Artikel

Naon metodeu jalur kritis

Métode Jalur Kritikal mangrupikeun téknik anu dianggo pikeun ngira-ngira lilana hiji proyek ku nganalisis urutan kagiatan mana anu sahenteuna ngagaduhan kalenturan perencanaan. Gantt hartosna.

Jalur kritis ieu diwakilan ku sekuen kagiatan anu henteu kéngingkeun ditunda, sabalikna tanggal ahir proyék digentos ku jumlah anu sami sareng ditunda (ku kituna mangrupikeun jalur pangpanjangna).

Ayeuna dikembangkeun dina 1959 ku James E. Kelly Jr, sareng Morgan R. Walker lajeng ningkat. Ngaliwatan algoritma CPM diterapkeun kana urutan kagiatan, inpormasi ieu diala:

  • Paling minimum sareng tanggal awal sareng tiap kagiatan;
  • Kaping sareng kaping awal sareng akhir pikeun unggal kagiatan;
  • Tanggal proyék
  • Jalur kritis (s)
  • Kamungkinan slip anu ditampi tina kagiatan anu aya dina jalur anu sanés 

Metodeu jalur kritis nyaéta prosés modeling éta defiends sagala tugas proyék kritis nu kudu réngsé dina waktu. Tanggal mimiti sareng bérés tugas dina proyék diitung dina dua léngkah: 

  • Léngkah kahiji ngitung tanggal awal sareng ahir anu diantisipasi ti tanggal mimiti;
  • Pas anu kadua ngitung kagiatan mimiti sareng telat tina waktos telat mundur;

Bédana antara pasangan tanggal mimiti sareng ahir pikeun tiap kagiatan nyaéta waktos ngambang atanapi kendel kanggo kagiatan éta. Loosening mangrupikeun waktos waktos kagiatan tiasa ditunda tanpa tunda tanggal parantosan tina proyék. Ku ékspérimén sareng urutan logis sareng / atanapi durasi anu dimungkinkeun pikeun nangtoskeun rencana anu optimal.

Rencana Proyék: CPM, Awal Awal sareng Rapat Tanggal

Tanggal awal minimal (Tanggal Mimiti - ES-) tina kagiatan ngagambarkeun tanggal kalénder anu dimungkinkeun pikeun ngamimitian kagiatan dianggap pas mungkin, waktos anu paling pondok dina kagiatan tiasa ngamimitian upami kagiatan saacanna henteu. ngagaduhan telat dina ngabéréskeunana.

Tanggal tungtung minimum (Awal Tamat Akhir –EF-) kagiatan kagiatan ngagambarkeun tanggal kalénder dimana mungkin pikeun réngsé pas mungkin kagiatan anu disangka, waktos anu paling pondok dina kagiatan tiasa ditungtungan upami kagiatan saméméhna henteu. ngagaduhan telat dina ngabéréskeunana. 

Kaping anu maksimal tanggal awal (Tanggal mimiti -LS-) tina kagiatan ngawakilan kalénder tanggal dimana kagiatan anu ditimbangkeun kedah ngamimitian paling anyar, waktos maksimal dina kagiatan anu kengingkeun ngamimitian supados henteu badami kompromi. dina tungtung proyék.

Tanggal maksimal tungtung (Tanggal Tamat Akhir -LF-) hiji kagiatan ngawakilan tanggal kalénder dimana kagiatan anu disangka kudu réngsé, waktos anu maksimal dina kagiatan éta kedah ditungtungan ku henteu kompromi waktos total tungtung proyék.

Pikeun ngitung tanggal anu maksimum, teruskeun ka tukang.

Tanggal ahir proyék pakait sareng simpenan End sareng sering tanggal anu diusulkeun ku klien.

Conto tina grid

Ngamalir

Bédana antara tanggal minimum sareng maksimal nyaéta ukuran kalenturan kagiatan sareng nunjukkeun sabaraha lami parantosan kagiatan tiasa ditunda tanpa anu mangaruhan pangaruh tanggal ahir.

Ukuran interval waktu ieu leres defined kalawan istilah "ngageser" (ngambang atawa slack) sarta henteu hartosna "reureuh" pisan.

Aya opat jinis ngagulung:

  • total ngambang: total ngagulung
  • ngambang bebas: Gratis ngagulung
  • ngambang dipendent: Dipiceun atanapi digulung
  • ngambang indipendent: ngagulung bebas

Jumlah ngagulung

The total ngagulung hiji kagiatan ngagambarkeun maksimal-tungtung kagiatan ngageser pikeun titimangsa tungtung minimal anu henteu ngalambatkeun total waktos ahir proyek; éta bisa diitung sacara épéktip sapertos bédana antara tanggal maksimal sareng tanggal ahir minimal atanapi sakumaha bédana antara tanggal ngamimitian maksimal sareng tanggal pangpendakan minimal

newsletter inovasi
Entong luput warta anu paling penting ngeunaan inovasi. Ngadaptar pikeun nampa aranjeunna ku email.

