ඇස්තමේන්තුගත කියවීමේ කාලය: 11 මිනුටි
එකකට වඩා ඉතිරි කරන්න baseline එය කිරීමට ප්රයෝජනවත් වේ ව්යාපෘති විශ්ලේෂණය, සහ අවස්ථා කිහිපයකදී ප්රයෝජනවත් වේ. ඔබ ඔබේ ව්යාපෘති සැලැස්මට ප්‍රධාන වෙනස් කිරීමේ ඉල්ලීමක් ඇතුළත් කර ඇතැයි සිතමු. මුල් පදනම තබා ගැනීම හොඳ අදහසකි, විශේෂයෙන් මුල් දින සහ පිරිවැයට සාපේක්ෂව විශාල වෙනස ඇයි දැයි පාර්ශ්වකරුවන්ගේ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට ඔබට අවශ්ය වූ විට. ඒ සමඟම, වෙනස් කිරීමේ ඉල්ලීම සමඟ සැලැස්මේ ක්‍රියාකාරිත්වය නිරීක්ෂණය කිරීමට ඔබට වෙනස් කිරීමේ ඉල්ලීම සමඟ නව පුරෝකථනය භාවිතා කළ හැකිය.
ඔබට එකක් අවශ්ය විය හැකිය baseline ව්‍යාපෘතියක් වෙනත් ආකාරයේ වෙනස්කම් අත්විඳින විට අමතර: පාර්ශවකරුවන් ව්‍යාපෘතියේ විෂය පථය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කිරීම හෝ අඩු කිරීම, නැතහොත් ඉහළ ප්‍රමුඛතා ව්‍යාපෘතියක් ඔබගේ තාවකාලිකව අත්හිටුවයි. මුල් පදනම තවදුරටත් සැලකිය යුතු විචලනයන් ඇති නොකරයි, එබැවින් සංශෝධිත කාලසටහන සහ පිරිවැය පිළිබිඹු කිරීමට නව අනාවැකියක් අවශ්ය වේ.
තව baseline ඔවුන්ට කාලයත් සමඟ ලේඛන ප්‍රවණතා සඳහා ද උපකාර කළ හැකිය. ඔබගේ ව්යාපෘතිය කාලසටහනෙන් පසු බැස ඇති බවත් ඔබ ප්‍රතිසාධන උපාය මාර්ගයක් ක්‍රියාත්මක කරන බවත් කියමු. ඔබට තබා ගත හැකිය baseline මුල්, නමුත් ප්‍රතිසාධනය ආරම්භ කිරීමට පෙර ක්‍රියාත්මක වන අගයන් භාවිතා කරමින් නව එකක් සකසන්න. මේ ආකාරයට, පාඨමාලා නිවැරදි කිරීම උපකාරී වේ දැයි බැලීමට ඔබට මුල් විචල්‍යයන් ප්‍රතිසාධන විචල්‍යයන් සමඟ සැසඳිය හැක. ප්‍රවණතා ඇගයීමට තවත් ක්‍රමයක් නම්, එක් එක් මූල්‍ය කාර්තුවේදී හෝ සමහර විට එක් එක් අදියර අවසානයේදී වැනි ව්‍යාපෘතියක ප්‍රධාන කරුණු වලදී මූලික කරුණු එකතු කිරීමයි.
baselineඔබ වැඩිපුර භාවිතා කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම් baseline, එකක් සංරක්ෂණය කිරීම හොඳ අදහසකි දෙවන පිටපත baseline මුල්, උදාහරණයක් ලෙස, ක්ෂේත්රවල Baseline 1. මේ ආකාරයෙන්, ඔබට පිටපතක් තිබේ baseline පරම්පරාව සඳහා මුල්. ඒ සමඟම, ඔබට ඔබගේ නවතම අනාවැකි ක්ෂේත්රවල තබා ගත හැකිය Baseline di Project, එවිට විචල්‍ය වීමට පෙර ක්ෂේත්රවල ඔබගේ වඩාත්ම මෑත මූලික රේඛාවෙන් විචල්‍යයන් බැලීම පහසු වේdefiරාත්රී.
