因此,多渠道策略对消费者购买商品或服务更加灵活方便,有助于大幅增加销售。
此策略的另一个优势是,它可以为客户提供24小时的访问时间,这有助于保留品牌。 零售商还可以通过改进分析以了解消费者行为来从多渠道中受益,因为在数字时代,必须创建个性化的客户体验。
但是,这种为客户带来跨渠道无缝体验的方式可以帮助顺利地管理内部流程。
随着客户要求越来越高,满足他们的期望超出了零售商基础设施的发展。
例如,零售商难以管理来自各种渠道的购买,或者在订单履行和快速交付方面遇到困难。
此外,客户服务也是一个主要问题,因为零售商通过多种渠道与买方进行沟通,并在单独的系统中与数据同步合并。 即使采用多渠道的零售商也遇到了与内部流程有关的问题。 供应链必须是第一个也是最重要的问题。 分配系统中涉及的更多渠道需要更多可用仓库,库存准确性更高。 这造成了供需之间的差距,如果没有集中的管理系统,几乎无法弥合。 此外,此业务模型还导致在从单独渠道收集数据期间进行度量分析时遇到困难,从而导致效率低下的策略。
这种零售模式优化了多个销售渠道,同时保证了它们之间的高度集成。
Ercole Palmeri