පෙළ කර්මාන්තය 3, 4.0 සහ 5.0 සහ නිල් පුෂ්පින් සහිත කළු කඩදාසි ත්‍රිමාණ නිදර්ශනය. අනාගත කාර්මික විප්ලව පිළිබඳ සංකල්පය.
ඇස්තමේන්තුගත කියවීමේ කාලය: 6 මිනුටි
කර්මාන්තය 5.0 එය ප්‍රගතිය මත පදනම් වූ සංකල්පයකි කර්මාන්තයේ 4.0, එය රොබෝ පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීම, දේවල් අන්තර්ජාලය (IoT) සහ නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා විශාල දත්ත විශ්ලේෂණ භාවිතා කිරීම අවධාරණය කරයි.
කෙසේ වෙතත්, කර්මාන්ත 5.0 හි වැදගත්කම ඉස්මතු කරමින් තවත් පියවරක් ඉදිරියට යයි නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන්හි මානව සහභාගීත්වය සහ අන්තර්ක්‍රියා.
"කර්මාන්ත 5.0" යන යෙදුම ප්‍රථම වරට 2017 දී Schuh et al විසින් "Industry 5.0-The Human-Technology Symbiosis" නම් වූ ශාස්ත්‍රීය පත්‍රිකාවක පළ විය. කතුවරුන් තර්ක කළේ කර්මාන්ත 4.0 නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාවයේ සැලකිය යුතු දියුණුවක් ගෙන ඇති නමුත් එය කනස්සල්ල මතු කර ඇති බවයි. වැඩ මත ස්වයංක්‍රීයකරණයේ බලපෑම සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ මිනිස් සහභාගීත්වය නැතිවීම ගැන. මෙම වර්ගයේ කර්මාන්තයේ වැදගත්කම ඉස්මතු කරමින් මෙම ගැටළු විසඳීම අරමුණු කරයි මිනිසා-යන්ත්ර සහයෝගීතාව මිනිසුන්ට යන්ත්ර සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට වඩාත් ස්වාභාවික සහ අවබෝධාත්මක ක්‍රම නිර්මාණය කිරීම.
එබැවින්, වඩාත් තිරසාර හා මානුෂීය නිෂ්පාදන කර්මාන්තයක් නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව ලබා දීම සඳහා කර්මාන්ත 5.0 හි වැදගත්කම වැදගත් වේ. නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී මානව මූලද්‍රව්‍ය කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීමෙන්, කර්මාන්ත 5.0 ට දායක විය හැක. කම්කරුවන් සඳහා වඩාත් තෘප්තිමත් සහ ප්‍රතිලාභදායක රැකියා නිර්මාණය කිරීම e සේවා තත්ත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට. එය තවත් නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව ද ලබා දෙයි කාර්යක්ෂම හා නම්යශීලී, වෙනස් වන වෙළඳපල ඉල්ලීම් සහ සැපයුම් දාම කඩාකප්පල් කිරීම් වලට අනුවර්තනය වීමට වඩා හොඳින් සන්නද්ධ වේ.
කර්මාන්තයේ පරිණාමය මගින් සංලක්ෂිත වේ මහා විප්ලව. මෙම අර්ථයෙන්, කර්මාන්තය 5.0 යනු මෙම විප්ලවවල කොටසකි පස්වන කාර්මික විප්ලවය. ඓතිහාසික වශයෙන්, අපි කර්මාන්තයේ පහත අදියර හඳුනා ගනිමු:
කර්මාන්ත 5.0 හි වඩාත් වැදගත් විශේෂාංග පහත දැක්වේ:
තුළ සංජානන නිෂ්පාදන පද්ධති භාවිතා කරන්න අත්දැකීමෙන් ඉගෙන ගන්න පුළුවන් සහ වෙනස්වන තත්වයන්ට අනුවර්තනය වීම, වඩාත් නිපුණ නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් වෙත යොමු කරයි.
මිනිසුන්ට යන්ත්ර සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට වඩාත් ස්වාභාවික සහ අවබෝධාත්මක ක්‍රම නිර්මාණය කිරීම කෙරෙහි එය අවධානය යොමු කරයි. උදාහරණ වශයෙන්, හඬ සහ අභින හඳුනාගැනීම හරහා, සේවක ආරක්ෂාව සහ ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කරයි.
කර්මාන්තය 5.0 වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි එක්ව මිනිසා-යන්ත්‍රය, ඒවා ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට වඩා මානව හැකියාවන් වැඩි කිරීමට නිර්මාණය කර ඇති තාක්ෂණය සමඟින්.
එය වඩාත් නම්යශීලී, අනුවර්තනය කළ හැකි සහ තිරසාර නිෂ්පාදන පද්ධති නිර්මාණය කිරීම සඳහා කෘතිම බුද්ධිය, රොබෝ තාක්ෂණය සහ දේවල් අන්තර්ජාලය වැනි උසස් තාක්ෂණයන් භාවිතා කරයි.