Jumlah ngagulung tiasa dirobih deui jadi dua subkomponén: ngagulung bébas sareng ngagulung konstrain.

Ngagulung bébas

Ngagulung gratis mangrupikeun tunduh maksimal dina tungtung kagiatan ngeunaan waktos tungtung minimumna anu mana, upami dianggo, teu aya pangaruhna kana kaping minimal dina awalna. Éta ngan ukur aya nalika aya kagiatan anu nyambungkeun kana kagiatan kritis atanapi tonggong dina jalur éta. 

Gulung bébas pakait sareng bédana antara minimum tanggal pangmayaran minimum tina kagiatan salajengna sareng tanggal akhirna minimum kagiatan.

Dina sababaraha kasus (paling), total ngagulung tiasa dibagi sadayana atanapi sabagian sareng kagiatan proyék anu sanés dina urutan jalur anu sami. Janten, upami ngagulung dianggo ku kagiatan anu diperhatoskeun, éta subtract nyampak aya ngagulung kana kagiatan anu terasna dibagi jumlahna.

Gulung terbatas

Bagikeun dibagikeun datang defi"ngagulung konstrain" na diitung salaku bédana antara total ngagugulung jeung bebas ngagugulung.

"Gulung mandiri" ngagambarkeun hasil tina sababaraha simulasi pesimis anu dilakukeun dina kisi na ukur ukuran amplitudo waktos anu jarakana ngamimitian (atanapi akhir) minimum kagiatan tiasa beda-beda, upami hipotesis ieu sah : sadaya kagiatan saacanna parantos kéngingkeun tanggal ahir maksimna sareng sadayana di handap ieu dimimiti dina tanggal awal minimal.

Upami dina kaayaan ieu aya slip merdéka, sababaraha bentuk garansi anu tetep terjamin. 

Éta diitung salaku bédana antara minimum tanggal minimum pikeun ngamimitian kagiatan di handap ieu sareng maksimal antara tanggal maksimal tina kagiatan sateuacana sareng durasi aktivitasna.

Upami hasilna négatip, gulung na henteu batal.

Rencana Proyék: Jalan Kritis

Si defiKagiatan kritis nyaéta tungtung kagiatan anu total aliran nol. Kanyataanna, kagiatan ieu teu tiasa ditunda tanpa ngabalukarkeun reureuh éféktif dina sakabéh durasi proyek (eta oge mungkin definish "aktivitas kuasi-kritis" lamun slip di handap ambang tangtu).

Si definishes jalur kritis atawa jalur kritis runtuyan kagiatan kritis ti titik asal nepi ka titik tungtung-kisi. Jalur kritis tiasa sababaraha.

Sadaya kagiatan jalur kritis penting. Tapi kagiatan kritis ogé tiasa dikaitkeun ku jalur sanés henteu genting.

Ercole Palmeri

newsletter inovasi
Entong luput warta anu paling penting ngeunaan inovasi. Ngadaptar pikeun nampa aranjeunna ku email.

Artikel panganyarna

Veeam nampilkeun dukungan anu paling komprehensif pikeun ransomware, tina panyalindungan dugi ka réspon sareng pamulihan

Coveware ku Veeam bakal terus nyayogikeun jasa réspon kajadian cyber extortion. Coveware bakal nawiskeun kamampuan forensik sareng remediasi…

April 23 2024

Révolusi Héjo sareng Digital: Kumaha Pangropéa Prediktif Ngarobih Industri Minyak & Gas

Pangropéa prediktif ngarévolusi sektor minyak & gas, kalayan pendekatan inovatif sareng proaktif pikeun ngokolakeun pabrik.…

April 22 2024

Regulator antitrust Inggris naékkeun alarem BigTech pikeun GenAI

CMA Inggris parantos ngaluarkeun peringatan ngeunaan paripolah Big Tech di pasar intelijen buatan. Tuh…

April 18 2024

Casa Green: revolusi énergi pikeun masa depan sustainable di Italia

Kaputusan "Imah Héjo", dirumuskeun ku Uni Éropa pikeun ningkatkeun efisiensi énergi gedong, parantos nyimpulkeun prosés législatifna sareng…

April 18 2024