නවතම එක සඳහා විචල්‍යයන් පහසුවෙන් හඹා යන අතරම බහු මූලික රේඛා සකසන ආකාරය මෙන්න:
baseline.baseline", පළමු එක සුරකින්න baseline Baseline1 තේරීමෙන්.baseline මුල් දෙවෙනි වතාව, නමුත් මේ වතාවේ වගේ baseline.සැකසුම් සංවාදය විවෘත වන විට baseline අවම වශයෙන් එකක් ඉතිරි කිරීමෙන් පසු baseline, "කට්ටල baseline” සඳහා අවසාන සුරැකි දිනය පෙන්වයි baseline. උදාහරණයක් ලෙස, සකස් කර ඇති මූලික රේඛා "(අවසන් වරට සුරකින ලද්දේ mm/dd/yy මත)" ඔවුන්ගේ නම්වල අවසානයට එකතු කර ඇති අතර, mm/dd/yy ඒ සඳහා අවසන් සුරැකි දිනය වේ. baseline.
සෙට් කරන්න හැදුවොත් a baseline එය දැනටමත් සුරැකී ඇත, ව්යාපෘතිය ඔබට අනතුරු අඟවයි baseline භාවිතා කර ඇති අතර ඔබට එය උඩින් ලිවීමට අවශ්ය දැයි අසයි. හි පවතින අගයන් උඩින් ලිවීමට ඔව් ක්ලික් කරන්න baseline (උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ මූලික 11ම භාවිතා කර ඇත්නම් සහ පැරණි එකක් නැවත භාවිතා කිරීමට අවශ්ය නම්). ඔබට එය අභිබවා යාමට අවශ්ය නැතිනම්, Setup සංවාද කොටුවේ ඇති No ක්ලික් කරන්න baseline, එකක් තෝරගන්න baseline වෙනස්.
ඔබ තවත් එකක් සුරැකීමට සූදානම් වන විට baseline, මෙන්න ඔබ කරන්නේ:
baseline“, දෙවැන්න ස්ථිරව සුරැකීමට Baseline2 තෝරන්න baseline. "සම්පූර්ණ ව්යාපෘතිය" තෝරාගෙන ඇති බවට වග බලා ගන්න, ඉන්පසු හරි ක්ලික් කරන්න.baseline මෑතකාලීන.සටහන: එක් එක් අතිරේක පුරෝකථනය සඳහා, ව්යාපෘති කාලසටහන එක් වරක් පුරෝකථනයක් ලෙස සහ එක් වරක් පසුව හිස් පුරෝකථනයක් ලෙස සුරකින්න.
ඔබට ඔබගේ වර්තමාන ප්‍රගතිය සමඟ සංසන්දනය කිරීමට අවශ්ය වූ විට baseline අලුත්, Gantt Tracking දසුන පරිපූර්ණයි. අපේක්ෂිත ආරම්භක සහ අවසන් දිනයන් සඳහා අළු කාර්ය තීරුවලට ඉහළින් වත්මන් කාලසටහන සඳහා වර්ණවත් කාර්ය තීරු පෙන්වයි.
කෙසේ වෙතත්, ඔබ මූලික රේඛා එකකට වඩා ඉතිරි කරන්නේ නම්, ඔබට ඒවා එකවර බැලීමට අවශ්ය විය හැක, එවිට ඔබට එකක කාර්ය සාධනය ඊළඟ එකට සංසන්දනය කළ හැකිය. බහු මූලික Gantt දසුන Baseline, Baseline 1, සහ Baseline 2 සඳහා විවිධ වර්ණ ක්‍රියාකාරකම් තීරු පෙන්වයි. මෙම දසුන සඳහා, View පටිත්තෙහි Activity Views කොටසේ, More Views -> More Views තෝරන්න. තවත් බැලීම් සංවාද කොටුව තුළ, බහු මූලික මූලික Gantt දෙවරක් ක්ලික් කරන්න. තවත් Gantt මූලික රේඛා කාර්ය තීරු පෙන්වයි ඒකල Baseline, Baseline1 සහ Baseline2 සඳහා. වත්මන් කාලසටහන සඳහා කාර්ය තීරු සංදර්ශන නොකරයි.
