Agile: Agile metodologiyasini qo'llash bo'yicha ko'rsatmalar

Shunday qilib, Agile metodologiyasini qo'llash boshlang'ich nuqtani talab qiladi, ammo biz tashkilotimizni o'zgartirishni va uni agil metodologiyasiga moslashtirishni qaerdan boshlashimiz kerak?

Biz quyida o'zlarini o'zgartirmoqchi bo'lgan va chaqqon metodologiyaga murojaat qilishni istagan tashkilotlar uchun foydali bo'lgan boshlash uchun ba'zi ko'rsatmalarni ko'rib chiqamiz.

Aytaylik, har bir tashkilot, hajmiga yoki biznes maqsadiga qarab, qaysi model sizga mos kelishini tekshirib, o'zingizni yaratib, ko'rsatmalarni moslashtiradi. Agile metodologiyalari Agile rejimida amalga oshiriladi, buning o'rniga har bir tashkilot o'z modelini moslashtiradi va ixtiro qiladi.

Shaxsiy rivojlanishni jamoaviy sayohat qiling

Barchaga teng munosabatda bo'lish etarli emas

Uzluksiz teskari aloqa madaniyatini tanishtiring va saqlang

O'z-o'zini tashkil etish anarxiyani anglatmaydi

Maqsadni aniqlang va uni baham ko'ring, keyin strategiyani tanlang va uni shaffoflik bilan oldinga olib boring

Muvaffaqiyatga erishish uchun kompaniyalar nimalarga e'tibor berishlari kerak - bu guruhlarni aks ettirish va shaxsiy rivojlanish. Kelajakning ishchi modeliga moslashishni istagan kompaniyaning vazifasi odamlarga shaxsiy nizolarga duch kelmasliklariga yordam berish, munozaralarni osonlashtirish va ularning to'g'ri darajada bo'lishini ta'minlashdir. To'g'ri darajalar - bu kompaniyaning va uning tarkibidagi odamlarning qiymatini oshirishga aniq yordam beradigan darajalar. Oylik murabbiylik mashg'ulotlari ushbu birinchi qo'llanmani amalga oshirishning ajoyib usuli hisoblanadi. Bu erda shaxsiy rivojlanish uning muhimligini shaxslarga etkazadigan jamoaviy sayohatga aylanadi.

Tenglik yaxshi boshlanish nuqtasi deb o'ylash etarli emas. Odamlar o'zlarining noyobligini va shaxsiy qadriyatlarini hamma boshqalarnikiga tenglashtirishga unchalik moyil emaslar, go'yo hamma ham avtomatik tarzda. Tenglik barchaga bir xil mezonlar bo'yicha munosabatda bo'lishdan iborat, ammo farqlar oshkora tarzda tan olinadi. Aslida hamma odamlarda bir xil bo'lolmaydigan qobiliyat, qobiliyat va shaxsiyat mavjud. Ushbu tafovutlarni inkor etish keskinlikni va adolatsizlikni keltirib chiqaradi, xuddi qobiliyatlarni tan olish o'rniga do'stlik yoki qarindoshlik uchun imtiyoz berilganida adolatsizlik hissi paydo bo'ladi. To'g'ri va halollik printsipidan foydalanib, har bir kishiga o'zi loyiq bo'lgan narsani berish mumkin.

Eksperiment kelajakning ishchi modelida muhim ahamiyatga ega, ammo qanday qilib odamlarning doimiy muloqotlarisiz ish olib borilayotganini qanday tekshirish mumkin? O'zgarish va yaxshilanishga yordam beradigan narsa doimiy teskari aloqa. Buning uchun har bir kishi, ayniqsa noqulay bo'lishi mumkin bo'lsa ham, o'z fikrini erkin aytishi mumkin bo'lgan psixologik xavfsiz muhitni yaratish kerak. Psixologik jihatdan xavfsiz muhitda doimiy ravishda takomillashtirish uchun harakat qilish, yagona maqsad sari jamoaviy hamkorlik qilish va kompaniya ichidagi har bir kishining fikri e'tiborga olinishini anglash imkonini beradi.

Kelajakning tashkiliy modeliga olib boradigan yo'lda o'zaro faoliyat funktsional jamoalar o'zini o'zi boshqarishni o'rganadilar. O'z-o'zini tashkil etish umumiy avtonomiya kontseptsiyasiga asoslanadi, bu jamoalar umumiy korporativ maqsadga amal qilishlarini anglatadi, ular boshidan korporativ tamoyillar va korporativ qadriyatlarni baham ko'rishadi va ular ichida o'zaro ta'sir o'tkazish qoidalari va funktsional rollarni o'rnatadilar. vaqti-vaqti bilan jamoaga kerak.

Maqsadni bo'lishish odamlarni kemaga olib chiqish va ularga biznes maqsadi ularning qadriyatlariga mos keladimi-yo'qligini tanlashga imkon berish uchun zarurdir. Strategiyani tanlash, uni bo'lishish va oshkoralikka amal qilish, odamlar uni kerakli moslashuvchanlik bilan amalga oshirishlariga imkon beradi.

Va nihoyat, qaysi usuldan boshlashga qaror qilsangiz, avval eski ish modelidan o'rgangan barcha narsalaringizni unutib qo'yishingiz va butunlay boshqacha bo'lgan yondashuvga e'tiboringizni qaratishingiz kerak. Ushbu yondashuv boshqa tashkilotlarda ishlagan va siz nusxa olishingiz mumkin bo'lgan usullar bilan tajriba o'tkazishdan boshlanadi.