Six thinking Hats hè una tecnica per migliurà a decisione, applicabile da un individuu o attraversu riunioni di gruppu, i participanti - squadre di prughjettu, managers è stakeholders - sò stimulati à esaminà, analizà è valutà i diversi modi di pensà utilizendu a metafora di purtassi i sfarenti. "cappelli conceptuali".
Stu approcciu cerca à cunghjucà i punti di forza di un numeru di "stati" mentali diversi chì l'individui acquistanu istintivamente: razionalmente, positivamente, emotivamente, intuitivamente, ottimisticamente è pessimisticamente. U metudu richiede à i participanti di cunsiderà u listessu prublema in un spettru cumpletu di modi di pensà, cunverghjendu à un scopu cumunu.
ogni simbulu di un stilu differente di pensamentu, è ognunu identificatu da un modu unicu di analisi.
In una sessione "Sei Cappelli Pensatori", ognuna di sti cappelli hè "messa" da i participanti, u prucessu hè guidatu da un facilitatore chì cunnosce bè u prucessu. Ogni cambiamentu di "cappellu" indica a prossima fase di a sessione. À a fine di una sessione, una decisione particulare o una valutazione hè ghjunta attraversu a cunsiderazione di una quantità di punti di vista.
Quì sottu, truverete i dettagli di ogni culore di cappellu / modu di pensamentu.
U cappellu turchinu hè u cappellu di u processo , u cappellu di cuntrollu : hè rispunsevuli di urganizà u nostru prucessu di pensamentu, sintetizà a discussione, preparanu piani d'azzione. Facilita di l ' riunione, u spinge avanti è tira cunclusioni.
U Blue Thinking Hat appare di solitu duie volte: à u principiu è à a fine di ogni sessione. Prima, per urganizà l'ordine di cappelli, dopu - per chjude a reunione constructivamente.
U cappellu biancu hè u cappellu neutru e focu annantu à i fatti . Sti fatti ponu esse verificati o micca (ipotesi). "Sempre", "di solitu", "a maiò parte di u tempu" sò quelli tipi di dichjarazioni chì tipicamente appartenenu à questu slot.
Quandu si porta u White Thinking Hat, hè bonu per dumandà più dumande nantu à i fatti citati da l'altri, per esse sicuru d'avè quant'è più dettagli utili. Fighjate à questu esempiu:
U cappellu rossu hè circa emozioni è reazioni istintive . L'ughjettu quì hè di fà fora tutti i nostri sentimenti è insights ligati à u sughjettu, in modu chì pudemu passà à altri cappelli senza u so pesu nantu à e nostre spalle. U slot di tempu Red Thinking Hat hè soprattuttu preziosu quandu si discute temi caldi è cuntruversi (pensate solu à un dibattitu di vaccinazione COVID-19).
L'impurtante quì hè chì ùn duvemu micca ghjudicà, criticà o minà i sentimenti di l'altru. Pudemu dumandà nantu à elli, ma micca furzà a persona per ghjustificà. Ciò chì hè benvenutu, però, hè di esse proattivu è di creà un ambiente accogliente induve ognunu pò sparte e so emozioni:
U cappellu giallu significa casu : hè u cappellu chì ci aiuta à fucalizza nantu à i risultati pusitivi di u casu chì discutemu. Sorprendentemente, pò esse più difficiule di ciò chì pensate per lascià tutti i dubbii.
Calchì volta, ci vole un pocu di ricerca per truvà u latu luminosu di un fattu, o un pocu di imaginazione per vene cun un scenariu ottimista. Ma l'ughjettu quì hè di circà attivamente i benefici di a nostra situazione è lascià i risichi in u slot di tempu di u cappellu neru.
U cappellu verde hè u cappellu di u creativeness . Questu hè u tempu d'avè tante idee pussibule - tutte l'idee sò benvenute, ùn li ghjudichemu micca. À questu puntu, prupunemu di imaginà e diverse manere in quale u nostru casu in quistione puderia sviluppà:
U cappellu neru hè prudente è un pocu pessimista. À questu puntu, focalizemu nantu à l'aspettu negativu : risichi è e cose chì puderanu sbaglià. Pò esse micca esattamente divertente, ma hè impurtante per a nostra sicurezza o, in l'affari, per u successu di u nostru prughjettu.
Questu hè un bonu intervallu di tempu per cummentà i fatti citati sopra, se pensemu chì sò eccessivamente ottimisti o mancanti di dettagli impurtanti, ma ricordate: ùn fate micca persunale . Hè bè di scopre i sbagli, ma ùn criticate micca a persona chì hà fattu a dichjarazione.
Pudete dì, per esempiu: "U risicu chì vecu quì per u prugettu hè chì i dati sò incompleti". invece di: "Cù i dati di mala qualità chì avete furnitu à noi, u prugettu falla".
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