අවධාරණය කරන්න පාරිසරික වගකීම, අපද්‍රව්‍ය හා දූෂණය අවම කිරීමට සහ ස්වභාවික සම්පත් කාර්යක්ෂමව භාවිතා කිරීමට සැලසුම් කර ඇති නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් සමඟ.
යුරෝපීය කොමිසමේ වාර්තාව "කර්මාන්තය 5.0: ඔරොත්තු දෙන, මිනිසුන් කේන්ද්‍ර කරගත් සහ තිරසාර යුරෝපීය කර්මාන්තයක් කරා"ස්මාර්ට් කර්මාන්තශාලාවල මිනිසුන්ගේ වැදගත්කම ඉස්මතු කරයි:"කර්මාන්තය 5.0 සඳහා වටිනා පූර්වාවශ්‍යතාවක් වන්නේ මිනිසුන් නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන තාක්‍ෂණයට අනුගත වීමට වඩා තාක්ෂණය මිනිසුන්ට සේවය කිරීමයි.".
වාර්තාව පර්යේෂණ ව්යාපෘතිය උපුටා දක්වයි Factory2Fit, කම්කරුවන්ගේ සෞඛ්‍යය සහ යහපැවැත්ම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සැලසුම් සකස් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. සේවකයින් පුද්ගලික ප්‍රතිපෝෂණ සපයන "අථත්‍ය කර්මාන්ත ශාලාවක්" නිර්මාණය කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා විභව ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගන්නා සැසිවාරවලට සහභාගී වීම සහ ඔවුන්ගේ කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන විසඳුම් ක්‍රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද යන්න එවැනි උපාය මාර්ගයකි.
ව්‍යාපාර සඳහා EU වාර්තාව මගින් ඉස්මතු කර ඇති Industry 5.0 හි ප්රතිලාභ කිහිපයක් ඇත, නමුත් තුනක් අන් සියල්ලටම වඩා කැපී පෙනේ: වඩ වඩාත් හොඳ මානව කුසලතා රඳවා තබා ගැනීම, බලශක්ති ඉතිරිකිරීම් සහ වැඩි ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව. තවද, සමස්ත දිගුකාලීන ප්‍රතිලාභයක් ඇත, සියල්ලටම වඩා වැදගත් වන්නේ: නව වෙලඳපොලවල් සහ නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන ලෝකයකට කාර්මික අනුගත වීම හරහා තරඟකාරිත්වය සහ අදාළත්වය.
පළමු අවස්ථාවේ දී, දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ රඳවා තබා ගැනීම, කර්මාන්තයේ 5.0 හි ප්රධාන අභියෝගයක් ද අපි දකිමු. මිලේනියල්ස් සහ 75 වන විට ශ්‍රම බලකායෙන් 2025%ක් වන ඩිජිටල් ස්වදේශිකයන්ට පෙර පරම්පරාවන්ට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් මනාප සහ අභිප්‍රේරණ ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔවුන්ගෙන් ඉහළ ප්‍රතිශතයක් ඔවුන් සමඟ වැඩ කිරීමට පෙර සමාගමක සමාජ වගකීම සහ පරිසරය කෙරෙහි ඇති කැපවීම ඉතා වටිනා ලෙස සලකයි.
මෙම විශාල හා විශේෂිත ශ්‍රම බලකාය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අවශ්‍ය වටිනාකම් අනුගමනය කිරීමට සමාගමක් සඳහා, එය සිය නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් නැවත සකස් කිරීම පමණක් නොව, සමාජ ස්වේච්ඡා වැඩසටහන් හෝ දේශීයත්වයට හිතකර ක්‍රියාකාරකම් වැනි තම ව්‍යාපාරයට විකල්ප ව්‍යාපෘති ආරම්භ කළ යුතුය. ප්රජාව.
Ercole Palmeri
වර්ණ ගැන්වීම හරහා සියුම් මෝටර් කුසලතා වර්ධනය කිරීම ලිවීම වැනි වඩාත් සංකීර්ණ කුසලතා සඳහා දරුවන් සූදානම් කරයි. වර්ණ ගැන්වීමට...
නාවික අංශය සැබෑ ගෝලීය ආර්ථික බලවතෙකු වන අතර එය බිලියන 150 ක වෙළඳපලක් කරා ගමන් කර ඇත.
පසුගිය සඳුදා ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් OpenAI සමඟ ගිවිසුමක් නිවේදනය කළේය. FT එහි ලෝක මට්ටමේ පුවත්පත් කලාවට බලපත්‍ර ලබා දෙයි…
මිලියන ගණනක් ජනතාව ප්‍රවාහ සේවා සඳහා ගෙවයි, මාසික දායක ගාස්තු ගෙවයි. පොදු මතය වන්නේ ඔබ...