වෙනස් ලෙස බැලීමට baseline හෝ බහු මූලික, ඔබට ක්‍රම කිහිපයකින් දර්ශනය වෙනස් කළ හැක. පීත්ත පටියෙන් ඔබට ඕනෑම දෙයක් නැරඹිය හැකිය baseline ඕනෑම Gantt ප්‍රස්ථාර දර්ශනයක අවශ්ය වේ. ඔබට අවශ්ය Gantt ප්‍රස්ථාර දර්ශනය පෙන්වන්න, ඉන්පසු ආකෘති පටිත්ත තෝරන්න. තීරු මෝස්තර කොටසේ, පහළ ඊතලය ක්ලික් කරන්න baseline, පසුව තෝරන්න baseline ඔබට බැලීමට අවශ්‍යයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ Tracking Gantt දසුන බලන්නේ නම්, පෙරනිමියෙන්definita මූලික ක්‍රියාකාරකම් තීරු සඳහා Baseline භාවිතා කරයි. කෙසේ වෙතත්, ඔබ Format පටිත්තෙහි Baseline Bar Styles මෙනුවෙහි Baseline2 තෝරා ගන්නේ නම්, මූලික කාර්ය තීරු මගින් Baseline2 දිනයන් පිළිබිඹු වේ.
නමුත් කාලයත් සමඟ ප්‍රවණතා ඇගයීමට Baseline1 සිට Baseline4 දක්වා ක්‍රියාකාරකම් තීරු පෙන්වීමට ඔබට දර්ශනයක් අවශ්ය නම් කුමක් කළ යුතුද? එසේ නම්, ඔබට එය වෙනස් කළ හැකිය defiඑය පමණක් කිරීමට දැක්ම නිශ්චය.
baseline ඔබට පෙන්වීමට අවශ්ය බව. උදාහරණයක් ලෙස, Baseline3 සංදර්ශන කිරීමට, Baseline3 ඇතුළත් කිරීමට නම වෙනස් කරන්න, ඉන්පසු සිට සහ To cell තුළ, පිළිවෙලින් Baseline3 Start සහ Baseline3 End තෝරන්න.baseline Gantt ප්‍රස්ථාරයේ දෙවන පේළියේ.මෙන්න ඒවා මොන වගේද කියලා defiඔබ තවත් එකක් එකතු කරන විට තීරු විලාසයන් baseline පෙනීමේදී:
තවද මෙහි ඇති බාර් කට්ටල තුනකට වඩා වැඩි දර්ශනයක් පෙනෙන්නේ කෙසේද යන්නයි baseline.
Set Forecast සංවාද කොටුවෙහි දෙවන විකල්පය ඇත: "අතුරු සැලැස්ම සකසන්න." ව්යාපෘති අනාවැකි මෙන් නොව, තාවකාලික සැලසුම් ඔවුන් ඉතිරි කරන්නේ ආරම්භක සහ අවසන් දිනයන් මිස කාලසීමාව, පිරිවැය සහ වැඩ නොවේ. තාවකාලික සැලසුම් යනු ව්‍යාපෘතියේ පෙර අනුවාද වලින් රඳවා තබා ගැනීමකි, වැඩසටහන මඟින් මූලික පදනමක් පමණක් ඉදිරිපත් කළ විට.
දැන් පිරිනමන මූලික 11 ව්යාපෘතිය සමඟ වුවද, තාවකාලික සැලසුම් ප්රයෝජනවත් විය හැකිය. ඔබ ව්යාපෘති 2002 සහ ඊට පෙර සිට ව්යාපෘති කාලසටහනක් ආනයනය කරන්නේ නම් (මෙය සිදු විය හැක), පුරෝකථනය පිළිබඳ ඕනෑම අමතර තොරතුරු අතුරු සැලසුම් ක්ෂේත්‍ර තුළ අවසන් වේ (Start1/End1 සිට Start10/End10 දක්වා). ඔබට මෙම දත්ත අතුරු සැලැස්මේ ආරම්භක සහ අවසන් ක්ෂේත්‍රවලින් (උදාහරණයක් ලෙස Start2/End2) Baseline2 වැනි පුරෝකථන ක්ෂේත්‍ර වෙත පිටපත් කළ හැක. ඔබගේ සුරකින ලද සම්පූර්ණ පුරෝකථනයන් අතර අර්ධ අනාවැකි ලෙස ඔබට අතුරු සැලසුම් සුරැකිය හැක.
