benotzen.
Oft hunn d'Entreprise Léisunge um Maart hutt net all erfuerderlech Funktiounen vum Keefer. Company Manager wëssen dat vun Ufank un. Duerfir fuerdere mir no der Iwwerpréifungslëscht eraus a gräifen op index vun Prioritéit: all Firma huet, eemol d'Ziler gesat, seng eege.
"Oft hunn d'Entreprise Léisunge um Maarthutt net all erfuerderlech Funktiounen vum Keefer. Company Manager wëssen dat vun Ufank un. Duerfir fuerdere mir no der Iwwerpréifungslëscht eraus a gräifen op index vun Prioritéit"
E puer proposéiere sech ze associéieren op all Ufuerderung eng aner Partitur vu Wichtegkeet: de Gesamt Score vun all iwwerpréifter Léisung gëtt d'Zomm vun den aktuellen Ufuerderungen an hir relativer Wichtegkeet. Et ass e gesonde Mënscheverstand, virausgesat Dir sidd net ze schematesch an der leschter Evaluatioun: et ass natierlech datt an der Attributioun vun engem Bewäertung ginn et och Faktoren extern fir d'Software, méi wéi alles wat mam Liwwerant verbonnen ass. Mir gesinn se an engem spéideren Post.
Fir d'Intrinsik ze bewäerten Software Qualitéit et ass noutwendeg e puer z'erreechen objektiv Metriken (dofir niewent de funktionnelle Viraussetzungen, reng subjektiv, erfuerderlech vun der Firma).
Nëmme wësse wat d'Variabele fir de Produkt ze moossen heescht net datt hie sech bewosst ka ginn Wäert. Och hei wëlle mir eng Lëscht zesummestellen Prime fir déi eenzel Léisungen ze ënnersichen: mir benotzen se als Meter zum Moment vun der aktueller Auswiel.
Et gëtt eng breet Literatur zum Thema: tatsächlech, einfach e Sichmotor aginn "Software Qualitéit" fir Posts a Bicher zum Thema z'entdecken. E nëtzlechen Startpunkt ass d'Stëmm Wikipedia, déi Lëschten eng Rei vu Parameteren extern (dh wat d'Qualitéit vum Benotzer ubelaangt), fir d'Qualitéit vun der Léisung ze kafen, déi ze kréien ass. Ënner dëse: Korrektheet, Zouverlässegkeet, Robustheet, Effizienz. Awer och bannen, verifizéierbar vun engem Team vun Entwéckler: Instabilitéit, reusability, modularity sinn e puer vun de Beispiller opgezielt.
Och an dësem Fall entscheet d'Team eng Prioritéit Index fir déi verschidde Parameteren: zum Beispill d'Firmaverwaltung, déi d'strategesch Visioun vum Projet huet, kann sekundär Wichtegkeet fir d'Wiedergebrauch vun der Software attributéieren. An natierlech, an dëser Phas vun der Software Selektioun, ass et gutt d'Meenung vun der ze wëssen Qualitéit Funktioun vun der Firma (wou präsent).
Et ass eng fundamental Variabel: ier Dir eng Verhandlung ufänkt, musst Dir am Kapp hunn Budget total fir déi Dir verfügbar sidd Software Acquisitioun (souwuel fir d'Software selwer wéi och fir d'Man-Hour-Käschten déi néideg sinn fir d'Auswielaktivitéit). Fir eng realistesch Zomm z'erreechen, hunn e puer scho e benchmark vu Léisungen, déi fréier vun der Firma kaaft ginn, anerer vertrauen op Mondwierder ënner Kollegen aus dem selwechte Secteur (oder aus dem selwechten Industriegrupp). Iwwerpréift wéi vill scho fir ähnlech Léisungen ausginn ass, erliichtert de Software Selektiounsprozess.
"Dir musst de Gesamtbudget am Kapp hunn, deen Dir verfügbar hutt fir Software Acquisitioun: kuckt wéi vill scho fir ähnlech Léisungen ausginn ass erliichtert tatsächlech de Software Selektiounsprozess "
Natierlech ass de Präis vun enger Enterprise Level Software eng direkt Konsequenz net nëmmen vun senger intrinsescher Qualitéit, awer och vun der Aarbecht vum Zouliwwerer fir ze designen an z'entwéckelen: d'Käschte amortiséieren, et ginn flexibel Forme vun Acquisitioun (mir wäerte se um Punkt 6 gesinn).
