Menene Ka'idar takura, fa'ida da rashin amfani

Ka'idar Yarjejeniyar wani tsari ne da ya dace da tafiyar da ayyukan kamfanoni. Ainihin, ka'idar hanawa shine falsafar sarrafawa wanda aka tsara don taimakawa ƙungiyoyi su cimma burin su.

Ka'idojin Ka'idojin manufar gano manufofin kungiyar, abubuwanda ke kawo cikas ga wadannan manufofin, don haka inganta ta hanyar kokarin dakile abubuwanda zasu iyakance.

I iyakance abubuwan ana kiransu kwalban o constraints.

A kowane lokaci, ƙungiya tana fuskantar matsala guda ɗaya wacce ke iyakance ayyukan kasuwanci. Gabaɗaya, lokacin da aka cire maƙarƙashiya, ana haifar da wani takaddama. Yakamata kungiyar ta mai da hankali kan sabbin matakan. kuma ana aiwatar da wannan tsari akai-akai.

Dangane da ka’idar rikice-rikice, hanya mafi kyau don cimma burin ta ita ce rage kashe kudaden gudanar da aiki, rage ƙira da ƙaruwa ta kayan masarufi. Ka'idar ciki ya hada da

• ka'idodi uku;
• matakai shida don aiwatarwa;
• matakai guda biyar na tunani.

Hakanan kuna iya son: Yadda za'a kawo bidi'a a cikin kungiyar ku

Bayanin ka'idodi na rikice rikice abubuwa uku ne ke tattare da su: haɗuwa, daidaituwa da girmamawa.

1. Ka'idar haɗuwa ta samo asali ne daga gaskiyar cewa tsarin ya fi sauƙi don gudanarwa, saboda gyara wani ɓangaren tsarin zai sami tasiri ga tsarin baki ɗaya;
2. Ka'idar hadin kai yana nuna cewa duk wani rikici na ciki dole ne ya zama sanadiyyar aƙalla akidar asali guda da lahani;
3. Kuma qa'idar girmamawa tana nuni da cewa dan Adam yanada kyau kuma sun cancanci girmamawa koda suka yi kuskure.

Hakanan kuna iya son: Yadda ake kirkirar al'adar kirkire kirkira da inganta abubuwa ta hanyar koyo

Aiwatarwa a matakai shida

1. Gano manufa mai aunawa. A zahiri, makasudin manufa ce ta gaske wacce ke nuna nasarar kamfanin da kuma ribar da kamfanin ya samu;
2. Gano kwalaben. Wannan takaitaccen tsari ne wanda ke iyakance tsarin sarrafawa. Rauntarwar na iya zama na ciki, kamar ɓarna ko rashi a cikin samarwa, ko kuma yana iya zama cikas na waje, kamar gasa ko wasu masharhanta masu tasiri;
3. Yi amfani da gwal. Wannan yana nufin tabbatar cewa anyi amfani da kwallar har zuwa cikakke. Idan kwallan na'urar jinkirin ce wacce ke sarrafa nau'ikan samfura guda biyu, samfurin da yake da riba da ƙarancin riba, ya zama dole don tabbatar da cewa kullun yana aiki akan samfurin da yafi ƙwarewa;
4. Ateaddamar da duk sauran abubuwan da ke aiki zuwa ƙungiyar. A takaice dai, inganta aikin samar da kayan a matakin kwal. Idan tsari na samarwa ya ƙunshi injuna uku, ɗayan na iya yin samfuran 10 a kowace sa'a, wani na iya yin samfuran 20 a sa'a, kuma na uku na iya yin samfuran 3 a kowace awa. Don haka abu ne mafi kyau a yi amfani da injin domin kawai suna samar da samfuran 3 a kowace sa'a don ci gaba da injin ƙwallon. Wannan yana rage kaya mai yawa;
5. Capacityara ƙarfin ƙwayar cuta. Misali, game da batun 4, idan karantarwar zai iya samar da samfuran 3 kawai a cikin awa daya, ya zama dole ayi kokarin kara saurin fitarwa. Misali, fitar da kayan sarrafawa ko siyan wasu karin wadannan injunan domin kara samarwa;
6. Fara aiwatar da tsari mai zuwa. Akwai ko da yaushe aƙalla ɗaya abubuwan da ke iyakance aiwatar. Lokacin da aka sami nasarar gudanar da wannan al'amari, wani matakin zai zama matsala.

Hakanan kuna iya sha'awar: Innovation: Abin da yake, da kuma yadda za mu iya bambanta shi daga Halittar da Halitta.

Tsarin tunani

Ka'idar ɗaukar nauyin ya haɗa da tsarin tunani a cikin matakai na 5 da aka tsara don tsara tsarin tunani da ke tattare da tsarin ƙaddamarwa da kuma ƙoƙarin warware matsalar ta ɓacin hankali.

Matakan guda biyar sune kamar haka:

1. mutanen da abin ya shafa dole ne su yarda da matsalar. Wato, dole ne duka su yarda da abin da ke haifar da matsala;
2. Abu na biyu, mutanen da abin ya shafa dole ne su yarda da irin hanyar da za a bi. Wannan na iya zama wani abu kamar ƙara fitar da kayan mashin ɗin lamba uku a cikin samarwa;
3. Mataki na uku shine shawo kan kowa cewa mafita zata magance matsalar. Wato, maganin da aka gabatar shine matakin da ya dace don kawar da matsalar da ake magana akai;
4. Mataki na hudu shine duba mafi girman mummunan tasirin aiwatarwa.
5. Mataki na biyar shine shawo kan duk wani shinge na aiwatar da hanyoyin magance matsalar.

Hakanan kuna iya sha'awar: Yadda za'a kawo bidi'a a cikin kungiyar ku

Abvantbuwan amfãni: akwai fa'idodi da yawa a cikin ka'idodin ƙira na Goldratt.

Ka'idar rarrabuwa ta baiwa masu sarrafa da ke cikin aikin su mai da hankali kan mawuyacin halin aiwatarwar. Hanya ce ta jan hankali da aiki da kuma mai da hankali kan bangare guda na aiwatarwa tare da niyyar gyara matsala bayyananne, don cimma matsaya.

Kungiyar da ta dauki nauyin aiwatar da ka'idar takaddama za ta yi qoqarin inganta ayyukan ta. Wannan wata hanya ce da za'ayi la'akari da rashin daidaituwa da rashin kulawa, kuma galibi zai iya haifar da ayyukan da ke ci gaba da kasancewa mai inganci, wadatar aiki da riba cikin lokaci.

Ercole Palmeri