ආයෝජන මත ප්‍රතිලාභය (ROI) යනු ආයෝජනයක කාර්යක්ෂමතාව හෝ ලාභදායිත්වය ඇගයීමට හෝ විවිධ ආයෝජන ගණනාවක කාර්යක්ෂමතාව සංසන්දනය කිරීමට භාවිතා කරන කාර්ය සාධන මිනුමක් වේ. ROI ආයෝජනයේ පිරිවැයට සාපේක්ෂව යම් ආයෝජනයක ප්‍රතිලාභ ප්‍රමාණය කෙලින්ම මැනීමට උත්සාහ කරයි.
ROI ගණනය කිරීම සඳහා, ආයෝජනයක ප්‍රතිලාභ (හෝ ප්‍රතිලාභ) ආයෝජනයේ පිරිවැයෙන් බෙදනු ලැබේ. ප්රතිඵලය ප්රතිශතයක් හෝ අනුපාතයක් ලෙස ප්රකාශිත වේ.
Agile ක්‍රමවේදය යනු නිරන්තරයෙන් විකාශනය වන පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලීම අරමුණු කරගත් පුනරාවර්තන සංවර්ධන ප්‍රවේශයකි. කඩිසර සංවර්ධනය එක් එක් ස්ප්‍රින්ට් තුළ සිදු කරන ලද වර්ධක වැඩිදියුණු කිරීම් සමඟ පුනරාවර්තන මාලාවක් හෝ ස්ප්‍රින්ට් ලෙස ඉදිරියට යයි. කඩිසර ව්‍යාපෘතිවලට ස්ථාවර විෂය පථයක් නොමැති නිසා, කඩිසර ක්‍රමවේද අනුවර්තනය වන අතර පුනරාවර්තන කාර්යය මෙහෙයවනු ලබන්නේ පරිශීලක කථා සහ පාරිභෝගික ක්‍රියාකාරකම් මගිනි.
ව්‍යාපෘතියක් සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්ය කෙටිම කාලසීමාව තක්සේරු කිරීමට සහ තීරණාත්මක මාවතේ කොටසක් නොවන ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ආන්තික ප්‍රමාණය තීරණය කිරීමට තීරණාත්මක මාර්ග ක්‍රමය භාවිතා කරයි.
ප්‍රවේශය මඟින් ව්‍යාපෘතියක් වැඩ කාර්යයන් බවට බිඳ දමයි, ඒවා ගැලීම් සටහනක ප්‍රදර්ශනය කරයි, පසුව එක් එක් සඳහා ඇස්තමේන්තු කළ වේලාවන් මත පදනම්ව ව්යාපෘති කාලසීමාව ගණනය කරයි. කාල තීරණාත්මක ක්‍රියාකාරකම් හඳුනා ගන්න.
විෂය පථය, කාලය සහ පිරිවැය අනුව ව්‍යාපෘතියේ කාර්ය සාධනය සහ ප්‍රගතිය මැනීමට ඉපැයූ අගය ක්‍රමය යොදනු ලැබේ. එය පදනම් වී ඇත්තේ සැලසුම් කළ අගය (අයවැයේ කොටස් සියලු ව්යාපෘති ක්‍රියාකාරකම් සඳහා වෙන් කරනු ලබන) සහ උපයාගත් වටිනාකම (ක්‍රියාකාරකම් අවසන් වූ පසු උපයාගත් සැලසුම්ගත වටිනාකම අනුව ප්‍රගතිය මනිනු ලබන) භාවිතය මතය.
Ercole Palmeri
වර්ණ ගැන්වීම හරහා සියුම් මෝටර් කුසලතා වර්ධනය කිරීම ලිවීම වැනි වඩාත් සංකීර්ණ කුසලතා සඳහා දරුවන් සූදානම් කරයි. වර්ණ ගැන්වීමට...
නාවික අංශය සැබෑ ගෝලීය ආර්ථික බලවතෙකු වන අතර එය බිලියන 150 ක වෙළඳපලක් කරා ගමන් කර ඇත.
පසුගිය සඳුදා ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් OpenAI සමඟ ගිවිසුමක් නිවේදනය කළේය. FT එහි ලෝක මට්ටමේ පුවත්පත් කලාවට බලපත්‍ර ලබා දෙයි…
මිලියන ගණනක් ජනතාව ප්‍රවාහ සේවා සඳහා ගෙවයි, මාසික දායක ගාස්තු ගෙවයි. පොදු මතය වන්නේ ඔබ...