Et wäert ni genuch driwwer schwätzen: all Firma fënnt sech selwer eens eng ëmmer méi Quantitéit un Daten bezunn op säi Geschäft a senge Clienten. Zur selwechter Zäit wësse mer datt an de leschte Joeren d'Zuel vu Leit eropgaang ass Cyber Attacken op Firmendatenbanken. Är Informatioun ze schützen ass dofir eng direkt an onvermeidlech Verantwortung vun deenen déi et managen.
Eng vun den Aufgaben vun deenen déi d'Verhandlunge duerchféieren ass dofir d'Protektiounen, déi vum Fournisseur gesat hunn, ze kennen. Mëttlerweil kann e Basiskenntnis vu Risiken a Léisungen net verletzen: de ICT Departement Manager wäert hien fäeg sinn seng Firmekontakter iwwer béid Aspekter z'informéieren.
Entscheet ob Dir eng Léisung léiwer an der Wollek (op Ferninfrastruktur) oder op-Viraussetzung (op Firmesserveren installéiert) ass net einfach eng Auszeechnung: Budget an Aart vun Datemanagement hunn hiren direkten Impakt op wéi d'Software geleet gëtt.
Fir vill Manager een on-premise Léisung et ass ëmmer nach mat enger Perceptioun vu Stabilitéit a Kontroll assoziéiert: awer déi bedeitendst Investitioune musse berécksiichtegt ginn. Op der anerer Säit der Wollek et ass méi flexibel a manner deier wat d'Präisser ugeet, awer et erfuerdert de Fournisseur méi Garantien a punkto Datesécherheet a Kanalleistung (dh Geschwindegkeet vun der Iwwerdroung an der Ausféierung vum Programm) ze ginn.
De Wee wéi d'Käschte ugeholl ginn ännert och: de Präispräis ass normalerweis op enger Bezuelung baséiert Lizenz, Personnalisatiounskäschten, initial Ariichten, pafolgende Entretienskäschten an sou weider. D'Wollek ass e Model bezuelt pro Gebrauch: méi fruucht, méi héich d'Käschte. Typesch, am Cloud Modus, ginn all d'Käschten, déi d'Käschte bilden, an eng Zomm ëmgewandelt, déi se summéiert, normalerweis méi niddereg (am Verglach zu engem multi-jährleche Kontrakt Engagement, dacks vun dräi bis fënnef Joer).
Et kann e Paradox schéngen, awer et ass nëmme anscheinend: eng gutt Checklëscht vun den Erwaardungen déi mir op déi nei Léisung stellen ... ignoréiert net eng Analyse vun der Software déi geännert muss ginn. Natierlech bezéien mir eis net op d'Situatioun vun enger éischter Installatioun.
"Eng gutt Iwwerpréiwungslëscht vun den Erwaardungen déi mir op déi nei Léisung stellen ... ignoréiert net eng Analyse vun der Software déi geännert muss ginn"
Als éischt ass den Zweck den Schwächen: sinn d'Besonderheeten déi eis gefouert hunn no engem anere Produkt ze sichen. Och d'Software Alter an déi aggressiv Behandlung op déiselwecht beweise kënnen als falsch Beweegung ze sinn.
Wéi och ëmmer, mir musse vläicht e puer opschreiwen punti di forza: et ass net gesot, tatsächlech, datt d'Gestioun vum Prozess mat der aler Léisung an allen Aspekter onkomplett war.
Och während dëser Analyse ass et nëtzlech eng gemeinsam Aarbecht ze maachen: funktionell Kenntnisser e technesch Kenntnisser si ginn Hand an Hand a béid bäidroe fir eng méi konkret Evaluatioun vun der Qualitéit vun der Software. Och deen ze änneren!
Perséinlech denken ech datt wann d'Software net méi adäquat ass ass et sécher net de Feeler vun deenen déi de Wiel zu där Zäit gemaach hunn. einfach de Maart huet geännert an déi Software reagéiert net op nei Geschäftsbedürfnisser. Dofir geet déi lescht Orientéierung ëmmer méi Richtung a refactoring kontinuéierlech Uwendungen.
Autore Paolo Ravalli
Coveware vu Veeam wäert weider Cyber Erpressung Tëschefall Äntwert Servicer ubidden. Coveware wäert Forensik a Sanéierungsfäegkeeten ubidden ...
Predictive Maintenance revolutionéiert den Ueleg- a Gassektor, mat enger innovativer a proaktiver Approche fir d'Planzemanagement.…
De UK CMA huet eng Warnung iwwer dem Big Tech säi Verhalen um kënschtlechen Intelligenz Maart erausginn. Do…
De "Green Houses" Dekret, formuléiert vun der Europäescher Unioun fir d'Energieeffizienz vu Gebaier ze verbesseren, huet säi legislative Prozess ofgeschloss mat ...
